Onko sinulla 50 työntekijää tai yhden valtakuntaa, yrityksen menestys riippuu kyvystäsi asettaa ja saavuttaa tavoitteita.
Aseta yrityksesi nopeasti, noudattamalla SMART-tavoitteiden asettamia periaatteita.
SMART on lyhenne erityisten, mitattavissa olevien, saavutettavien, merkityksellisten ja aikapohjaisten tavoitteiden 5 elementistä. Se on yksinkertainen työkalu, jonka yritykset käyttävät sumeiden tavoitteiden asettamista laajemmalle osaksi toimivaa tulossuunnitelmaa.
erityinen
Hyvät tavoitteet ovat hyvin määriteltyjä ja keskittyneitä. "Hanki kaksi uutta miljardin dollarin yritysasiakasta Bostonin kiinteistömarkkinoilla" on mielekästä aktivoida tiimisi kuin "Hanki enemmän liiketoimintaa". Ryan Blair, Goals Guy kertoo kaunopuheisesti: "Focus luo voiman voiman: sinä keskityitte tavoitteeseen, tavoitteesi tulee magneetti, vetää sinut ja resurssit kohti sitä. Mitä enemmän keskityitte energiasi, sitä enemmän valtaa tuotat. "
mitattava
Tavoitteena ilman mitattavissa olevaa tulosta on kuin urheilukilpailu ilman tulostaulua tai tarkkailijan. Numerot ovat olennainen osa liiketoimintaa.
Aseta konkreettiset numerot tavoitteisiisi, jotta voit tietää, oletko matkalla. Tavoitteena oleva valkoinen toimisto, joka on kirjoittanut toimistosi, voi auttaa sinua päivittäisenä muistutuksena pitämään itsesi ja työntekijäsi keskittyen kohdennettuihin tuloksiin, jotka haluat saavuttaa.
Saavutettavissa oleva
Liian usein pienyritykset voivat asettaa tavoitteet ulottumattomissa. Kukaan ei ole koskaan rakentanut yli miljardin dollarin yritystä yössä.
Venture capitalists ja enkeli sijoittajat hylkää lukemattomat liiketoimintasuunnitelmat yrityksille, joilla on outoja tavoitteita. Unelma on iso ja tähtää tähtiin, mutta pidä yksi jalka vakaasti todellisuudessa. Tutustu toimialajärjestösi käsittelemään alan realistista kasvua SMART-tavoitteiden asettamiseksi .
merkityksellinen
Saavutettavat liiketoimintatavoitteet perustuvat liiketoimintaympäristön nykyisiin olosuhteisiin ja todellisuuksiin. Voit halutessasi olla paras liiketoiminnan vuosi tai kasvattaa tuloja 50%, mutta jos taantuma on uhkaava ja kolme uutta kilpailijasi avautuvat markkinoillesi, tavoitteesi eivät ole merkityksellisiä markkinoiden realiteeteille.
Aikaan pohjautuva
Liiketoiminnan tavoitteet ja tavoitteet eivät pääse vain, kun tavoitteiden asettamisprosessia ei ole sidottu. Olipa yrityksesi tavoite kasvattaa tuloja 20 prosentilla tai löytämään 5 uutta asiakasta , valitse aikataulu tavoitteen saavuttamiseksi.
Kun yrityksesi tavoitteet ovat SMART, jakaudu jokaiseen tavoitteeseen tiettyyn joukkoon tehtäviä ja toimintoja tavoitteiden saavuttamiseksi. On tärkeää tarkistaa säännöllisesti tavoitteesi ja tehdä tarvittaessa muutoksia. Pienyritysten tavoitteiden asettaminen on menestyksen tärkeä työkalu. Muista lopuksi olla SMART.