Raportissa kävi ilmi, että voittoa tavoittelemattomat organisaatiot johtavat sekä yrityksiä että yliopistoja sosiaalisen median välineiden käytössä.
Järjestöt tuntevat työkalut paremmin ja käyttivät niitä huomattavasti useammin. Järjestöt olivat jopa ottaneet huomioon muiden asenteiden seurannan käytön suhteen, joka on kevyempi vuotta edes joitakin melko suuria yrityksiä edeltäneinä.
Päivitetty tutkimus osoitti, että nykyään 89 prosenttia hyväntekeväisyysjärjestöistä käyttää jotain sosiaalista mediaa markkinoinnissaan. Se sisältää blogien käytön, podcastingin, sanomalehtien, sosiaalisen verkostoitumisen, videoblogging ja wikit. Jos tämä tutkimus ei riitä vakuuttamaan, että sosiaalinen media on elinkelpoinen työkalu voittoa tavoittelemattomalle organisaatiolle, katsovat, että 45 prosenttia näistä organisaatioista totesi, että sosiaalisella medialla oli erittäin tärkeä rooli varainhankintastrategiassaan.
Miksi sosiaalinen media työskentelee voittoa tavoittelemattomille organisaatioille?
Se on yksinkertainen, todella.
Sidosryhmät kiinnostuvat niihin liittyvistä syistä ja sosiaalinen media luo kokonaisvaltaisen kokemuksen näiden samojen sidosryhmien kanssa.
Lisäksi sosiaalisen median avulla voittoa tavoittelemattomat organisaatiot voivat luoda suhteita ja osallistua niiden jäsenten kanssa. Sen avulla he voivat vaalia verkkoyhteisöjään, jotka itse asiassa luovat viruksen markkinointivaikutuksen vähäisellä tai olemattomalla ponnistelulla. Ja tähän markkinointiponnistukseen liittyvät kustannukset ovat usein kalliimpia ja paremmat sijoitetun pääoman tuotot kuin perinteiset markkinointitoimet.
Sosiaalisen median valtakunta auttaa yksilöitä, joilla on myyntipiste ja väline auttaa kasvattamaan voittoa tavoittelemattomia järjestöjään sekä antamaan henkilöille, joilla on erityinen kiinnostus hyväntekeväisyysjärjestöön ja jotka haluavat jakaa sen laajasti.
Sosiaalinen media on keskeinen paikka voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kanssa yhteistyölle ja yhteydelle. Ja kuten aiemmin kosketeltiin, ne auttavat voittoa tavoittelemattomia organisaatioita saamaan palautetta organisaation edustajilta ja sidosryhmiltä.
Järjestämättömänä organisaationa on tärkeää ryhtyä asianmukaisiin toimiin sosiaalisen median kautta, mutta kuten sinä näet, on osoittautunut hyödylliseksi monille organisaatioille, kuten sinunkinkin.
Miten voit aloittaa voittoa tavoittelemattoman organisaation sosiaalisen median markkinoinnissa?
Sinun on luotava suunnitelma sekä sosiaalisen median politiikka. On tärkeää, kun aloitat sosiaalisen median, jos päätät tehdä sen sisäisesti, sinun on luotava sosiaalisen median politiikka ja markkinointisuunnitelma, jotka ylläpitävät organisaation ydinperiaatteita. Tiedän, että se kuulostaa monimutkaiselta - mutta se ei todellakaan ole. Sinun politiikan ja strategiasuunnitelman tulisi sisältää seuraavat:
Se aloittaa toimintosi ja strategian luomisen. Haluat myös tunnistaa tämän politiikan kaikki HR-asiat, esimerkiksi mitä sosiaalisen median toiminnot ovat sallittuja henkilöstön ajan ja mikä ei ole?
Kuka on sinun tiedottaja tai onko jokainen saa toimia organisaation tiedottajana?
Sosiaalisen median politiikan on oltava selkeästi kirjoitettu ja helppo kaikkien organisaation sisällä ymmärtää. Strategiasi on tunnistettava, mitä työkaluja käytät ja miten niitä käytetään. Haluat myös tunnistaa, kuka vastaa keskustelusta ja osallistumisesta sosiaalisen median tapahtumapaikkoihin. Pahin asia, joka voi tapahtua, on, että aloitat sosiaalisen median markkinointikampanjan, mutta älä käytä vuorovaikutusta tai ota yhteyttä edustajiin ja sidosryhmiin.
Noudata näitä yksinkertaisia ohjeita, ja olet hyvässä alussa!
Kuka on sinun tiedottaja ja organisaatiosi ääni?
Tuleeko kyseisen tiedottajan äänen henkilökohtainen tai ammattimainen - mitä se jakso näyttää?
Kuka vastaa vastaamasta keskusteluun ja sosiaaliseen mediaan, joka luodaan?
Kuka seuraa sosiaalisen median vaikutuksia?
Mitä mahdollisia valvontatyökaluja käytät tai haluatko käyttää?
Kuinka suojelet organisaatiosi tuotemerkkiä?
Mitä sosiaalisen median ajoneuvoja käytät? Valintoihisi kuuluu bloggaaminen, podcasting, viestikortit, sosiaalinen verkostoituminen, videoblogging ja wikit.