Ajattele monimuotoisuutta, sijaintia ja osaa
Kolmen elementin näyttävät kuitenkin olevan suuria vaikutuksia varainhankintaan, varsinkin kun se koskee avustuksia.
- Erilaiset lähteet ovat paljon. Jokaisella voittoa tavoittelemattomalla yrityksellä tulisi olla useita tuloja ja useita avustuksia teoksissa, joten jonkin rahoituslähteen menetys ei ole hengenvaarallinen.
- Ajattele paikallisia. Paikalliset yhteisön rahoituslähteet näyttävät toimivan parhaiten pienille järjestöille. Paikalliset perhe- ja yrityssäätiöt osoittautuvat hyviksi metsästysalueiksi apurahoina
- Suhteessa. Kaikki voittoa tavoittelemattomat järjestöt, heidän kokoonsa nähden, on oltava realistisia varainhankinnasta. Monet uudemmista järjestöistä ajattelevat, että he voivat ratkaista rahoitusongelmiaan vain etsimällä avustuksia. Se ei ole totta. Apurahojen ei pitäisi olla ensimmäinen asia, jota pieni ei-voitto menee jälkeen.
Vuonna 2015 Giving USA: n mukaan säätiöt antoivat 16 prosenttia koko hyväntekeväisyyteen, yritykset antoivat 5 prosenttia ja yksittäisten osuus 71 prosenttia.
On järkevää, että voittoa tavoittelemattomat järjestöt pitävät nämä suhteet mielessä, kun he kehittävät vuosittaisia varainhankintasuunnitelmiaan. Yksittäiset lahjoittajat muodostavat suurimman osan hyväntekeväisyystulosta.
Avustukset, vaikka tärkeitä, pitäisi olla toissijaisia ihmisten rahojen lisäämiseksi. Tässä sinun on keskitettävä huomiota ja resursseja. Yksittäinen varainhankinta muodostaa pääruoka, kun apurahat ovat sivuseinä.
Useimmat voittoa tavoittelemattomat yhteisöt kuitenkin käyttävät apurahoja. Kysymys on siitä, mihin heidän pitäisi etsiä, ja kuinka paljon aikaa ja energiaa heidät pitäisi jakaa avustusten hakumenettelyyn.
Kolmen varainkeruun asiantuntijan aivojen poistaminen
Pyysin kolmea apurahaa ammattilaisilta heidän mielipiteilleen kahdesta kysymyksestä:
- Onko pienille järjestöille suositeltava suhde avustuksiin muihin tuloihin?
- Missä pienet voittoa tavoittelemattomat yritykset etsivät avustuksia?
Tässä he sanoivat:
Huhtikuu A. Northstrom , Pathway Associates
"On vaikeaa määritellä täsmällisesti suhdelukuja, joita pienet, keskisuuret ja suuret yhdistykset" pitäisi "riippua avustusrahoituksesta. Oma usko kokemuksen ja tutkimuksen kautta on, että organisaation ei pitäisi olla yli 25 prosenttia riippuvainen avustusrahoituksen tyyppi.
"Säätiöt ja yritykset rahoittavat yleensä talouteen, joten kuten kaikkiin investointeihin, et halua kaikkia munia yhteen koriin. Jopa säätiöt eivät halua sinun olevan liian riippuvaisia varoistaan ja tavallisesti haluavat nähdä useita rahoittajia, jotka tukevat yhtä hanketta tai ohjelmaa.
"Haluan yleensä sanoa, että 10-15 prosenttia voittoa tuottavista tuloista voi tulla säätiöistä ja 5-10 prosenttia yrityksistä.
"Mistä pienestä ei- kaupallisesta näkökulmasta pitäisi ensin hakea avustuksia? Jos organisaatiosi ei ole koskaan hakenut avustusta tai jos sillä ei ole paljon avunantajia, paikallinen rahoitus on paras paikka aloittaa. rakentaa joukko kannattajia, jotka vakuuttavat menestyksestänne.
"Jos olet Oregonissa, hän ei ole koskaan saanut rahoitustukea, ja hän hakee Florida-säätiöön, jossa kukaan ei tiedä sinua, ei näe työn arvoa, ei tiedä pääjohtajaa tai et lue sinä paikallisessa sanomalehdessä, mahdollisuutesi saada rahoitusta ovat melko ohut. Miksi he rahoittaisivat sinut, kun he voisivat tukea samanlaista hanketta lähemmäksi kotia?
"Yksi suurimmista ja useimmiten unohdetuista tekijöistä voittaa säätiön rahoituksen ovat suhteet. Sinun täytyy rakentaa ne ensin. Kun olet saanut tukea paikallisesti, voit siirtyä alueellisiin ja kansallisiin rahoittajia.
"Tietokannat ovat hienoja resursseja, joiden avulla pienet organisaatiot löytävät rahoittajia, jotka tukevat tietyntyyppistä organisaatiota tai kiinnostavaa aluetta.
