Itse asiassa tällaiset hallituksen jäsenet kääntyvät paljon useammin kuin haluamme. Joogarjoittaja Joan Garry kutsuu näitä ihmisiä myrkyllisiksi hallituksen jäseniksi ja sanoo, että heidät pitäisi purkaa kiireellisesti.
Mitkä ovat merkkejä toksisen hallituksen jäsenestä?
He söivät kaikki keskustelut tai kieltäytyvät osallistumasta
Ne ovat negatiivisia kaikesta
He kieltäytyvät auttamasta rahoitusta
He yrittävät mikrohallinnoida toimitusjohtajaa ja henkilökuntaa
He pohtivat taisteluita, muita hallituksen jäseniä tai yrittävät aloittaa kapinan
He ajattelevat, että voittoa tavoittelematon olisi pidettävä aivan yrityksen tapaan
Ne osoittavat tyytymättömyyttä hallituksen puheenjohtajalle tai toimitusjohtajalle
He auttavat muita hallituksen jäseniä pysymään poissa hallituksen kokouksista tai erota
He haluavat käyttää liikaa rahaa, tai he ovat roistoja ja eivät halua käyttää mitään
He eivät käsittele luottamuksellisia tietoja turvallisesti
He odottavat erityistä huomiota lapsensa, veljensa tai serkkunsa puolesta.
Heillä on röyhkeä käyttäytyminen, kuten puhelimen käyttäminen kokouksiin, myöhässä tapahtuvaa tai kokousta myöhässä.
He ajattelevat olevansa älykkäin henkilö huoneessa ja osoittavat halveksuntaa muiden ihmisten mielipiteille.
Mutta mitä voit tehdä?
Korjaus alkaa ymmärtää, mitä on voittoa tavoittelematon hallituksen jäsen , sekä oikeudellisesti että eettisesti.
Se jatkuu uudella rekrytoinnilla ja koulutuksella uusille hallituksen jäsenille.
Mutta jos myrkyllinen henkilö on päässyt läpi, silloin on oltava yhteiset ponnistelut, joilla joko hallitaan tavallinen hallituksen jäsen tai poistetaan hänet hallituksesta.
Peri Packroo tekee nämä ehdotukset erinomaisessa kirjassaan Starting & Building nonprofit.
- Hallituksen puheenjohtajan tulee käsitellä ongelmia nopeasti. Yleiset ongelmat, jotka johtokunnan jäsenet voivat esittää, ovat argumentointi, kiusaaminen, kurjuus, liian liikaa keskustelu, kokoustaulujen puuttuminen ja kiinnostuksen puuttuminen.
- Näihin ongelmiin ei ole olemassa yhtä kokoa sopivaa ratkaisua. Joskus lempeä suostuminen saa hallituksen jäsenet takaisin linjaan, mutta liian aggressiivisella jäsenellä saattaa olla teräviä sanoja ja vastakkainasettelua.
- Jos ongelman ratkaisemisen lyhyen koeajan jälkeen hallitusjäsen käyttäytyy edelleen huonosti, ryhtyy toimiin poistamaan hänet. Jos se on lähellä tulevia vaaleja, pyydä jäseneltä eroa, jotta voit löytää korvaavan vaalit.
- Organisaation ohjesääntöihin olisi sisällytettävä hallituksen käytäntönormit ja määrärahat. Hallituksen jäsenten tehtävät ja odotukset osallistumisesta ja osallistumisesta, taloudellisesta ja työmäärästä, tulisi mainita nimenomaisesti. Jos nämä odotukset ovat olemassa, on helpompi korostaa jäsenen puutteita ja puolustaa hallituksen jäsenen poistamista koskevaa päätöstä.
- Organisaation sääntöjen tulisi myös käsitellä, minkä tyyppistä äänestystä vaaditaan poistamaan hallituksen jäsen, kuten enemmistö, kaksi kolmasosaa tai yksimielinen; ja voiko hallituksen jäsenet poistaa ilman syytä.
- Valtiollasi on todennäköisesti sääntöjä hallituksen jäsenen poistamiseksi. Jotkut valtiot antavat voittoa tavoittelematonta harkintavaltaa, kun taas toiset asettavat tietyt standardit. Varmista, että käytäntösi vastaa valtion sääntöjä. Yleensä nämä säännöt löytyvät valtion sääntöjen yritysten koodeista.
- Hallituksen jäsenten käyttäytymisen epäviralliset menetelmät sisältävät yleiskeskustelun kokouksessa hallituksen odotuksista ja siitä, kuinka kukin jäsen voi olla tuottavampi. Tämä estää vastakkainasettelun minkä tahansa yksittäisen jäsenen kanssa.
- Voit myös järjestää hallituksen vetäytyä rakentaa moraalia, torjua burnout ja uudistaa hallituksen jäseniä. Voit myös pyytää kokeneita hallituksen jäseniä mentoroimaan uusia kuukausia. Monia ongelmia voidaan välttää, jos hallituksen jäsenet voivat käyttää oppaitaan resursseina ja kuulokkeina.
Voittoa tavoittelemattomalla on ansainnut innoittamat hallitukset, jotka toimivat sujuvasti edistääkseen voittoa tavoittelematonta tehtävää ja ohjelmia.