12 Merkkejä saatat olla Micromanager

Selvitä, jos olet myötävaikuttamaan järjettömän mikrotason kierrokseen

Mikromanagement tapahtuu, kun yrityksen omistaja tai johtaja vaatii liiallista valvontaa työprosessissa. He siirtävät työtä, mutta silti haluavat olla mukana kaikissa työn yksityiskohdissa, mikä usein aiheuttaa viivästyksiä ja turhautumista koko ryhmässä.

Jos työntekijät tai tiimisi jäsenet ajattelevat, että olet mikromagneetti, ei ole vain tehokkuutta tiimijohtajana vaarassa, mutta työtuote todennäköisesti kärsii myös.

Pienenä yrityksen omistajana, joka on sekä taloudellisesti että emotionaalisesti sijoitettu yritykseesi, ajatus siirtymästä ja irrottamisesta on luultavasti pelottavaa sinulle. Siksi on niin tärkeää valita oikeat tiimin jäsenet, oppia toimimaan tehokkaasti ja ymmärtää, miten voit vähentää rikollesi liiketoimintaprosesseihinne.

12 Merkkejä saatat olla Micromanaging

On mahdollista olla mikromagneetti eikä edes tiedä sitä. Tämä johtuu siitä, että on hieno rivi, jossa ollaan perusteellinen johtaja, joka haluaa oman ryhmänsä tuoda esiin parhaat mahdolliset tulokset ja heikentää mikrotasonhallintaa.

Seuraavassa on muutamia merkkejä, jotka saattavat olla ylittäessäsi mikromaksupisteen:

1. Sinulla on enemmän työtä kuin voit käsitellä, koska et voi siirtää tehokkaasti.
2. Teet usein työtä, ja ota se takaisin, koska se ei ole tehty niin kuin haluat.

1. Kerrot tiimillesi, kuinka haluat tehdä asiat ja jättää heille tilaa aloittaa.
2. Teet jatkuvasti projektipäälliköiden rooleja, vaikka projektinjohtajana on jo.
3. Harvoin harjoita projekteja ajoissa, koska et voi ohittaa yksityiskohtia.
4. Sinun täytyy tietää, mitä kaikki tekevät, koko ajan.

1. Tiimisi välttää sinut ja kaikki henkilökohtaiset keskustelut kanssasi.
2. Et anna yhtäkään tiimisi jäsenestä osallistua ideoihin, kommunikoimaan asiakkaiden kanssa tai edes puhua toisilleen.
3. Sinusta tulee pullonkaula, koska kaikki odottavat aina kaiken hyväksyntääsi.
4. Tiimillasi on kohtuuttoman suuri liikevaihto.
5. Sinä kyseenalaistat prosessit, työn valmistuttua ja ehdotetut seuraavat askeleet jokaisessa tilaustilanteessa.
6. Sinusta tuntuu, että jos haluat jotain tehtyä oikein, sinun on tehtävä se itse.

Jos useimmat näistä lausumista kuulostavat sinusta, olet todennäköisesti mikromanageri. Onko sillä oikeastaan ​​väliä? Vastaus on kyllä.

Mikromanagement voi vahingoittaa yritystäsi

Jos et ole varma, näet mikromagneetin aiheuttamat vahingot, tässä on muutamia muistutuksia:

• Mikromanagement kertoo joukkueellesi, ettet luota niihin tai kunnioita heidän työtä.
• Mikromanagement nauhat kaiken omistussuhteen, jonka tiimisi jäsenet ovat työssään.
• Mikromanagement tekee yrityksesi kasvavan vaikeaksi, koska sinulla ei ole koskaan tarpeeksi aikaa katsoa eteenpäin.
• Mikromanagement tekee työtä uudestaan ​​uudestaan ​​ja uudestaan, tuhlataan aikaa, jota voitaisiin käyttää paljon tuottavammin.
• Mikromanagement voi tehdä joukkueen jäsenet menettää itseluottamuksensa ja kykynsä tehdä työtä.

• Mikromanagement tekee kaikki osalliset turhautuneiksi ja vaaraksi.
• Mikromanagement voi aiheuttaa viivytyksiä ja aikaa hallintaa katastrofeja.
• Mikromanagement estää tiimin jäseniä kehittämästä taitoja ja tietoja, joita he tarvitsevat toimimasta itsenäisesti.

Jos siirrätte työtä, olet oikealla tiellä, mutta kun kaikki mikrotason suuntaukset, jotka olet alkanut potkia, voit myös palata takaisin alkutaipaleisiin, kun teet itse kaiken. Se ei ole vaihtoehto, eikö?

Hyvä uutinen on, että voit voittaa mikrotason ja paremman johtajan. Sinun on kuitenkin oltava valmis murtamaan mikromaksupyörä ennen kuin teet enemmän vahinkoa.

Jatka lukemista vinkkejä mikromäärityksen lopettamiseen .