Hän tarvitsi lopullista hyväksyntää Macintosh-tietokoneiden jokaiselle pienelle yksityiskohdalle. Hän houkutteli lahjakkaita työntekijöitä epäröimättä, koska hän ei heti noudattanut hänen muotoilutuotteitaan, ja hän hävisi lähes valmiit projektit, jotka eivät täyttäneet hänen vaatimuksiaan eleganssi.
Vaikka on varmasti totta, että hänen kiinnostuksensa yksityiskohtiin ja kömpelöön asemaan johtivat yritystä luomaan joitakin kauneimmista (ja parhaimmista) teknologiatuotteista, joita maailma on koskaan nähnyt, hänen johtajuutensa oli alussa alhaisempi kuin ihailtava.
Se merkitsi myös sitä, että Apple viettää lähes kolme vuotta alkuperäisen Macintosh-tietokoneen kehittämistä. Tämä voimakas pyrkimys täydellisyyteen johtaa usein nuorten teknologiayritysten epäonnistumiseen, sillä niiden pitäisi keskittyä paljon vakavammin validoimaan ydinliiketoimintaansa - ei täydentämään niitä suoraan porttien kautta.
Lopulta Jobsin käyttäytyminen ja sisäinen valta taistelussa hänen ja toimitusjohtaja John Sculleyin välisistä erimielisyyksistä johtivat hänen poistumiseen yhtiöltä.
Jobsin silmissä tämä oli tuhoisa. Hän myöhemmin jakaa haastattelussa, "mikä oli ollut koko aikuisen elämän keskipisteessä, oli poissa, se oli tuhoisa."
Jobs näki tämän muutoksen uskomattomana henkilökohtaisena epäonnistumisena, että hänet oli työnnetty ulos yrityksestä, jonka hän oli työskennellyt niin vaikeasti kasvamaan tunnistettavaksi brändiksi henkilökohtaisessa tietokoneteollisuudessa.
Hän myöhemmin löysi NeXT: n ja Spin Pixarista osaksi omaa kokonaisuuttaan ostamalla Lucas Filmsin animoituneen divisioonan, ennen kuin hän palasi Appleen vuonna 1997.
Aina kun hän palasi Applelle, Jobs oli oppinut hallitsemaan pakkomielteensä tärkeyttä ja hän oli paljon paremmin valtuuttamassa lahjakkaita työntekijöitään tekemään parhaansa.
Tämä muutos hänen johtamistyyliinsa on epäilemättä erittäin merkittävä tekijä, kun Applen paluu valokeilaan on kärsinyt suuria takaiskuja Jobsin poissaolosta.
Kun hän palasi, hän johti maksuun Applen uudesta käyttöjärjestelmästä, joka määritti uudelleen kuinka henkilökohtaiset tietokoneet toimivat, iPod, joka täysin mullisti musiikkiteollisuuden ja iPhonen, joka on yhtä tärkeä henkilökohtaisten teknologisten laitteiden kehityksessä.
Mitä voimme oppia työpaikoista ja hänen varhaisista epäonnistumisistaan
Yrittäjänä et koskaan ole menestys, jos olet liian epäkunnioittavissa tai hämmentävä ajattelussa. Sinun on kuitenkin otettava riskit matkan varrella, työnnä haluamiasi tuloksia yritykseesi ja hyväksy, että ajoittain ilmenee virheitä.
Vaikka Steve Jobs ei ole enää meidän kanssamme, hän todella muutti maailmaa tuotteilla, joita hän auttoi muotoilemaan, ja oppitunteja, joita hän antoi matkalla.
Mikä tärkeintä, hän ei sallinut hänen alkuvaiheensa Appleen määrittelemään hänen elämänsä. Hän jatkoi oppimistaan kokemuksistaan, luoneet uusia yrityksiä ja lopulta palaa auttamaan Applea hyvänä uudestaan. Hänen epäonnistumisensa ansiosta hänelle oli motivaatiota jatkaa eteenpäin.