SMART-lyhenteellä on käytetty useita eri sanoja, mutta yksi seuraavista on eräs liiketoiminnan tavoiteasetusten sopivuudesta.
S = erityinen
Kun aloitat tavoitteiden asettamisen , sinulla voi olla vain epämääräinen käsitys siitä, mitä toivottavasti haluat saavuttaa. Kun jatkat prosessin aikana, sinun on kuitenkin oltava mahdollisimman tarkka tavoitteesi suhteen.
Erityistavoitteessa tulisi selkeästi ilmoittaa, mitä haluat saavuttaa, miksi se on tärkeä tavoite ja miten aiot saavuttaa tavoitteen.
M = mitattava
Sinun on voitava selvittää, onko sinulla onnistuttu tavoitteen saavuttamiseen. Jotta voit tehdä tämän, sinun on luotava tapa mitata edistymistäsi ja lopputuloksesi.
Mitattavissa olevaan tavoitteeseen pitäisi sisältyä suunnitelma, jossa on tavoitteita ja virstanpylväitä, joita voit käyttää varmistaaksesi, että siirryt oikeaan suuntaan prosessin aikana ja kerrot selvästi, kun olet suorittanut prosessin.
A = saavutettavissa
Vaikka liiketoimintatavoitteet saattavat usein vetää sinut mukavuutesi alueesta ja haastaa sinut, jos saavutettu tavoite ja parametrit eivät ole realistisia, saatat joutua asettamaan itsesi epäonnistumaan.
Saavutettavan tavoitteen pitäisi olla realistinen, ja siinä on oltava suunnitelma, joka rikkoo kokonaistavoitasi pienemmiksi, hallittaviksi toimintovaiheiksi, jotka käyttävät käytettävissäsi aikaa ja resursseja asettamasi aikajanalle.
R = merkityksellinen
Yritystoiminnan tarkoituksenmukaisuus määrää usein sen todennäköisyyden saavuttaa se.
Tavoitteita, jotka eivät sovi yhteen muiden muiden tekijöiden kanssa, jotka vaikuttavat suoraan ja välillisesti yritykseesi, ovat usein saavuttamattomia.
Viime kädessä asiaankuuluvan tavoitteen pitäisi olla järkevää, kun sitä mitataan liiketoimintamallia, tehtävänkuvausta, markkinoita, asiakaskuntaa ja teollisuutta vastaan.
T = aikapohjainen
Liiketoiminnan tavoitteet eivät voi olla avoimia; jokainen tavoite olisi rajoitettava määräajaksi. Aikajakso voi vaihdella viikon, kuukauden tai vuoden mukaan tavoitteesi mukaan, mutta määritetty aikajana on elintärkeää, jotta voit sitoutua tavoitteeseen. Määräajan asettaminen voi myös aiheuttaa kiireellisyyden, joka motivoi sinua.
Jotta määritettäisiin, onko tavoitteesi aikapohjainen, sen tulisi sisältää määrätyn ajanjakson sekä tietyn aikajakson jokaiselle prosessin vaiheelle.
Kaikki tavoitteet, jotka olet alun perin asettanut pienyrityksessäsi, eivät ole aikaa ja energiaa. Nämä SMART-tavoiteasetusten vinkit auttavat sinua mittaamaan liiketoimintatavoitteesi SMART-kriteerejä vastaan sen selvittämiseksi, ovatko tavoitteet saavutettavissa ja ansaitsevat aikasi. Tarkastele näitä SMART-tavoitteiden esimerkkejä nähdäksesi, oletko oikealla tiellä tavoitteidesi kanssa.