Tässä ovat avaimet johtamaan yrityksesi menestykseen
Viimeisten viidentoista vuoden aikana minulla on ollut tilaisuus työskennellä tiiviisti yritysten, niin suurien ($ 1b +) kuin pienten (aloitusyritysten) toimitusjohtajien kanssa. Jokainen toimitusjohtaja tuo ainutlaatuiset ominaisuudet pöytään, mutta niiden välillä on joitain yhteneväisyyksiä, jotka pystyvät ohjaamaan yritystään menestykseen (joko orgaanisen kasvun, hankinnan tai IPO: n kautta) ja ne, jotka eivät ole mahdollisia.
Katso myös: 5 syytä sinun ei pitäisi aloittaa online-liiketoimintaa (ja pitää päivätyösi)
Alla on luettelo viidestä tärkeästä ominaisuudesta, joilla menestyvät johtajat ovat:
- Kyky keskittyä visioon ja viestittää tämä visio sidosryhmille.
- Tietoisuus operatiivisista yksityiskohdista ei kuitenkaan ole mukana heidän kanssaan.
- Teollisuuden suuntausten lisäksi - innokas lukija.
- Tarjoaa vahvat johtoryhmät ja tukee heidän päätöksiä.
- Tapaa asiakkaiden kanssa ja voi jäsentää asiakkaiden tarpeita, haasteita ja liiketoiminnan tavoitteita.
Katso myös: Miten aloittaa online-liiketoiminnan 10 yksinkertaisessa vaiheessa
1. Ottaa visio
Pyramidin yläosassa suuri toimitusjohtaja on pystyttävä selkeästi kommunikoimaan yrityksen visio, joka innostaa henkilöstöä, sijoittajia ja asiakkaita. Yrityksen lipunsiirtäjänä kaikki silmät kääntyvät toimitusjohtajan suuntaan ja esimerkkiin.
Tämä pätee riippumatta siitä, kuinka suuri tai pieni yrityksesi on. Vaikka olet yksi henkilö käynnistyksen sinun pitäisi olla visio ja tehtävälausunto, joka ohjaa sinua joka päivä. Tämä on erityisen tärkeää, jos työskentelet useiden työntekijöiden tai tiimin kanssa.
2. Makrohallinta
Vaikka pääkonttori on avainasemassa ymmärtää organisaation jokapäiväisiä toimintoja ja miten kaikki osat sopivat yhteen yrityksen liikuttaessa, parhaat toimitusjohtajat eivät jää kiinni mikro-hallinnan graafisten yksityiskohtien viettelevään houkutteluun. Sen sijaan he ylläpitävät hyvin koulutettua johtoryhmää, joka kykenee täysin käsittelemään näitä tehtäviä.
Tämä antaa toimitusjohtajalle mahdollisuuden jatkaa tulojen lisäämisen ensisijaisia tehtäviä ja saavuttaa näkemyksensä tavoitteet.
Jälleen jos olet ainoa haltija, sinun kannattaa aloittaa alemman tason tehtävien ulkoistaminen niin pian kuin mahdollista, jotta voit keskittyä yritystesi korkeampiin tulotason tuottoihin.
3. Hyödynnetään teollisuuden suuntauksia
Elinkeinoelämän kehityksen kärjessä lukemisen, konferenssien ja ammattiliittojen liittämisen kannalta on tärkeää, että toimitusjohtajat varmistavat, että yrityksen suunta ja visio ovat kurssilla. Tulevaisuuden näkeminen on korvaamatonta, kun hallitsemme potentiaalisia uhkia ja hyödynnämme tulevaisuuden mahdollisuuksia.
Tämä on erityisen tärkeää jatkuvasti kehittyvässä teknologiateollisuudessa, jossa toimitusjohtajan on määriteltävä, millaisilla muutoksilla on pitkävaikutteinen vaikutus ja jotka ovat vain arkoja todellisia arvoja.
Paitsi osallistuminen tapahtumiin on myös erinomainen mahdollisuus koulutukseen ja koulutukseen, mutta ne tarjoavat hyvät verkostoitumismahdollisuudet kehittää strategisia kumppanuuksia ja luoda uusia liiketoimintoja.
Katso myös: Online markkinoinnin huipputrendit juuri nyt
4. Kehittää voimakas säätiö
Mikään yritys tai toimitusjohtaja ei onnistu ilman vahvaa johtoryhmää.
Jokaisen jäsenen on oltava johtaja, joka tietää ja on vastuussa hänen työtehtävistään (eikä yritä tehdä muiden ryhmän jäsenten työtä).
Laatujohtajat puolestaan tietävät, miten opettaa ja tunnustaa omien esikuntiensa saavutukset, jotta he voisivat olla motivoituneita, mukana ja seurata yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.
Kun vuokraat ja poltat, on parasta noudattaa vanhan sanan "vuokraa hitaasti ja tulen nopeasti".
Katso myös: Sosiaalisen median markkinointipäällikön vuokraaminen
5. Asiakkaat ovat Core
Onnistuneet toimitusjohtajat tarkastelevat raakaa teknologiaaan ja keskittyvät etsimään tapoja auttaa asiakkaita ratkaisemaan ongelmansa. He kuvaavat tuotteitaan sen suhteen, miten he kohtaavat asiakkaidensa tarpeet ja haasteet tuotekyvyn listan sijaan.
Suuret toimitusjohtajat käyttävät omaa asiakkaidensa sanat ja sanat.
Viikottaisten tapaamisten kautta asiakkaiden kanssa toimitusjohtajilla on loputtomasti tarjota tilaisuuksia jakaa sidosryhmille, jotka auttavat parempaa tuotetta ja entistä perusteellisempaa ymmärtämystä asiakkaiden vaatimuksista menestyksekkäälle liikesuhteelle.
Yksi parhaista tavoista kehittää myyntiä, markkinointia ja viestintää, jotka puhuvat suoraan asiakkaillesi ja asiakkaillesi, on hallita copywriting-taidetta .
Katso myös: 7 vaihetta lisäämällä myyntiäsi tuloksia
Tämä artikkeli on asiakkaiden kommentti Nadel Phelanilta.
Dr. Phelan on NPI PR: n (npipr.com) toimitusjohtaja. Hänellä on 20 vuoden kokemus globaaleista markkinoinnista, markkinatutkimuksesta ja suhdetoiminnasta korkean teknologian yrityksille, kuten HP: lle, Ciselle ja Microsoftille. Hän on johtanut lukuisia yrityksiä IPO: n kautta kahdeksan eri pörssiin ja osallistunut 60 yritystä menestyksekkääseen yrityskauppaan (kaksi yli 1 dollaria). Dr. Phelan on myös innokas valokuvaaja ja palkittu kirjoittaja.
Julkaisija Online Business Expert Brian T. Edmondson.