Mikä on heidän työnsä tarkoitus?
Jotta se olisi hienompaa, rakennuspäälliköt valvovat ja johtavat erilaisia rakennusprojekteja alusta loppuun.
Rakentaminen kulkee pienempien peruskorjaus- ja remontointityöpaikkojen välillä suurempien kaupallisten hankkeiden, kuten toimistorakennusten, sairaaloiden ja koulujen välillä.
Lähes 75 prosenttia rakennusalan johtajista Amerikassa ovat itsenäisiä urakoitsijoita, jotka palkkaavat asiakkaita, joilla on erityisiä työkokemusta omaavia johtajia. Yhä useampi näistä asiakkaista vaatii johtajistaan koulutusta, johon kuuluu vähintään kandidaatin tutkinto vastaavalla alalla. Työvaliokunnan työvaliokunnan mukaan amerikkalaisten rakennusalan johtajien mediaani vuosipalkka on 82 790 dollaria.
Rakennuspäällikkö vs. pääurakoitsija
Vaikka termit "rakennuspäällikkö" ja "pääurakoitsija" käytetään usein toisiaan vastaavasti, niiden välillä on todellakin eroja . Tyypillisesti rakennuspäälliköt osallistuvat tiettyyn hankkeeseen alusta loppuun. Ne auttavat asiakkaita alustavan suunnittelun yhteydessä sekä hankkeen pääurakoitsijan ja arkkitehdin valintaa.
Joissakin tapauksissa rakennusalan johtajat toimivat kuitenkin erillisenä kapasiteettina pääurakoitsijana.
Rakennuspäällikön tehtävät
On olemassa tiettyjä tehtäviä, joita rakennuttajat hoitavat. Nämä sisältävät:
Laadunhallinta. Rakentamishankkeissa on usein mukana useita alihankkijoita ja alihankkijoita.
Yksi tärkeimmistä rakennuspäällikön tehtävistä on varmistaa, että jokainen tekee laadukasta työtä eikä leikkaa mitään kulmia matkan varrella.
Kulujen hallinta. Hyvä rakennuspäällikkö on jatkuvasti kustannusten lisäksi ja tekee tarvittavat muutokset, kun odottamattomat komplikaatiot tai ongelmat syntyvät.
Turvallisuuden hallinta. Rakentamisen johtajien on pystyttävä tunnistamaan ja poistamaan mahdolliset turvallisuusriskit kaikkien työpaikan toimesta.
Sopimushallinto. Rakennuspäällikön tehtävänä on varmistaa, että kaikki sopimusmääräykset täytetään ja että kaikki osapuolet ovat onnellisia.
Kaiken muun lisäksi rakennusalan johtajien on pidettävä kaikki asianosaiset hyvin tietoisina koko hankkeen ajan. Se sisältää asiakkaan, arkkitehdin ja mahdolliset urakoitsijat tai alihankkijat. Jos kysymykset saapuvat, johtajan on kyettävä käsittelemään heidät välittömästi.
Etsitkö tulla Construction Manageriksi?
Kuten olemme jo nähneet, rakentamisjohtajana (etenkin Yhdysvalloissa) on paljon enemmän kuin vain lukeminen piirustuksista tai tarkkailemalla työn laatua. Hyvät ovat tietoisia kaikista standardin rakennuskoodeista ja ymmärtävät vihreän arkkitehtuurin merkityksen.
Heidän on oltava ammattitaitoisia alan erityisohjelmistoilla ja heillä on oltava hyvää osaamista koko työn näkökulmasta.
Nykyään, vaikka se on arvokasta, työkokemus ei yksin riitä. Kasvava määrä asiakkaita vaativat, että rakennusalan johtajat pitävät vähintään rakennustekniikan tai siihen liittyvän kurinalaisuuden kandidaatin tutkintoa, kuten maa- ja vesirakennustekniikkaa ja itse asiassa rakentamisen johtamista.
Osana liittyvää opinto-ohjelmaa pyrkivä rakennuspäällikkö tutkii perinteisiä aiheita, kuten tilastoja, matematiikkaa, arkkitehtuuria ja tietotekniikkaa. He saavat myös erikoiskoulutusta aiheita kuten sivuston suunnittelua ja suunnittelua, rakennuskoodien valvontaa, aikataulua ja kustannusarviointia.
Rakentamisen johtajat ovat erinomaisia viestintätaitoja ja voivat johtaa monipuolista ryhmää.
Tämä tiimi sisältää prosessissa mukana olevat kaikki sivuston työntekijöiltä asiakkaalle suunnittelijoille, arkkitehdeille ja kauppiaille. Koska useimmat rakentamisympäristöt ovat nopeita, ja niillä on tiukat määräajat, kyky tehokkaasti monitietoisuuteen on myös onnistuneen rakennuspäällikön tehtävä.
Lopuksi asiakkaat haluavat nykyään useammin hankkeen sertifioidun rakennushallinnan. Kun haluavalla johtajalla on todellista kokemusta, on hänen edun mukaista saada muutamia alan sertifiointeja. Amerikan Construction Management Association (CMAA) ja American Institute of Constructors (AIC) tarjoavat sertifikaatteja, jotka ovat suuressa kysynnässä. Nämä sertifikaatit myönnetään henkilön koulutustason, reaalimaailman kokemuksen ja yleisen tietämyksen rakentamisen johtamisen periaatteiden ja kirjallisen kokeen perusteella.