Keskeiset vaiheet menestymisestä liiketoiminnan ideasta käynnistämään
Alussa vaiheiden määrä voi tuntua pelottavalta. Mutta jos rikkoa nämä viisi keskeistä askelta alas, sinun on hyvä matkalla onnistuneeseen käynnistymiseen.
1. Keskustele luotettavan liittolaisen kanssa
Kun sinulla on liikeidea, jonka mielestäsi on todellista potentiaalia, älä pidä sitä itsellesi!
Jaa se luotettavien yhteistyökumppaneiden kanssa heidän apuunsa näöntarkentamisessa ja täydentämisessä, varsinkin jos he ovat tavoitteellisilla markkinoilla mahdollisena asiakkaana liikeidealle. Muista kysyä kysymyksiä: luuletko tämän liikeidean olevan potentiaalia? Kuinka voin lihaa sitä ulos? Ostatko tämän tuotteen tai maksa tästä palvelusta ja jos on, mihin hintaan?
Mitä jos sinulla ei ole kumppaneita liiketoiminta-alueella, jota harjoitat? Hioa verkko-osaamisesi tämän upean resurssien ja osoittimien avulla . Älä unohda, että jopa ihmiset, jotka eivät ole mukana yrityksellesi, voivat tarjota tärkeitä palautteita pelaamalla mahdollisia asiakkaita.
Rehellisen palautteen saaminen, joskin joskus tuskallinen, on olennainen ensimmäinen askel liiketoiminnan unelmasi kääntämiseksi todellisuudeksi.
2. Tutki markkinoita
Kun olet kehittänyt ydinliikeideasi, jotkut markkinatutkimukset ovat kunnossa. Mitä muita pelaajia miehittää tilaa, jota haluat jatkaa?
Miten tarjosi on samanlainen tai erilainen? Mistä asiakkaasi tulevat?
Tutkimusprosessissa kannattaa keskittyä enemmän kuin menestystarinoita. Onko olemassa samanlaista liiketoimintaa, jota voit etsiä, joka ei löytänyt menestystä? Kysy itseltäsi, mitä teet eri tavoin.
Yritä myös tunnistaa potentiaaliset kumppanit tämän prosessin aikana.
Jos käynnistät esim. Lemmikkieläinten ruokaa, millaisia vähittäiskauppapaikkoja haluat kohdistaa? Sama pätee myös palveluyrityksille. Onko yhtiö siellä, joka voisi arvostaa palvelusi lisäominaisuutena? Kumppanuudet ovat arvokkaita, kun yrität kasvattaa yritystäsi.
Tämän prosessin aikana voit oppia asioita, joiden avulla voit muokata tai harkita uudelleen alkuperäistä ajatusta, joka on tärkeää suunnitteluvaiheessa. Onko olemassa markkinarako, jota voit kohdistaa? Onko markkinat täynnä pelaajia, joilla on vähän eriytymistä? Mikä kilpailuetu voi kehittyä?
3. Luo toimintasuunnitelma
Toinen tärkeä askel uuden liiketoiminnan käynnistämisessä on liiketoimintasuunnitelman kehittäminen. Liiketoimintasuunnitelmat voivat olla muodollisia tai epävirallisia, mutta niiden avulla voit kiteyttää yrityksen ydinosat ennen aloittamista. Seuraavassa on muutamia hyviä vinkkejä, kun päätät liiketoimintasuunnitelmasi muodosta.
Tekemistäsi on syytä pohtia: yrityksesi tarina ja miten se kehittää potentiaalisille sijoittajille ja muille kiinnostuneille osapuolille, taloudelliset ja operatiiviset tavoitteet, ennusteet ja miten yrityksesi näkyy ajan mittaan.
Jos et ole valmis sukentamaan täydelliseen liiketoimintasuunnitelmaan, One Page Business Plan on erinomainen resurssi.
Se on lyhyt kirja, jonka avulla voit keskittyä ideoihin kehittämässäsi liiketoiminnallasi, jotta voit helposti jakaa ne potentiaalisten kumppaneiden ja sijoittajien kanssa.
Business Model Generation on toinen erinomainen kirja, joka hajottaa nitty gritty yksityiskohdat suunnitella kannattava pieni yritys .
4. Rakenna prototyyppi
Prototyyppaus on keskeinen liiketoiminnan suunnittelun alkuvaihe. Sen avulla voit testata, onko näkymäsi toteuttamiskelpoinen vai ei.
Ja "prototyyppaus" ei ole pelkästään fyysisiä tuotteita tuottavia asuja. Prototyyppi voi olla myös yksinkertainen verkkosivusto, joka edustaa tulevaa liiketoimintaa, jota käytät kerätäksesi sähköpostiosoitteita asianomaisilta osapuolilta. Jos olet tietyn kapean muodin tai ruoanlaittopalvelun jälkeen, voit myös harkita blogin luomista , joka auttaa sinua löytämään seuraavan, joten sinun ei välttämättä tarvitse mennä ulos ja rakentaa kokonaan muodostettua tuotetta. Tavoitteena on validoida jotkut ihmiset ovat valmiita maksamaan siitä, mitä aiot luoda.
Prototyyppausvaihe on kyse yrityksesi visioinnin ottamisesta ja sen todentamisesta, jotta voidaan testata, syövätkö todellisia kuluttajia. Lisää inspiraatiota tarkista sarjapohjainen yrittäjä Guy Kawasaki neuvoja aloittaessa nopeasti.
5. Korota rahastoja
Harkitse, kuinka paljon rahaa sinun on aloitettava ja miten haluat rahoittaa uutta yritystäsi. Löydät lisää rahoituksesta täällä , mutta jotkin suosituimmista lähestymistavoista ovat:
- " Bootstrapped " -yritykset kehittävät perustajat, joilla on vain vähän tai ei lainkaan ulkopuolisia investointeja.
- SBA: n ( Small Business Administration ) pankkilainat tai lainat edellyttävät, että maksat pääoman ja koron.
- Monet uudet yritykset kohtaavat ulkopuolisia sijoittajia, jotka panostavat rahaa vastineeksi yrityksen mahdollisista tuloista.
- Lopuksi uudempia malleja, kuten "crowdfunding", kuten Kickstarter, antavat mahdollisille yrittäjille kerätä mikroluovutuksia auttaakseen yritystään kasvamaan.
Kun sinulla on vahva käsitys kaikista edellä mainituista vaiheista, voit olla valmis käynnistämään yrityksesi.