Pienyrityksen käyttäminen edellyttää keskittymistä nykyisiin päivittäisiin toimintoihin. Ajan rajoitukset tulevat vaikeiksi. Jotta voit menestyisit, sinun on tiedettävä, mitä on paremmin suunnitella ja välttää vaara. 2000-luvulla on paljon muutoksia, jotka vaikuttavat pienyrityksiin tulevaisuudessa. Tässä on kahdeksan pienyritysten kehitystä 2000-luvulla:
Pienyrittäjän vallankumous: yrittäjyyden kasvot ovat muuttumassa valkoisesta keski-ikäisestä korkeakoulututkasta urosta uudeksi luokaksi, joka koostuu maahanmuuttajista, naisista, vauvaporheilijoista ja nuoremmasta digitaalisesta sukupolvesta.
Nämä ryhmät ovat paremmin valmistautuneita menestykseen.
Boomereilla on laaja valikoima taitoja ja kokemuksia, kun taas nuorilla on riskinottoasema hyvin harvoilla taloudellisilla sitoumuksilla. Kauffman-säätiön mukaan 55-64-vuotiaat amerikkalaiset alkavat jokaisen ikäryhmän korkeimmillaan - 28% korkeampi kuin aikuisten keskiarvo. Yhä useammat työntekijät arvostavat yrittäjyyden tiellä edelleen pienyritysten vallankumousta. Etsi suurempaa poliittista painoarvoa ja pienyritysten rahoitusta .
Empire of One: Unohda vuokraus päänsärkyä, hallita ongelmia ja lisätään paperityötä yrityksen liiketoiminnan työntekijöiden kanssa. Census-toimiston mukaan pienyritys ilman palkanlaskentaa muodostaa yli 70 prosenttia Amerikan 27 miljoonasta yrityksestä, joiden vuotuinen liikevaihto on 887 miljardia dollaria.
Yksi valtakunta voi toimia edullisessa paikassa, kuten kotitoimistossa, ja olla ketterämpi kuin suuret yritykset.
Yksilöyritykset voivat hyödyntää monien toimintojen ulkoistamista ja keskittyä ydinvoimakkuuksiin. Yksi mallin valtakunta on houkutteleva yhä useampiin yritysasiakkaisiin jättäen suuret yritykset, joilla on rajoitetut eläkkeet ja työpaikkojen turvallisuus. Yksi mallin imperiumin ympärillä rakennettu pienyritys pystyy säästämään horisontissa täydellistä lahjakkuutta myrskyn.
Perfect Talent Storm: Nopeasti vanhentunut väestö, nuorempien työntekijöiden nopea väheneminen ja maailmanlaajuinen kilpailu luovat täydellisen myrskyn vakavalle työvoimapulalle. Toisin kuin viimeiset työvoimapulaa, tämä on maailmanlaajuinen ilmiö, joka vaikuttaa työntekijöihin useilla aloilla ja kaikenlaisissa yrityksissä. Se jatkuu suurelle osalle tulevaisuutta taloudellisista sykleistä huolimatta.
Yhdysvaltain työvaliokunnan työvaliokunnan mukaan USA on menossa alle 3-6 miljoonalle työntekijälle vuoteen 2012 mennessä. Maahanmuutto ei tarjoa mukavasti muita maita, jotka kohtaavat samanlaisia lahjakkuuksia. kansalaisten säilyttäminen on ensisijainen tavoite. Tämä myrsky merkitsee sitä, että pienyritysten on kilpailtava aggressiivisesti lahjakkuuden suhteen ja oppia tekemään täysipainoisesti työntekijöiden sydämet ja mielet.
Innovaatioikä: Tärkein voimavara, joka tullaan täysimääräisesti toteutumaan tulevaisuudessa, on 3 kiloa luovaa universumia päämme. Todellinen kilpailuetu on kyky luoda ja toteuttaa uusia liiketoimintaideoita. Vaikka meillä on hallittu liiketoiminnan, kuten myynnin tai markkinoinnin perusteet, meidän on vielä ymmärrettävä innovaatioiden käsite. Älykkäämpiä yrityksiä tulee hyppäämään ymmärryksessä, että innovaatio on prosessiin perustuva järjestelmä sen sijaan, että salama on nero.
