Joten sanotaan, että harkitset ajatusta aloittaa liiketoiminta puolison , sisaruksen, vanhemman tai muun sukulaisen kanssa.
Voit jakaa talon, saatat olla säännöllisesti aterioita yhdessä, ja luultavasti vietätte paljon ikimuistoisia hetkiä ja perhetapahtumia yhdessä tiiviissä ryhmässä. Tiedät, mitä tarvitaan tehdäksesi toisilleen hymyilemään ja mikä laukaisee toisen, kummittelemaan. Perhe muodostaa osan ihmisistä, jotka ovat tärkeimpiä sinulle, ja voit lyödä vetoa viimeisestä pennuistasi he saavat selän huonossa tilanteessa mitä tahansa. Mutta onko älykäs liiketalous näiden ihmisten kanssa?
Se riippuu.
Päättää, onko älykäs yritys aloittaa perheyrityksen kanssa, ei ole yhtä kristallinkirkasta kuin perheesi muodostavien ihmisten kiintymys. Ja kuten monissa perheissä, jopa asiantuntijoiden välillä syntyy erimielisyyksiä siitä, onko perheenjäsenten kannalta järkevää aloittaa ja harjoittaa liiketoimintaa yhdessä.
Jopa asiantuntijat ovat eri mieltä
Kaksi arvostetuista korkeakouluopetuksen professoreista ylläpitää polaarisia vastakkaisia näkemyksiä aiheesta liiketoiminnan aloittaminen perheen kanssa.
Joakim Schwass, joka toimii Lausannen johtaman kansainvälisen instituutin johtajana (IMD) Global Family Business Centerin johtajana, mainitsi lukuisia tutkimuksia, jotka osoittavat, että perheohjattu ja noteeratut yritykset luovat enemmän vaurautta ja parantavat julkisyhteisöjä monilla mittareilla, mukaan lukien kokonaistuotto ja kassavirta.
Sen lisäksi hän totesi, että perheyrityksillä on suurempi kannustin varovaisen johdon suhteen, kun otetaan huomioon yhteinen pyrkimys siirtää terveellistä liiketoimintaa seuraavalle sukupolvelle.
Sitä vastoin Lontoon kauppakorkeakoulun yksikön johtaja John Van Reenen uskoo, että perheenkokoisilla yrityksillä on vakavasti meritokritiikkaa, koska johtajien ja avainhenkilöiden valinta on tavallisesti vain perheenjäseniä. Lisäksi tämä järjestely laskee seuraavan sukupolven johtajien aseman ylittämään, ja pyrkii sen sijaan heikentämään, kun otetaan huomioon varmuus saada kannattavaa asemaa yrityksessä. Tämän seurauksena monet perheyritykset hallitsevat ajan myötä kasvua ja innovointia.
Ja molemmilla asiantuntijoilla on asia. Toisaalta onnistuneen perheyrityksen ja valvottujen yritysten luettelo on vaikuttava. Foxconnin, Niken, Volkswagenin, Samsung Electronicsin ja Wal-Martin kaltaisilla nimillä, jotka houkuttelevat perheyritysten listan kärkipisteitä, voitiin varmasti tehostaa elinkelpoisuutta aloittaa liiketoiminta perheen kanssa.
Mutta haittapuoli on yhtä vakuuttava. Ajattele kaikkia korkean profiilin epäonnistumisia, väkivaltaisia yrityskauppoja, katkereita ja rikkoutuneita suhteita, jotka johtuvat ristiriitaisista intresseistä perheyrityksissä.
Kuten Harvard Business Reviewissa todettiin, 70% perheyrityksistä epäonnistuu tai hankitaan ennen toisen sukupolven ottamista.
Samaan aikaan tässä on vain muutamia korkean profiilin perheväitteitä, jotka vaikuttavat negatiivisesti miljoonien dollarien yrityksiin:
- Gucci, ylellinen vaatteet ja vaatteet yhtiö perustettiin 15-luvulla ja on edelleen yksi maailman tunnetuimmista brändeistä huippuluokan nahkatuotteiden alalla. Yhtiö menestyi vuosisatojen ajan, mutta Gucci-klaanin keskuudessa oli katkera taistelu, joka johti siihen, että ranskalainen monikansallinen konglomeraatti Kering osti vuonna 1999 yhtiön jälkikäteen toimivan tuloksen ja mahdollisen hankinnan.
- Yläsakka, Gordon Ramsay ja hänen isänsä Chris Hutcheson olivat liikekumppaneita. Mutta Ramsay ampui Hutchesonia väitetyn rahan varastamisen ja vastatoimien vuoksi, Hutcheson haastaa oikein palkastaan ja epäoikeudenmukaisesta irtisanomisesta. Heidän kipeä erimielisyytensä johtivat tuomioistuinten ulkopuolella tapahtuvaan ratkaisuun ja mikä on epäilemättä pysyvästi haavoittunut suhde.
- Toiseksi suurin yksityinen yritys Amerikassa, joka työllistää yli 100 000 henkilöä, Koch Industries toimii yksityisesti hallussaan energiaa käsittelevänä monialayrityksenä Yhdysvalloissa. Koheen veljekset ja serkut aiheuttivat katkeraa taistelua rahan ja oikeusjuttujen ja 1,1 miljardin dollarin 1990-luvulla.
Punnitaan yritystoiminnan aloittamisen tekijöitä perheen kanssa
Nyt kun olemme käsitelleet joitain esimerkkejä siitä, mitä voi tapahtua, kun aloitat liiketoiminnan perheen kanssa molemmista näkökulmista, tarkastelemme joitain etuja ja haittoja, jotta voit tehdä päätöksen itsellesi.
