Toimintasuunnitelma on sisäinen asiakirja liiketoiminnan suunnitteluun
Sen sijaan, että hyppäsi 50 sivun liiketoimintasuunnitelmaan, paras toimintatapa on kehittää nopea sisäinen asiakirja, jota kutsutaan liiketoimintasuunnitelmaksi. Tämä sisäinen asiakirja auttaa sinua ohjaamaan liiketoiminnan kehitystä ja asettamaan sinut oikealle kurssille kohti muodollisen liiketoimintasuunnitelman kehittämistä. Seuraavassa on joitain vaiheita tyypillisessä toimintasuunnitelmassa:
Mikä on yrityksesi; Mikä tuote tai palvelu haluat myydä?
Ensi silmäyksellä tämä kuulostaa no-braineriltä. Mutta ajattele hetki. Se ei ole. Sinulla on oltava selkeä käsitys siitä, millaista liiketoimintaa haluat aloittaa, ennen kuin voit aloittaa sen tai kirjoittaa sen liiketoimintasuunnitelman. Aloitat uuden perinteisen liiketoiminnan, joka myy yhden tai kahden tuotevalikoiman? Oletko yrittäjä, joka on kehittänyt suuren uuden keksinnän ja joka etsii pääomaa tämän keksinnän myymiseksi ja markkinoimiseksi? Tarjoatko yleisölle palvelua? Oletko ammattimainen bloggaaja, joka luulee, että voit tehdä rahaa uudella blogilla ja bloggaamalla?
Näiden kolmen potentiaalisen liiketoiminnan toimintasuunnitelmat voivat näyttää täysin erilaisilta.
Tärkeintä on, mitä arvoa aiot tarjota kuluttajasi? Miten aiotte luoda arvoa omassa yrityksessäsi?
Kuka ovat asiakkaasi ja kuinka monet heistä ovat siellä markkinoilla?
Oletko aloittamassa tiili-ja laastin liiketoimintaa?
Minkälaisia asiakkaita olette tekemässä? Jos aiot tarjota useamman kuin yhden tuotelinjan, sinulla on erilaisia asiakkaita. Kirjoita kaikki mahdolliset asiakasprofiilit. Onko sinulla online-läsnäolo? Asiakkaat, jotka ovat teknologisesti parempia ostoksia verkossa.
Kuinka monella asiakkaalla on kyse tuotteesta tai palvelustasi? Se voi vaatia oman markkina-tutkimuksenne. Jos olet tietyllä toimialalla, vaikka yrityksesi ei ole julkinen yritys, voit ainakin selvittää, kuinka monta asiakasta on markkinoilla tarkastelemalla Standard and Poor's Industry Surveys -ohjelmaa.
Jos yrityksesi on verkossa, Googleilla on useita työkaluja, jotka auttavat sinua määrittämään samanlaisten verkkosivustojen usein toimivien asiakkaiden määrän.
Kuinka paljon rahaa miltä luulet tarvitsevan ensisilmäyksellä aloittaaksesi yrityksesi?
Yrityksesi toimintasuunnitelmassa kukaan ei odota, että sinulla on tarkka luku rahaa, jonka tarvitset yrityksen käynnistämiseen. Ennen kuin ryhdyt tekemään jotain yritystä, sinun on kuitenkin saatava lähentäminen. Ensinnäkin haluat arvioida käynnistyskustannuksesi. Tämän jälkeen haluat asettaa yrityksesi budjetin laskentataulukon päivittäisiin toimintoihisi.
Kuinka paljon rahaa sinun on elettävä, kun käynnistät uuden yrityksen?
Useimmat ihmiset arvioivat 12 kuukauden elinkustannuksia. Sinun täytyy kysyä itseltäsi, haluatko jatkaa päivätyötäsi samalla, kun saat yrityksesi pois maasta, haluatko säästää niin paljon rahaa ennen yritystesi aloittamista vai haluatko yrittää ottaa kotitalouksien laina tai lainat perheeltä ja ystäviltä ?
Mitkä ovat yrityksesi tavoitteet?
Kun käynnistät yrityksen, sinulla on oltava jonkinlainen käsitys tavoitteista tulevaisuudessa. Mitkä ovat tavoitteesi yrityksellesi 6 kuukautta käynnistämisen jälkeen? Entä vuoden kuluttua käynnistämisestä? Oletko ajatellut pitkällä aikavälillä? Viiden vuoden kuluttua? Kuinka suuri haluat kasvaa? Voit aloittaa katsomalla SMART-tavoitteiden asettamisstrategiaa alkuvaiheeksi liiketoiminnan tavoitteiden määrittämisessä.
Rakenna tämä liiketoiminnan toimintasuunnitelma ennen kuin aloitat noin 15-50 sivun liiketoimintasuunnitelman, ja se tekee suunnittelutyöstä paljon helpompaa valloittaa ja se tekee sinulle paljon järkevämpää.