Nykyiset innovaatioiden käsitykset ovat kaikki suurista ideoista ja ennen kaikkea teknisistä. Suurilla ideoilla on pienempi menestysaste kuin pienillä innovaatioilla. Innovaatioita voi esiintyä kaikessa liiketoiminnassa uusista asiakaspalvelua koskevista ideoista toiminnan parantamiseksi. Idea ei ole innovaatio, ennen kuin sitä sovelletaan ja tuloksena syntyy . Tulevaisuus kuuluu pienyrityksille, jotka voivat muuttaa innovaatiot voitoksi.
Asiakaspuhe: Markkinointi on ollut ensisijaisesti asiakkaalle suunnattu yksisuuntainen viestintä. Web 2.0: n nousu blogeilla, Twitterillä, wikillä ja yhteisön verkkosivuilla on luonut tehokkaan mekanismin asiakkaille, jotka huutavat takaisin.
Yrityksille on aika päästä piilossa huonoon huoltoon ja epätäydellisiin tuotteisiin. Yritys ja ihmiset hakevat hakukoneita, kuten Google, edelleen keinona ostajille, jotka löytävät markkinointikopion takana olevan totuuden.
Kuluttajien mielipiteet hyvistä ja huonoista muokkaavat liiketoiminnan menestystä. Savvy pienyritykset seuraavat mitä sanotaan, käytä palautetta parantamaan ja hallitsemaan maineensa. Asiakkaan kuunteleminen on enemmän kuin liikakäyttöinen termi, mutta osa uutta liiketoiminnan todellisuutta.
Heath Care Crisis: Ainoa este pienyritysten vallankumouksen nopeuttamiseksi on terveydenhuollon kriisi. Heath Care -järjestelmän nykyinen huonovointisuus maissa ympäri maailmaa ei näe merkkejä hajoamisesta. Kun kalliimpi lääketieteellinen kehitys ja ikääntyvä väestö elävät kauemmin, laadukkaan terveydenhuollon hinta jatkaa pienyritysten taakkaa.
Jäljelle jääneiden lääketieteellisten etuuksien saaminen yrityksen alkamiseen on riskialtista. Uusien ohjelmien, kuten terveyssäästötilien, avulla työntekijöiden kyky jättää yritykset ja olla itsenäinen ammatinharjoittaja voitaisiin parantaa. Siirtyminen sairauden hoitoon ennaltaehkäisyn avulla tarvitaan nykyisen järjestelmän kustannusten ja riskien vähentämiseen.
Tietämyksen päättyminen: Kuten maitotiiviste, tiedon hyödyllisyys vanhenee ajan myötä. Kaikilla aloilla uusia löytöjä heittää teorioita uusien ajattelutapojen luomiseksi. Liiketoiminnassa nykyiset olettamukset ja tosiasiat ovat huomisen vanha ajattelutapa. Kun maailma kiihtyy tiedon luomisessa, tieto muuttuu edelleen.
Pienillä yrityksillä on mahdollisuus oppia uusia ideoita ja soveltaa niitä välittömästi yrityksiin. Menestyvä yritys oppii unohtelemaan ja jatkuvasti haastamaan menettelytapoja, taitoja ja liiketoiminnan tapoja.
Angry Planet: Maailmanlaajuinen lämpenemiskriisi aiheuttaa hävitystä kaikkialla maailmassa; toimitusketjujen keskeyttäminen, sulkemistoimet, tuhoisa elämä ja yritykset. Vakuutusyhtiö Swiss Re ennustaa sääkatastrofit saavuttavat 150 miljardia dollaria vuodessa taloudellisten kustannusten vuosikymmenellä yli kaksinkertainen nykyisiin kustannuksiin.
Ilman suuryritysten resursseja ja rajoitetusta valtiontuesta pienyritykset ovat kaikkein haavoittuvimpia Äiti Luonnon muuttuviin vaatimuksiin. Hiljattain NFIB: n kansallisen pienyrityksiä koskevan kyselyn mukaan ihmisen aiheuttamat katastrofit vaikuttavat 10 prosenttiin pienyrityksistä, kun taas luonnonkatastrofit ovat vaikuttaneet yli 30 prosenttiin kaikista pienistä yrityksistä Amerikassa. Katastrofien suunnittelu on välttämätön osa liiketoiminnan eloonjäämistä 2000-luvulla.
Nämä suuntaukset ovat jo käynnissä. Suorita vaiheet tänään asettaaksesi liiketoimintatavoitteesi ja suunnanne esiin tulevien ennakoitavissa olevien tapahtumien suhteen.