Miten luodaan rahapalkkio peruslinjan parantamiseksi

Lyhyen aikavälin rahoitussuunnittelu

Yrityksesi ei ole mitään tärkeämpää kuin rahat. Liiketoiminnan ja liiketoiminnan rahavirtoja kutsutaan "kassavirraksi", ja kassavirta voi olla erilainen kuin pysyminen liiketoiminnassa ja menossa vatsaan. Rahavakaus määrittää, miten otat ja maksat rahaa tietyn ajanjakson, kuten kuukauden, neljänneksen tai vuoden aikana. Tavoitteena on ylläpitää riittävästi käteistä toimintoja ja velkoja jättämättä liikaa rahaa joutilaana tai tuottamattomaksi.

Vaikka on mahdotonta ennustaa täsmällisesti, kuinka rahasi kulloinkin kuluu kuukaudessa, budjetin luominen ja sen vertaaminen todellisuuteen auttavat sinua hallitsemaan puutteita ja suunnittelemaan ylimääräisten varojen asianmukaista käyttöä.

Lyhytaikainen taloudellinen suunnittelu

Rahavirtalaskelma on yksi lyhyen aikavälin rahoitussuunnittelun ensisijaisista työkaluista kassavirran suunnittelemiseksi. Se kehitetään usein kuukausittain. Hyvän käteisbudjetin avulla omistaja voi nähdä lyhytaikaisia ​​taloudellisia tarpeita ja liiketoiminnan mahdollisuuksia. Yhdellä kuukaudella yrityksellä voi olla ylimääräistä rahaa ja se voi säästää rahaa rahamarkkinarahastoon tai hyödyntää kaupankäynnin alennusta. Toinen kuukausi yritys voi olla puutteellinen ja joutuu vetämään rahaa säästöiltä tai jopa hakea lyhyen aikavälin pankkilainaa kattamaan sen tarpeet.

Voit tarkastella tätä selvitystä käteisvarojen budjetista, kuinka omistajat ilmoittavat kuukausittain kuukausittain odotettavissa olevat rahavirrat (myyntituotot) ja ulosvirrat (menot), jotta laskettaisiin ylimääräinen käteisvaroja tai käteispulaa joka kuukausi.

Tämä on erittäin hyödyllinen lyhyen aikavälin suunnittelutyökalu pienyrittäjälle.

Kolme pääosaa

Kassavarojen kehittämisprosessissa on kolme osaa:

• Aikajakso (ajan, jolle kehität budjettia)
• Haluttu raha-asema (käteisrahan määrä, jonka haluat säilyttää käsi kädessä liiketoiminnan luonteen, saamisten kautta tapahtuvan kulun ja mahdollisuuden voimakkaan muutoksen, kuten välittömän mahdollisuuden tai valitettavan tapahtuman)

• Arvioitu myynti ja kulut valitulla ajanjaksolla

Koska myynti ja kulut arvioidaan, kassavarat eivät koskaan ole täysin tarkkoja, mutta ajan mittaan sinun tulee paremmin ennakoida odotettua myyntiä ja kuluja tietyn vuoden aikana.

analyysi

Kun rahapalkkio on valmis, verrataan sitä yrityksesi reaalimaailmaan. Sinun on lähes varmasti tarpeen säätää budjetin muutoksista johtuen odottamattomista kuluista tai tuulista. Tämä antaa sinulle reaalimaailman panoksen säätää tämän budjetin budjetin ja tarkentaa ajattelua seuraavalla kaudella.

Pienyritysten omistajien tulisi kiinnittää erityistä huomiota kassatilanteeseen, kassavirtaan ja rahavarojen todenperäisyydestä. Kuukausittaisen budjetin tai todellisen raportin valmistelu antaa sinulle toimivaa tietoa tekemään tärkeitä päätöksiä. Ilman näitä työkaluja on erittäin hyvät mahdollisuudet, että joko löytäisit organisaatiosi käteisrahan tai päätyisitte sijoittamattomiin käteisvaroihin, joita voitaisiin paremmin käyttää alimman tason parantamiseen.