Kaikkien konkurssien ja sulkemisten avulla, miten kauppakeskus selviytyy?
Teknologia on vähittäiskaupan pelimuuttaja. Se on muuttanut tapaa, jolla myymme, miten selata, miten käsitellään.
Se on tuonut kokemuksia ostoksista kauppakeskuksessa kierroksissamme sängyiltämme siististi kylmänä. Itse asiassa on enemmän tietotekniikkaa musiikkikortilla, jonka tyttäreni antoi minulle syntymäpäiväni viime vuonna kuin mitä planeetalla oli vuonna 1950.
Kauppakeskukset olivat loistava sosiaalinen idea, kun ne alkoivat. Ihmiset vierailivat heitä mukavasti, mutta useimmille perheille se oli retki. Kauppapaikoilla ei ainoastaan ollut kauppoja, joilla he voisivat ostaa tuotteita, mutta myös tarjosi viihdettä. Kauppakeskuksissa jopa tarjottiin harjoitella niin monta ostoskeskusta, joka oli muodostettu ympäröimään polut aamuisin ennen myymälöiden avaamista.
Mutta 2017 on nähnyt ennätyksellisen paljon myymälöiden sulkemisia ja konkursseja. Ja tämä suuntaus on asettanut kauppakeskukset vaaralliseen asemaan. Miten kauppakeskukset selviävät, jos vähittäiskauppiaat sulkevat? Kuten kaikki kapitalistisessa taloudessa, he keksivät itsensä uudelleen.
Yleinen kasvu (Yhdysvaltojen 2-luokan mallinkehittäjä) on jo alkanut muutoksen.
Heidän painopisteensä on täyttänyt tyhjät ankkuritilat elokuvateattereineen ja ravintoloineen. Simon Properties (numero 1 -kehittäjä) seuraa myös parasta, vain ne ottavat sen yhden askeleen pidemmälle. Simon korvaa ankkurointitilat "sekakäytön kehityksellä". Tähän kuuluu toimisto ja jopa asuintila.
Kaupunkisuunnittelun tulevaisuus on sekamuotoinen kehitys, jossa lähialueet voivat olla itsenäisiä. Toisin sanoen voit elää, työskennellä, leikkiä ja syödä kaikki samassa naapurustossa. (kyllä, New York, tämä ei ole uusi idea.)
Joten, mikä oli aikoinaan kauppakeskus keskittynyt ostamaan vähittäiskauppoja, on nyt elämäntapa keskittynyt vastaamaan useisiin tarpeisiin kuluttajalle eikä vain ostoksille.
Muistan päivä, jolloin Walmart saavutti ykköspaikan Fortune 500 -listalla. Elinikäisenä vähittäismyyjänä en koskaan uskonut mahdolliseksi, että vähittäiskauppias voisi päästä sinne. Mutta todella, verkkokaupoissa on muuttunut vähittäiskaupan kasvot. Amazonin markkina-arvo on nyt kaksinkertainen Walmartin arvoon verrattuna. Mutta kaiken sen menestyksen myötä Amazon on kuitenkin ymmärtänyt, että verkkokaupassa on raja-arvo, joten ihmiset vain ostavat verkossa niin paljon. Joten jos kuluttajat suosivat edelleen myymälöitä verkossa, online-jättiläisten on avattava myymälöitä, ja juuri tämä on mitä Amazon tekee.
Nämä online-vähittäismyyjät eivät kuitenkaan ole ostaneet kauppakeskusten tyhjiä tiloja vielä. Vaikka se tekee loogista, useimmat online-jälleenmyyjät ovat toying kanssa vaihtoehtoisia vähittäiskaupan käsitteitä ja shying pois kauppakeskuksissa.
Mitä tämä kaikki tarkoittaa itsenäiselle jälleenmyyjälle?
Amerikan talous perustuu itsenäisen jälleenmyyjän ja palveluntarjoajan yrittäjyyteen.
Kauppakeskuksen siirtyminen keskittymään kauppakeskuksesta viihde- ja yrityskeskukseen voi merkitä vain enemmän mahdollisuuksia itsenäisille myymälöille. Vähittäiskaupan käsityksiä koskevassa äskettäisessä tutkimuksessa sukupolven Z kuluttajat sanoivat haluavansa ostaa paikallisia (59 prosenttia) verrattuna kansallisiin tai jopa verkossa. Tämä on myös hyvä uutinen paikallisille jälleenmyyjille.
Asiakkaat haluavat nykyään kokemuksen. Itse asiassa tällaisten kokemusten luominen voi tulla uusien tuotteiden jälleenmyyjille. Ja vaikka näyttää siltä, että raita on päällä, on erittäin vaikea ostoskeskuksen toimittaa. Se vaatii henkilökohtaisen kosketuksen ja teknologiakeskuksen, joka on tärkeä siirtymä kansallisissa ketjuissa, jotka ovat nykyisin tärkeimpiä vuokralaisia kauppakeskuksissa. Ja tämä tekee helpommaksi saavuttaa riippumaton.
Joten kauppakeskus kuten me tiedämme - ostoskeskus - on elämää.
Mutta älä sano heitä kuolluksi vielä. Siinä on vielä jonkinlaista elämää, mutta se tulee olemaan vähemmän vähittäiskaupan ja muiden käyttötarkoitusten kanssa.