6 Kysymyksiä ja vastauksia perustajistoosi
Ensinnäkin se on oikeudellinen vaatimus.
Voittoa tavoittelematon on yritys , ja samoin kuin voittoa tavoittelemattomat serkut, voittoa tavoittelemattomat yhteisöt ovat riippumattomia ihmisistä, jotka ovat perustaneet ne. Lautakunnilla on velvollisuus varmistaa, että voittoa tavoittelematon seuraa voittoa tavoittelematonta lakia ja noudattaa sen tehtävää.
Voittoa tavoittelematon hallitus voi palkata toimitusjohtajan. Vaikka organisaatiossasi on vain vapaaehtoisia ja ei henkilöstöä, sillä on oltava hallitus.
Kuka pitäisi olla minun voittoa tavoittelemattomien ensimmäisen hallituksen?
Perustajajäsenet ovat hyvin erityisiä. He yleensä tuntevat organisaation perustajat ja uskovat voimakkaasti sen syy.
Hallitus voi koostua niistä ihmisistä, jotka olivat kiinnostuneita tehtävistäänne varhaisessa vaiheessa, tai se voisi olla joukko ihmisiä, jotka keksivät organisaation idean ja tekivät yhteistyötä saadakseen sen alkamaan.
Joko niin, perustajajoulutus ohjaa voittoa tavoittelematonta järjestöä, joka järjestää voittoa tavoittelematonta yhteisöä ja soveltaa IRS: ää verovapaaseen asemaan. Perustajajäsenellä on kovaa työtä, joten jäsenten on oltava valmiita antamaan organisaalle runsaasti aikaa ja energiaa. Nämä ensimmäiset hallituksen jäsenet saattavat joutua tekemään paljon ryhmän työtä ja varoja laajasti.
Kuinka monella hallituksen jäsenellä on käynnistyksenä voittoa tavoittelematon organisaatio?
Valtio, johon olet sisällyttänyt , asettaa ohjeet hallituksen jäsenten vähimmäismäärälle.
Vähintään kolme on tyypillistä.
Vähimmäismäärä on valtionne perustamisasiakirjoissa. Määrien ylittävä koko riippuu organisaation tarpeista.
Tee luettelo tehtävistä, jotka on tehtävä ja sovitettava hallituksen jäsenet niihin. Työpaikat ja johtokunnan jäsenet on sovitettava yhteen, jotta kaikilla on tarpeeksi, mutta kukaan ei ole ylivoimaisia.
Pitäisikö meidän pidättäytyä hallituksen jäsenten ehdoista?
Kyllä, hämmästyttävät hallituksen jäsenten ehdot varmistavat, että sinulla on aina tuoretta lahjakkuutta.
Jos aloitat, esimerkiksi kolme hallituksen jäsentä, pyydä heitä hyväksymään porrastetut ehdot.
Esimerkiksi yksi voisi palvella yhtä vuotta, palvellaan kaksi vuotta ja kolmas voisi olla kolme vuotta. Haluat täsmentää perustamissäädöksissänne ja ohjesääntöineen, mitä enimmäisjakso on hallitusjäseniä varten.
Mitä taitoja pitäisi edustaa käynnistyksenä voittoa tavoittelematonta hallitusta?
Tämä riippuu organisaationne tehtävästä .
On kuitenkin mukavaa olla yhdistelmä ydinosaamista, johon voi kuulua taloudellisia, markkinointi-, teknisiä, yrittäjyyttä, oikeudellisia ja sosiaalipalveluja.
Älä kuitenkaan unohda sellaisten ihmisten arvoa, jotka eivät ole ammattilaisia, kuten vanhempi lapsi voittoa tavoittelemattomille palveleille tai vapaaehtoinen, joka on voimakkaasti mukana töissänne. Passion ja sitoutuminen ovat yhtä tärkeitä, ellei enemmän kuin erityisiä ammattitaitoja.
Taitojen ei kuitenkaan pitäisi olla ainoat kriteerit hallituksen jäsenten valitsemiselle. Peri Pakroo aloittamassa ja rakentamassa voittoa tavoittelematonta: käytännön oppaan (Nolo) sanoo, että tietyt ominaisuudet ovat tyypillisiä hyvästä hallituksen jäsenestä, kuten:
- intohimo organisaation tehtävälle
- halukkuus auttaa käytännön työtä ... nitty gritty saada voittoa tavoittelematta ja käynnissä
- vahvat siteet yhteisöön, johon voittoa tavoittelematon palvellaan
- lisäämällä monimuotoisuutta iän, sukupuolen, rodun uskonnon ja halukkuuden kanssa työskennellä erilaisten ihmisten kanssa
- halu auttaa ei-kaupallisia kerätä rahaa
Mitä Pitäisi Jokaisen Järjestävän hallituksen jäsen tietää palvelusta?
Se, joka palvelee voittoa tavoittelemattomalla hallituksella, on vakavia luottamustehtäviä, oikeudellisia ja eettisiä velvollisuuksia . Hallituksen jäseniä voidaan pitää vastuussa tehtäviensä laiminlyömisestä.
Hallituksen jäsenten odotetaan auttavan organisaatiota taloudellisesti ja auttavat keräämään varoja .
Hallituksen jäsenten on ymmärrettävä ero hallituksen ja henkilöstön vastuualueiden välillä.
Esimerkiksi hallitus asettaa politiikan, ja henkilökunta toteuttaa kyseiset politiikat.
Hallitus palkkaa toimeenpanevan johtajan, mutta ED työskentelee ja valvoo muun henkilökuntaa ja johtaa organisaatiota.
Hallituksen sujuvan hallinnan varmistamiseksi ensimmäisen hallituksen jäsenen tulee perustaa nimitysvaliokunta, jonka tehtävänä on löytää uusia hallituksen jäseniä sekä laajentamaan hallituksen että täyttämään avoimet positiot, kun he tulevat esiin. Muilla valiokunnilla olisi oltava rahoituskomitea sen varmistamiseksi, että organisaatio pysyy liuotinaineena ja kehitysyhteistyövaliokunta työskentelee varainhankinnassa.
Suuri perustajajoulutus ei mikään hallitse henkilöstöä, vaan huolehtii organisaation vakauttamisesta taloudellisesti ja jokaisen hallituksen jäsenen yhteystietojen avulla laajentamalla voittoa tavoittelematonta ja vaikuttavaa.