10 vaiheet aloittaa pienyritys
Yhdysvalloissa on yli 28 miljoonaa pienyritystä, mikä muodostaa suuren 99,7 prosenttia kaikista Yhdysvaltojen yrityksistä Small Business Administrationin mukaan . Kun harkitset joitain suosituimpia syitä aloittaa liiketoiminta, mukaan lukien ainutlaatuinen liikeidea, suunnitella urasi, jolla on joustavuus kasvaa kanssasi, työskennellä taloudelliseen riippumattomuuteen ja investoida itseesi - ei ole ihme, että pienyritykset ovat joka paikassa.
Mutta kaikki pienyritykset eivät ole onnistuneet. Itse asiassa vain noin kaksi kolmasosaa yritysten työntekijöistä selviää vähintään kaksi vuotta ja noin puolet elää viisi vuotta. Joten voit olla todellinen haaste, kun päätät ryhtyä, syödä päiväsi työtäsi ja tulla yrityksen omistaja. Vaihe on usein alussa, joten varmista, että noudatat kaikkia tarvittavia vaiheita aloittaessasi yrityksesi, voit asettaa menestyksen perustan.
Tässä on 10 vaihetta, jotka vaaditaan yrityksen käynnistämiseen onnistuneesti. Ota yksi askel kerrallaan, ja sinä olet matkalla pienyritysten menestykseen.
Vaihe 1: Tee tutkimustasi
Todennäköisesti olet jo tunnistanut liikeidean , joten nyt on aika tasapainottaa se pienellä todellisuudella. Onko ideasi voi menestyä? Sinun on suoritettava liikeideasi validointiprosessin avulla ennen kuin menet edelleen.
Jotta pieni yritys onnistuu, sen on ratkaistava ongelma, täytettävä tarve tai tarjottava jotain, mitä markkinat haluavat.
On olemassa useita tapoja tunnistaa tämä tarve, mukaan lukien tutkimus, kohderyhmät ja jopa kokeilu ja virhe. Kun tutkimme markkinoita, joitakin kysymyksiä, joihin sinun pitäisi vastata, ovat:
- Tarvitaanko ennakoituja tuotteita / palveluitasi?
- Kuka tarvitsee?
- Ovatko muut yritykset, jotka tarjoavat samanlaisia tuotteita / palveluita nyt?
- Mikä on kilpailu, kuten?
- Miten yrityksesi sopii markkinoille?
Älä unohda kysyä itseltäsi myös joitain kysymyksiä siitä, että aloitat yrityksen ennen kuin ryhdyt
Vaihe 2: Tee suunnitelma
Tarvitset suunnitelman, jotta yrityksesi idea voidaan toteuttaa. Liiketoimintasuunnitelma on suunnitelma, joka ohjaa yritystäsi aloitusvaiheesta perustamisen ja lopulta liiketoiminnan kasvun myötä, ja se on kaikille uusille yrityksille välttämätöntä.
Hyvä uutinen on, että erilaiset liiketoimintasuunnitelmat ovat erilaisia.
Jos aiot hakea taloudellista tukea sijoittajalta tai rahoituslaitokselta, perinteinen liiketoimintasuunnitelma on välttämätöntä. Tämäntyyppinen liiketoimintasuunnitelma on yleensä pitkä ja perusteellinen ja sillä on yhteinen joukko osioita, joita sijoittajat ja pankit etsivät, kun he vahvistavat ideasi.
Jos et ansaitse taloudellista tukea, yksinkertainen yhden sivun liiketoimintasuunnitelma voi antaa sinulle selvyyden siitä, mitä toivon saavuttaa ja miten aiot tehdä sitä. Itse asiassa voit jopa luoda työssä liiketoimintasuunnitelman lautasliinan takaosaan ja parantaa sitä ajan myötä. Jokin kirjallinen suunnitelma on aina parempi kuin mikään.
Vaihe 3: Suunnittele rahoitustasi
Pienyrityksen perustamisen ei tarvitse vaatia paljon rahaa, mutta siihen liittyy alkuinvestointeja ja kykyä kattaa jatkuvat kulut ennen kuin voitat voittoa. Yhdistä laskentataulukko, joka arvioi yrityksesi kertaluonteiset käynnistyskustannukset (lisenssit ja luvat, laitteet, oikeudelliset maksut, vakuutukset, tuotemerkit, markkinatutkimukset, varastot, tavaramerkit, avajaiset, kiinteistösijoitukset jne.) Sekä mitä olet ennakoinnissa, sinun on pidettävä yrityksesi käynnissä vähintään 12 kuukautta (vuokra, apuohjelmat, markkinointi ja mainonta, tuotanto, tarvikkeet, matkakulut, työntekijöiden palkat, oma palkka jne.).
Nämä numerot yhdistetään tarvittavaan alkuinvestointiin.
Nyt sinulla on karkea luku mielessäsi, pieniä yrityksiä voi rahoittaa monin tavoin, mukaan lukien:
Voit myös yrittää saada yrityksesi pois kentältä käynnistämällä , käyttämällä niin vähän pääomaa kuin aloitat yrityksesi. Saatat huomata, että edellä lueteltujen polkujen yhdistelmä toimii parhaiten. Tavoitteena on kuitenkin toimia optioiden avulla ja luoda suunnitelma pääoman luomiseksi, jonka haluat saada yrityksesi pois kentältä.
