Muistatko ensimmäisen limonadin seistä? Kaava voi olla yksinkertainen, mutta tällä ajalla testatuilla naapuruusyrityksillä on kaikki aloitusyrityksen elementit pienoiskoossa. Ota katsomaan ja harkitse, miten nämä periaatteet voivat koskea omaa aloittelevaa liiketoimintaa.
01 - Käynnistyskustannukset
Laskettaessa käynnistyskustannuksia on tärkeää harkita sekä markkinoita että tuotetta, jonka haluat tuottaa. Infografiakartoituksessamme limonadisalin aloituskustannukset nykymaailmassa vaihtelisivat alle 10 dollarin ja lähes 400 dollarin välillä Internetistä tilaavasta pre-fab-tilasta ja hienosta Breville-mehunpoistosta.
Laskettaessa aloituskustannuksia , muista, että todennäköisesti tarvitset muutaman kuukauden rahoituksen kattamaan kulut, ennen kuin avaatkin yrityksesi. Ja kun aloitat toimintansa, se todennäköisesti vie huomattavan paljon aikaa, kunnes yritys on itsenäistä. Kun lähestyt pankkeja ja muita lainanantajia rahoille, yritä sisällyttää huomattava pehmuste alkuoperaatioille varmistaaksesi, että sinulla on tarpeeksi rahaa toimiston perustamiseen, tilausten ottamiseen, palkata työntekijöitä tarvittaessa ja kattamaan muut siihen liittyvät kustannukset
02 - Hinnoittelu
Meidän infografiassa hajotamme hinnoittelun dynamiikkaa limittäin, joka on melko tyypillinen eri yrityksissä. Sinun täytyy miettiä:
- Jalkaisen liikenteen määrä
- Kysyntä tai mikä prosenttiosuus ohikulkijoita, jotka ostavat tuotteen
- Hintaherkkyys: Mitä ihmiset haluavat maksaa tuotteestasi?
- Lämpötila: limonadipelissä kuuma päivä voi tehdä kaiken eron asiakkaasi halusta maksaa tuotteesi palkkion.
Mielenkiintoista on, että jotkut kimmetjiset limonadin yrittäjät kokeilevat "vapaata" liiketoimintamallina.
Me kaikki haluamme tehdä lisää rahaa yrityksissämme. Voit tehdä tämän, sinun on tarkasteltava yleisimpiä tapoja lisätä voittoja: lisäämäämää myydä, nostaa hintoja tai leikata kuluja.
03 - Tuotanto
Perheyritys on yleinen - mutta täynnä vaaroja. Kuinka rohkaisitte lapsillesi menemään yritykseen olematta ahdistavia? Miten jakautat oikeudenmukaisesti sellaisten sukulaisten välistä työvoimaa, joilla saattaa olla erilaisia taitoja? Ja millaisia uhrauksia perheyrityksissä on ainutlaatuinen?
04 - Markkinointi
Niin sanotut kasvunhakkerit etsivät "levitettävää" tai sosiaalista kokemusta, kun he etsivät koukkua yrityksen kasvattamiseen. Esimerkiksi autopalvelu Uber sai nopeasti vetopalveluja tärkeimmillä markkinoillaan, koska se oli paljon helpompi tapa kiertää tai käydä taksilla. Ja koska kokemus Uberin viemisestä puolueeseen tai seurakuntaan on niin sosiaalista, siitä tuli "levitettävä kokemus".