Opi Millennials ja Charity

Sukupolvi, joka haluaa todellisen muutoksen, ei platonit

Millennials-nuoret 20-luvulla ja 30-luvun alussa muuttavat filantropista maisemaa. Ne tuovat uusia odotuksia hyväntekeväisyyteen, ja he vaativat uutta tietoa hyväntekeväisyysjärjestöiltä. Uudet palvelut hyväntekeväisyyteen antavat Millennialsille haluamansa kokemuksen, mutta monet ei-järjestöt ja työpaikkaohjelmat eivät ole vielä jääneet kiinni.

Yksi tärkeimmistä yrityksistä, jotka kohtaavat voittoa tavoittelemattomia yrityksiä ja sosiaalista vastuuta ( corporate social responsibility ), vastaa Millennialsin odotuksiin ja vaatimuksiin.

Monien ei-järjestöjen ja työpaikkaohjelmien osalta heidän menestys riippuu siitä.

Olitpa voittoa tavoittelematon etsii uusia lahjoittajia tai yritystä, joka pyrkii lisäämään työntekijöiden sitoutumista hyväntekeväisyyteen tarjoavien ohjelmien tekemiseen, Millennialsin vaikutus vaikuttaa sekä haasteisiin että mahdollisuuksiin. Vaikka vuosituhannen kehitysavun odotusten ja vaatimusten täyttäminen edellyttää, että jotkut organisaatiot voivat muuttaa mahdollisten rahoittajiensa kanssa viestintää, nämä muutokset voisivat avata uusia ovia pitkäaikaisille kumppanuuksille.

Millennials Rakkaus Online ja sosiaalinen antaminen

Viimeisen vuosikymmenen suurin hyväntekeväisyystoiminnan häiriö on ollut verkko- ja sosiaalisten tapojen ansiota ja se tosiasia, että lähes kaikilla on älypuhelin taskussaan. Mikä sukupolvi on johtanut siihen muutokseen? Millennials. Miksi? Koska digitaalinen vallankumous on kytkenyt yhteyden vakiintuneisiin organisaatioihin.

Ei enää lahjoittajaa, joka tuntee tietonsa verkossa ja sosiaalisessa mediassa, täytyy etsiä muodollisia hyväntekeväisyyksiä saadakseen rahansa tarvitseville syille.

He voivat tehdä sen suoraan. Tarkastellaan vain varainhankinnan onnistumista väkijoukkoalustoilla , kuten Indiegogo ja Crowdrise, sekä online-tapahtumia, kuten #GivingTuesday.

Voimme antaa yhtä helposti yhtä tarpeessa olevalle henkilölle tai ihmisryhmälle kuin voimme organisaatiolle, johon meidän on luotava, jotta voimme rahoittaa varojamme ihmisille, jotka haluamme auttaa.

Viimeaikaiset tiedot Blackbaudin vuosittaisesta raportoinnista raportoivat näistä muutoksista. Esimerkiksi,

Millennials kasvoi käyttämällä älypuhelimia, kannettavia tietokoneita ja tabletteja. Heille jatkuva yhteys on elämän tosiasia. Millennials luottavat yhteyksiin ystäviensä kanssa tai tutkii järjestöjä, sosiaalisen median, verkkosivustojen ja hakukoneiden ja nopean pääsyn mobiiliteknologiaan. On niin vähän yllättävää, että Millennials odottaa antavansa verkossa, ja he haluavat verkkosivustoja ja alustoja, joissa he näyttävät tyylikkäiltä ja ajantasaisilta.

Julkisen yhteiskunnallisen jakamisen antaminen

Millennials ovat ahkera sosiaalisen median käyttäjiä, ja he tuovat sosiaalisen median herkkyyttä hyväntekeväisyyteen. Heidän online-identiteettinsä ilmaisevat, kuka he ovat ja mitä he välittävät. He haluavat jakaa huolenaiheensa ystävien ja kollegoiden kanssa.

Jos heidän hyväntekeväisyysavunsa auttaa rakentamaan koulua tai tarjoamaan rokotteita taudin torjumiseksi, Millennials odottaa voivansa jakaa kuvia Facebookissa tai Twitterissä, jotta heidän ystävänsä näkevät miten heidän panoksensa vaikuttavat.

Se on osa Millennialsin sosiaalista osallisuutta verkossa . Kuitenkin vetoaminen Millennialsille tällä tavoin ei ole pelkästään tyydyttämistä heidän turhamaisuudestaan.

Auttamalla vuosituhannen avunantajia jakamaan hyväntekeväisyystoiminnan, voit liittyä uusiin luovuttajiin. Millennials rakastavat tyydytystä tunne, joka tulee tietämään, että heidän lahjoituksensa tekevät eron. Ja jakaminen, joka hehkuu muiden kanssa, tekee siitä vieläkin paremman. Kun Millennials jakavat tyytyväisyytensä ystäviensä kanssa, nämä ystävät haluavat usein myös osallistua.

Toteutettavat tulokset motivoivat uusia luovuttajia

Liittäminen tiettyihin organisaatioihin tai instituutioihin ei auta Millennialsia. Pikemminkin he ovat intohimoisia erityisistä syistä ja auttavat ihmisiä. Se on yksi syy Millennials haluaa voittoa tuottavat antaa heille konkreettista näyttöä siitä, että heidän antamalla on vaikutusta.

He haluavat säännöllisiä päivityksiä onnistuneista projekteista ja ohjelmista. He haluavat tietää, ketkä auttoivat.

Kun Millennials tarkistaa voittoa tavoittelemattoman sivuston, he etsivät tietoja siitä, mitä organisaatio tekee ja miten lahjoituksia käytetään. He ovat vähemmän kiinnostuneita ihmisistä tai ajatuksista, jotka ovat voittoa tavoittelemattomia kuin mitä ne voittoa tuottavat tulokset ovat.

Voittoa tavoittelematon "self-talk" ei vaikuta Millennialsille, ellei sitä tueta konkreettisilla tuloksilla. Millenials eivät anna, koska olet kuka olet ja miten intohimoinen olet syystäsi: he antavat sen takia, mitä te teette. He haluavat tietää, että teet todellista eroa ja parannat elämää.

Hyväksy muutos

Yli puolet Millennial Impact -raportista (2015) tarkastellusta vuosituhannesta kertoo olevansa kiinnostunut tekemään kuukausittaiset lahjoitukset voittoa tavoittelemattomille. Koska lahjoittajien säilyttäminen on yksi suurimmista kysymyksistä voittoa tavoittelemattomassa varainhankinnassa, tämä tarkoittaa sitä, että Millennials saattaa muuttaa hyväntekeväisyyteen perustuvaa maisemaa tavalla, joka on suurta helpotusta voittoa tavoittelemattomille yrityksille.

Tuhatvuotisten lahjoittajien kuukausittaiset lahjat voivat olla vakauden lähde, joka on liian kovaa nykyään voittoa tavoittelemattomien varainkeruuksien maailmassa. Tämä potentiaalinen pysyvä voima tapahtuu vain, jos voittoa tavoittelemattomat organisaatiot hyötyvät entistä paremmasta houkuttelevuudesta Millennial-lahjoittajille. Tämä tarkoittaa Millennialsin tarjoamista:

Millennialisten avunantajien uusien haasteiden kohtaaminen voisi avata uskomattomia uusia mahdollisuuksia voittoa tavoittelemattomille yrityksille ja työpaikkaohjelmille.