Miksi jokaiselle yrittäjälle pitäisi olla yrityksen mentori
Mutta vain yritysneuvonantaja voi todella jakaa viisautta kanssasi jatkuvasti - tavalla, jolla voi olla välittömästi myönteinen vaikutus yrityksen kasvamiseen ajan myötä.
Online-julkaisuista saadut yleiset liike-elämän neuvot menevät vain niin pitkälle, ja hyvä liikemiehen opettaja nousee juuri silloin, kun se jää pois.
Liiketoimintasuunnittelija on henkilö, jolla on enemmän yrittäjähenkistä kokemusta kuin sinä, joka toimii luotettavana luottamushenkilönä pitkään, yleensä maksutta.
Onko tämä kuulosta liian hyvältä ollakseen totta? Hyvin ennen kaikkea yrittäjänä toimiva yritysohjaaja on erinomainen tapa palata yhteisöönsä ja koko yhteiskuntaan, kun heidän neuvonsa ja opastuksensa voivat vaikuttaa mitattavaan vaikutukseen.
Monet yritysneuvojat voivat neuvoa ihmisiä kehittämään taitojaan opettajana, johtajana, strategina tai konsulttina. Ja todellinen mentorisuhde toimii myös molempiin suuntiin - mentorisi saa oppia uusista ideoista, strategioista ja taktiikoista sinulta, aivan kuten oppii heidän ajattomia viisauttaan.
Mutta riippumatta siitä, mitä hyötyä mentorille on, edut sinulle, yrittäjä , ovat vieläkin suuremmat. Tässä on viisi keskeistä etua yrityksen mentorin löytämisestä ennemmin kuin myöhemmin, kun yrityksesi pääsee pois maasta.
1. Missä muuten aiot kääntyä?
Kun aloitat omalle yrityksellesi, ei ole pomoa, joka haluaa neuvontaa tai suuntaa, kun olet piikikäs - ehkä edes mitään työntekijöitä tiimissäsi.
Olet luultavasti lentänyt yksin, mutta sinun ei tarvitse olla. Jokainen tarvitsee hyvän luotettavan kuulokojeen, toisen mielipiteen ja joskus vain emotionaalisen tuen, kun ajat kestää (mitä he aikovat).
2. He ovat "olleet siellä ja tehneet sen".
Ehkä ilmeisin etu yrityksen mentorin löytämisessä on, että voit oppia aiemmista virheistään ja menestyksestään. Mentorillasi ei tarvitse olla kokemusta tietyltä teollisuudelta, vaikka se auttaa, jos he tekevät niin, että maksat mahdollisuutesi hyödyntää keskeisiä suhteita. Heidän ei tarvitse olla uusimmissa trendeissä tai tekniikassa - sinulla on muita lähteitä. Mentorin tehtävänä on jakaa sinulle kokemuksia kokemuksesta toivoen, että voit oppia heidät nopeasti ja helposti.
3. Se on (yleensä) ilmainen.
Jos olet tiukka budjetti, se on tärkeä tekijä. Vaikka hyvät valmentajat ja konsultit saattavat tarjota joitain asioita, joita mentori ei, se on lähes aina hinta, joka tavallisesti on useita satoja dollareita (tai enemmän) joka kuukausi. Mentorit ovat kuitenkin helposti saatavilla useiden organisaatioiden kautta, kuten SCORE (Service Corps of Retired Executives) ja monet muut ryhmät. Mutta suunnittele vähintään treenaamaan mentorisi lounaalle tai kahvia, kun tapaatte yhdessä.
4. Laajenna sosiaalista verkostoa.
Mentori, joka on kokenut liikemies, on todennäköisesti laaja verkosto, ja hän voi tarjota sinulle pääsyn paljon vanhempien päätöksentekijöiden käyttöön kuin tällä hetkellä. Ja he ovat paljon halukkaampia avaamaan sinut verkkoon kuin jokin rento tutustuminen verkottumiskokoukseen.
5. Luotettava, pitkäaikainen suhde.
Mentorillasi ei ole minkäänlaista takarajaa - ei palvelua tai tuotetta myydä sinua. Tämä yhdessä kokemuksen kanssa luo hyvän perustan luottamukselle. Ja kun suhde kehittyy ajan myötä, luottamus voi kasvaa entistä voimakkaammin. Myös aikaa heidän kanssaan tulee entistä tehokkaammaksi, kun he tulevat yhä enemmän tuntemaan sinut ja yrityksesi.
Kuten näette, palkinnot voivat olla hyvinkin hyviä liikkeellepanijoille, eikä riski ole olematon.
Sinulla ei ole mitään menettää ja kaiken voitavan löytää hyvä mentori. Jokaisella yrittäjällä pitäisi olla yksi.
Tämä on ensimmäinen kolmiosaisessa sarjassa yritysneuvontayrityksille yrittäjille. Seuraavana viikkona tarkastelemme, miten mennä mentorin etsimiseen, ja seuraavana viikossa, miten hyödyntää mahdollisimman paljon aikaa heidän kanssaan.