Visio ja todellisuus
Tässä ehdotuksen osassa kerrotaan, mitä organisaatiosi toivoo saavansa hankkeen yhteydessä. Se myös kertoo konkreettiset tulokset tai lopputulokset, jotka aiot saavuttaa.
Sinun täytyy vakuuttaa rahoittaja, kuten säätiö, että tavoitteesi on arvokas visio ja voit saavuttaa tavoitteesi realistisesti.
Mikä on tavoite?
Tavoitteena on laaja käsitys siitä, mitä haluat saavuttaa.
Tavoitteet ovat:
- iso ja leveä, jopa visionäärinen
- yleiset aikomukset
- aineettomien
- abstrakti
- vaikea mitata
Tavoitteena on todella lopullinen vaikutus tai lopputulos, jonka toivomme tuovan.
Liitä avustushakemuksen tavoitteet takaisin tarpeesi lausuntoon .
Voit tehokkaammin "koukuttaa" apurahojen arvioijia käyttämään visionäärisiä sanoja tavoitteissasi. Kokeile termejä, kuten vähentää, toimittaa, kehittää, luoda, parantaa, lisätä, tuottaa ja tarjota.
Mikä on tavoite? Ja miten sinä tehdään SMART?
Tavoitteena on vain yhtä hyviä kuin tavoitteet.
Tavoitteena on askel kohti tavoitteen saavuttamista.
Tavoitteena on:
- kapea
- täsmällinen
- konkreettinen
- betoni
- mitattava
Beverly A. Browning, hänen Grant Writing for Dummies -ohjelmassa , ehdottaa SMART- menetelmän käyttöä tavoitteiden kirjoittamiseen . Tee ne erityisiksi , mitattaviksi , saavutettaviksi , realistisiksi ja ajallisesti sidotuksi .
Browning ehdottaa myös kahta muuta tavoittelevaa tavoitetta. Ne ovat "prosessitavoitteita" ja "vaikutustavoitteita". Ensimmäinen prosessitavoite kuvaa tehtävää tai toimintaa, jolla on alku ja loppu. Toinen tyyppi, vaikutustavoitteet, kuvaa hankkeen tulevaa vaikutusta, jos se rahoitetaan.
Voidaan käyttää ehdotuksen kolmen tavoitetyypin tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Esimerkkejä tällaisista tavoitteista nähdään Browningin erinomaisessa artikkelissa, 3 tavoitetyypit voittavan avustustarjouksen kannalta.
Mim Carlsonin ja Tori O'Neal-McElrathin mukaan voittavien avustusten yhteydessä sinun on pidettävä mielessä seuraavat tavoitteet:
- Ilmoita tavoitteesi määrällisesti.
- Ilmoita tavoitteesi tulokseksi, ei prosessiksi.
- Tavoitteissa olisi määriteltävä toiminnan tulos.
- Tavoitteiden tulisi tunnistaa kohdeyleisö tai yhteisö, jonka aiot palvella.
- Tavoitteiden on oltava realistisia ja jotain, mitä voit saavuttaa myöntämisajanjaksona.
Tässä on esimerkki tavoitteesta ja sen vastaavuustavoitteesta:
Tavoitteena: Vähentää aliravitsemuksen astetta pienten lasten keskuudessa Lounais-Baltimoren alueella. (huomaa tämän tavoitteen visio .. se mitä toivomme saavuttavan)
Tavoite: Vuoden ensimmäisen vuoden loppuun mennessä tarjoa 125 äidille lounaispuolella Baltimore 2 tunnin koulutusohjelma, joka tarjoaa terveyttä ja ravitsemustietoja. (huomaa, kuinka tämä SMART-tavoite on spesifinen, mitattavissa, saavutettavissa, realistisesti ja aikarajoitettuna).
(Valinnainen) Arviointimenetelmä: Opettajat seuraavat harjoittelua vastaanottavien äitien lukumäärää, kun he ovat saaneet sen ja missä.
Lisää vinkkejä hyvien tavoitteiden ja tavoitteiden kirjoittamiseen
Carlson ja O'Neal-McElrath palkitsevissa avustuksissa ehdottavat, että pidät mielessäsi, kun kirjoitat tavoitteesi ja tavoitteet avustuksellesi:
- Liitä tavoitteet ja tavoitteet suoraan tarpeelliseen lausuntoosi .
- Sisällytä kaikki relevantit ryhmät ja yksilöt kohderyhmäsi.
- Salli aina runsaasti aikaa tavoitteiden saavuttamiseen.
- Älä sekoita tulostavoitteitasi menetelmiin .
- Määritä, kuinka mittaat jokaisen tavoitteen mukaisen muutoksen. Jos tavoitteita ei voi mitata, sitä on muutettava tai pudotettava.
- Älä unohda budjetin tavoitteiden arviointiin (mittaamiseen).
Etkö ole varma, kuinka monta tavoitetta sinulla pitäisi olla jokaiselle tavoitteelle? Tavoitteita vähintään 2-3, mutta älä huoli, jos tarvitset paljon enemmän. Hankkeellasi voi olla monia vaiheita tietyn tavoitteen saavuttamiseksi.
Muista vain, että kunkin tavoitteen on oltava mitattavissa. Tämän mittauksen laatu heikentää apurahojen arvioijasi enemmän kuin pelkkä tavoitteiden määrä.
Tavoitteiden arviointi voi kestää useita muotoja, yksinkertaisesti laskemalla palveluntasi saaneet henkilöt, kyselyihin, joissa ihmiset pyydetään raportoimaan toimenpiteistä tai tunteista sen jälkeen, kun he ovat saaneet palvelun, muutosten mittaamiseen (erityisesti lääketieteellisessä ympäristössä).
Ajattele, tarvitsetko määrällisiä tai laadullisia tietoja . Ensimmäinen laskee asioita, toinen kertoo kokemuksia ja tunteita. Saatat tarvita molempia tietotyyppejä tavoitteesi mukaan. Varmista, että ymmärrät erot tulosten, tulojen, tuotosten ja tulosten välillä .
Monilla ehdotusluetteloilla on arviointielementti, joka kertoo kunkin tavoitteen tulosten mittaamisen kunkin tavoitteen mukaisesti. Olen sisällyttänyt yhden esimerkin tavoitteeseen ja tavoitteeseen.
Käytä paljon aikaa kirjoittaa tavoitteesi ja tavoitteesi. Heidän laadukkuutensa saattavat olla erilainen vakuuttaa rahojasi antamaan rahaa projekteihisi tai hylkäämään pyyntösi.
resurssit:
Tarinanhankittujen tarinanhaku , toinen painos, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Winning Grants, vaihe vaiheelta , kolmas painos, Mim Carlson ja Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2008
Grant Writing for Dummies , 5. painos, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Palaa Ohjeen kirjoittamiseen.