Omakohtaisen kokemuksen, tunnettujen yrittäjien kokemusten ja maailman johtavien yritysjohtajien neuvojen perusteella tässä on 7 voittoa ja 7 haittaa yrityksen perustamiseksi perheenjäsenten kanssa.
7 Ammattitaidon aloittaminen perheen kanssa
- Olet alueella, kun kyse on sisäisistä suhteista ja yhteistyöstä. Olet viettänyt runsaasti aikaa perheesi kanssa, tunnet ja ymmärrät niiden vuorovaikutustyyliä, ja olet todennäköisesti vaarassa joutua vartioimaan ennalta arvaamattomilla hahmoilla, jotka voisivat aiheuttaa katastrofin yritykselle.
- Työntekijät ovat enemmän kuin vain vertaisiksi tai liikekumppaneiksi. He ovat ystäviä, joihin luotat ja perheenjäsenet, jotka todella huolehtivat, joten liikesuhteet perheenjäseniin ovat todennäköisesti paljon empaattisempia.
- Avain ihmiset ovat myös sidosryhmiä enemmän kuin vain yrityksen menestys. Heitä yhdistävät yhteinen tavoite ja todennäköisesti haluavat tehdä suuria uhrauksia yrityksen menestymiselle.
- Tunnelma työpaikalla on rentouttavaa, koska olet mukava ihmisten ympärilläsi, eikä ole tarvetta pienelle keskustelulle.
- Koska kaikki perheenjäsenet tuntevat toisensa hyvin, taloudellinen suorituskyky ja joustavuus parantavat investointisi tuottoa.
- Perheyritysomistajat käyttävät usein tuotemerkkejä, joilla on vahvempi markkinavoima, koska ne välittävät perinteitä, kovaa työtä ja käsityötä. Think Levin, Gucci, Beretta, Ford, Nike, Hasbro ja Mars. Osa näiden yritysten menestyksestä voidaan sitoa takaisin perheen valitusasteeseen.
- On helpompi saada pallo liikkeelle, jos käynnistät yrityksen nopeasti, koska sinun ei tarvitse häiritä haastattelemalla potentiaalisia kumppaneita, tarkkailla taustoja tai seurata todistuksia ja pätevyyksiä, joita sinulle on kerrottu.
7 Liiketoiminnan aloittaminen perheen kanssa
- Asiat voivat tulla liian mukaviksi, mikä hidastaa liiketoiminnan kasvua pitkällä aikavälillä, vähentää huippuosaamista ja heikentää ammattitaitoa työpaikalla.
- Työelämän ristiriidat voivat viedä henkilökohtaiseen elämäänne, mikä aiheuttaa vakavia loukkauksia perheenjäsenten kesken, jos erimielisyydet ovat tarpeeksi merkittäviä. Jotkut ristiriidat jatkuvat ja joskus ulottuvat tuomioistuinkäsittelyyn, vahingoittavat pysyvästi sisarusten, vanhempien, lasten ja sukulaisten välisiä suhteita.
- Tuoreita ideoita saattaa olla vaikeampaa, sillä ulkopuoliset ja muut kuin perheenjäsenet voivat joutua vaikeuksiin liittyä perhepäättäjien suljettuun silmukkaan.
- Epäoikeudenmukaiset liiketoimintatavat, kuten vähäisen itsemääräävän meritokratian järjestelmä, ovat taipuvaisia syntymään perheyrityksissä, joissa yrityksen perimys taataan, mutta taataan seuraavalle perheenjäsenelle. Tämä voi vakavasti poistaa erittäin lahjakkaita ehdokkaita ja työntekijöitä, jotka muuten olisivat motivoituneita ylentämään ja siirtymään organisaation sisällä. Lisäksi epävakaat tai huonosti varustetut perheenjäsenet voivat edelleen olla johtajia, mikä johtaa keskinkertaiseen liiketoiminnan suorituskykyyn.
- Johtajakoulutus voi tulla vakavan konfliktin lähteeksi, jos selviä ohjeita ei ole etukäteen laadittu. Ristiriidat sisarusten ja muiden keskeisten jäsenten välillä voivat luoda pysyviä ristiriitoja perhesuhteissa.
- Liian paljon perheperinnettä ja yleistä kasvatusta voi edistää suljetun näkökulman, tehostaa vastustuskykyä muutokseen ja estää sekä luovuutta että ulkopuolista ajattelua. Perheyritysten yritykset eivät todennäköisesti innovoi, elleivät ne tuota ulkopuolista apua ympäristön herättämiseen.
- Johtajat saattavat joutua vastahakoisesti tekemään tärkeitä päätöksiä, jotka vaikuttavat kielteisesti perheenjäseneen. Jos perheenjäsen, joka on työntekijä tai kumppani ei vedä painoa, ei anna lupauksia yritykselle tai muuten, se on kova keskustelu, kun se tulee alas käsittelemään mahdollisia muutoksia kyseisen henkilön asema.
Bottom Line
On selvää, että perheyrityksillä ja hallinnoiduilla yrityksillä on merkittäviä riskejä sekä etuja. Jos aiot aloittaa liiketoiminnan perheen kanssa, olipa se vanhempiesi, sisarusten tai muiden sukulaisten kanssa, ajattele sitä erittäin huolellisesti. Älä pidä perheyrityksessä automatisoitua win-win -tapahtumaa kaikille - mutta sinun ei pidä myöskään erottaa perheyrityksen etuja käden ulkopuolelta.
Voit olla turvallinen, tarkkaile maastoa, tiedä, mitä odottaa, ja ole valmis yllätyksille.