Vaihe 4: Valitse yritysrakenne
Pienyrityksesi voi olla oma yritys, kumppanuus, osakeyhtiö (LLC) tai yritys. Valitsemaasi liiketoimintaryhmään vaikuttaa monet tekijät yrityksesi nimestä, vastuullesi, miten verotetaan.
Voit valita aloitusliiketoiminnan rakenteen ja arvioida rakenteen uudelleen ja muuttaa sitä, kun yrityksesi kasvaa ja tarvitsee muuttaa.
Riippuen yrityksen monimutkaisuudesta, kannattaa investoida asianajajan tai CPA: n kuulemiseen, jotta voit tehdä oikean rakenteen valinnan yrityksellesi.
Vaihe 5: Valitse ja rekisteröi yrityksesi nimi
Yrityksesi nimillä on merkitystä yrityksesi lähes kaikissa osissa, joten haluat, että se on hyvä. Varmista, että ajattelet kaikkia mahdollisia seurauksia, kun tutustu vaihtoehtoihisi ja valitse yrityksenne nimi .
Kun olet valinnut yrityksesi nimen, sinun on tarkistettava, onko kyseessä tavaramerkki tai se on käytössä. Sitten sinun täytyy rekisteröidä se. Yksittäisen haltijan on rekisteröitävä yrityksen nimi joko valtion tai läänin virkailijalle. Yritykset, LLC-yhtiöt tai kommandiittiyhtiöt rekisteröivät yrityksen nimen tyypillisesti, kun muodostusasiakirja on jätetty.
Älä unohda rekisteröidä verkkotunnusta, kun olet valinnut yrityksen nimen. Kokeile näitä vaihtoehtoja, jos ihanteellinen verkkotunnus on otettu .
Vaihe 6: Hanki käyttöoikeudet ja luvat
Paperityö on osa prosessia, kun aloitat oman yrityksen.
Yrityksellesi on olemassa erilaisia pienyritysten toimilupia ja lupia, jotka saattavat kohdistua tilanteeseesi riippuen siitä, millaista liiketoimintaa aloitat ja missä olet. Sinun on tutkittava, mitä lisenssejä ja lupia sovelletaan yritykseesi käynnistyksen aikana.
Vaihe 7: Valitse kirjanpitojärjestelmä
Pienet yritykset toimivat tehokkaimmin, kun järjestelmät ovat käytössä. Yksi tärkeimmistä pienten yritysten järjestelmistä on kirjanpitojärjestelmä.
Kirjanpitojärjestelmäsi tarvitaan talousarvion luomiseen ja hallintaan, hintojen ja hintojen määrittämiseen, liiketoiminnan harjoittamiseen muiden kanssa ja veloittamisesta. Voit perustaa kirjanpitojärjestelmän itse tai vuokrata kirjanpitäjän poistamaan joitain arvailuja. Jos päätät aloittaa omasi, varmista, että otat näihin kysymyksiin ratkaisevan tärkeitä kirjanpitojärjestelmän valinnassa .
Vaihe 8: Asenna yrityksen sijainti
Toimipaikkasi perustaminen on tärkeää yrityksesi toiminnan kannalta, onko sinulla kotitoimisto , jaettu tai yksityinen toimistotila vai vähittäismyyntipaikka .
Sinun on harkittava sijaintia, laitteistoa ja yleistä asennusta, ja varmista, että yrityksesi sijainti toimii toimivan yrityksen tyypin suhteen. Sinun on myös harkittava, onko järkevämpää ostaa tai vuokrata kaupallista tilaa .
Vaihe 9: Hanki joukkueesi valmis
Jos palkkaat työntekijöitä, nyt on aika aloittaa prosessi. Varmista, että käytät aikaa kertoa asioista, joita sinun on täytettävä, sekä työtehtävät, jotka ovat osa kunkin tehtävän osaa. Pienyritystoimistolla on erinomainen opas ensimmäisen työntekijän palkkaamiseen, joka on hyödyllinen uusille pienyrittäjille.
Jos et ole palkannut työntekijöitä, vaan ulkoistamalla töitä itsenäisille urakoitsijoille, nyt on aika työskennellä asianajajan kanssa saadaksesi itsellesi sopivan sopimuskumppanin sopimuksen ja aloittaa haun.
Lopuksi, jos olet todellinen solopreneur, joka lyö pieni liikennetie yksin, et välttämättä tarvitse työntekijöitä tai urakoitsijoita, mutta tarvitset silti oman tukitiimin. Tämä tiimi voi koostua mentorista, pienyrittäjistä tai jopa perheestänne, ja se toimii menestyksekkääksi resurssiksi neuvoja, motivaatiota ja varmuutta varten, kun tie kuopataan.
Vaihe 10: edistää pienyrityksiäsi
Kun yrityksesi on käynnissä, sinun on aloitettava houkutteleminen asiakkaille ja asiakkaille. Haluat aloittaa perusasiat kirjoittamalla ainutlaatuisen myyntiehdotuksen (USP) ja luomalla markkinointisuunnitelman . Tutki sitten niin paljon pienyritysten markkinointiideoita kuin mahdollista, jotta voit päättää, kuinka voit mainostaa yrityksesi tehokkaimmin.
Kun olet suorittanut nämä aloittajat, sinulla on kaikki tärkeimmät perusteet. Muista, että menestys ei tapahdu yön yli. Käytä kuitenkin suunnitelmaa, jonka olet luonut yrityksesi johdonmukaiseen työskentelyyn, ja lisäävät mahdollisuuksia menestyä.