"Älä kuitenkaan unohda tarkastella vuosikertomuksia ja sanomalehtiartikkeleita, jotka antavat organisaatioille, jotka ovat samankaltaisia kuin sinun? Laita kaikki samanlaiset rahoittajat sähköpostilistallesi ja lähetä heille materiaaleja organisaatiostasi (ei liikaa) ja teidän tehtävänne tärkeys, älä anna ehdotushakemuksesi olla ensimmäinen kerta, kun säätiö kuulee organisaatiota. "
Jake Seliger, Seliger ja Associates
Jotkut pienet voittoa tavoittelemattomat yhteisöt riippuvat lähes kokonaan avustuksista, kun taas toiset eivät. Useimmat suuryritykset tai raidat suosivat enemmän rahaa vähemmän rahaa, joten se on lähes aina järjestöllä on kiinnostusta saada avustuksia, kun he voivat. Perheyrityksiin saa rahaa neljällä tavalla: avustukset / sopimukset, lahjoitukset, palveluiden veloitukset ja sijoitustuotot.
"Monet ei-järjestöt ovat periaatteessa rajoittuneita kahteen ensimmäiseen, mikä tarkoittaa, että ellei heillä ole tarpeeksi onneksi, että rikas lahjoittaja kaataa rahaa päähänsä, he jumittuvat avustuksin, jos he tulevat ylittämään jalkineiden vaihe.
"Missä pienestä voittoa tavoittelemattomasta edustajasta pitäisi ensin hakea avustuksia, riippuen siitä, mitä he tekevät, jos he ovat oikeutettuja liittovaltion avustukseen, ei ole mitään syytä olla soveltamatta, useimmat säätiöt rahoittavat vain paikallisesti.
"Yksi yleinen väärinkäsitys on se, että pienet tai uudet järjestöt eivät voi saada avustuksia. Mutta avustusten osalta, voittoa tavoittelematon koko ei aina ole ongelma."
Pamela Grow, Grow Consulting PA, Pamela Grow Blog
"Kuinka paljon pienin voittoa ei pitäisi maksaa apurahoista? Pieni voittoa tavoittelematon ei pitäisi koskaan olla liian riippuvainen avustuksista - heidän pitäisi aina pyrkiä rakentamaan yksilöllisiä lahjoituksiaan.
"Onko olemassa avustusten ihanteellinen suhde muihin rahoituslähteisiin? Se riippuu ja riippuu monesta tekijästä.
"Pienet voittoa tavoittelemattomat, erityisesti uudemmat voittoa tavoittelemattomat yhteisöt, pitäisi etsiä pienille ja keskisuurille paikallisille ja alueellisille säätiöille avustusrahoituksen rakentamiseksi.
"Pienet ja keskisuuret säätiöt saattavat olla vähemmän rajoittavia avustusten myöntämisessä ja avoimempia yleisten toimintamenojen rahoittamiseen, koska niitä on helpompi hallinnoida.
"Selvitä, onko valtio julkaissut säätiöhakemiston, ja tarkastele myös alueellisia apurahanantajia. Säätiön neuvosto on hyödyllinen resurssi."
Kuinka pieni pieni voittoa tavoittelematon apuraha ohjataan
Esimerkkinä olen tutkinut TROT: tä (Tucsonin terapeuttista ajoa). TROT on pieni voittoa tavoittelematon (noin 500 000 dollarin budjetti) Tucsonissa, AZ. Se tarjoaa terapeuttista ratsastusta vammaisille lapsille ja veteraaneille.
Kuluneen vuoden aikana TROTin tulot ovat peräisin asiakkailta perittävistä maksuista , erikoistapahtumista , vuosittaisista lahjoituksista ja avustuksista. Noin 30 prosenttia sen tuloista tuli avustuksista. Nämä avustukset ovat peräisin paikallisilta yksityisyrityksiltä ja yrityssektoreilta, kuten
- PICOR Charitable Foundation
- Elizabeth Read Taylor -säätiö
- Maurice & Meta Gross -säätiö
- Tucson Electric Power Company
- William Edwin Hallin säätiö, Etelä-Arizonan yhteisön säätiön tukiorganisaatio
- Roger I. ja Ruth B. MacFarlane -säätiö
Kaikki nämä avustukset olivat paikallisia, ja useimmat olivat melko pienistä säätiöistä.
Suurin apuraha oli 50 000 dollaria.
Ei ole tyypillistä avustusten suhdetta muihin tuloihin voittoa tuottamattomille yrityksille. Se riippuu monista tekijöistä. Mutta jos pidät mielessä eri lähteistä, paikallisista rahoitusmahdollisuuksista ja suhteellisista ajatuksista, pienet voittoa tavoittelemattomat voivat saavuttaa terveellisen ja kestävän tulotason.