Kriittinen polku on yksi rakennusalan parhaiten käytetyistä aikataulustekniikoista, koska se on yksinkertainen ja tehokas resurssi. Kriittinen polku on hyödyllinen työkalu, joka voi johtaa sinut hankkeen tulosten saavuttamiseen ja auttaa sinua toimittamaan projektin ajoissa. Kriittisen polun menetelmätaulukkoon on sisällytettävä kaikki sopimusasiakirjoissa määritellyt työt, mukaan lukien kaikki alihankkijoiden, toimittajien, tavarantoimittajien ja kaikkien hankkeen rakentamiseen liittyvien osapuolten odotetut toimet.
CPM tuottaa projektin graafisen näkymän ja sen avulla lasketaan, kuinka paljon aikaa ja resursseja tarvitaan toiminnan suorittamiseen. Se myös määrittelee kriittiset toiminnot, jotka vaativat huomiota, jotta hanke voidaan saattaa päätökseen ajoissa.
Kriittisen polun menetelmä (CPM)
Kriittisen polun menetelmä (CPM) on tapahtumaverkko, jokainen niistä liittyy seuraaviin toimintoihin. Jokainen toiminta esitetään verkon solmuna ja liitäntälinjat piirretään edustamaan aikataulua kyseisen toiminnan toteuttamiseksi. Kriittisen polun menetelmän aikataulu on suoritettava seuraavien vaiheiden avulla:
- Tunnista toiminta
- Määritä toiminnan järjestys
- Yhdistä tai luo verkosto aktiviteeteista
- Anna jokaisen aktiviteetin päättymisaika vaiheessa 1
- Tunnista kriittinen polku tai pisin polku kaikkien toimintojen suorittamiseen
- Yksi tärkeä ja arvokas osa on CPM-päivityksen edistyminen, jonka avulla seurataan tarkasti toimintojen suorituskykyä ja aikaa
Tunnista aktiviteetit
Haluat ehkä aloittaa projektin toimintojen luettelon kehittämisen, tavallisesti, että tiedot saadaan työn jakautumisrakenteesta tai projektin laajuudesta ja yksityiskohdista. Tämä on avain myöhemmin lisätä järjestystä ja kestoa seuraavissa vaiheissa. Toiminnot tunnistetaan nimen, koodauksen, kirjanpito-merkkijonon tai muun mukaan ja niillä on oltava kesto tai tavoiteajankohta virstanpylväiden osalta.
Määritä toiminnan järjestys
Tämä on kriittisen reitin menetelmän (CPM) avaintekijä. Täydellinen ja perusteellinen ymmärrys toiminnan järjestyksestä tarvitaan edellisen vaiheen valmisteluun ja liittämiseen. Projekti tai rakennuspäällikkö on ymmärrettävä aktiviteetit, jotka ovat yhteydessä tai ovat yhteydessä toisiinsa, jotta he voivat näyttää aikataulun mukaisen yhteyden. Joskus urakoitsijat eivät tunnista näitä suhteita aiheuttaen viivästyksiä ja muita ongelmia hankkeen toteutuksen aikana.
Verkon luominen
CPM luodaan yhteenveto kaikista määritellyistä toiminnoista ja niiden välisestä keskinäisestä riippuvuudesta. On elintärkeää, että kaikki kriittiset työjaksot on yhdistetty loogisiin koordinointi- ja suunnitteluvaatimuksiin. CPM-muodon on perustuttava kalenteripäiviin tärkeimpänä suunnitteluyksikkönä. CPM-aikataulun tulisi välttää käyttämästä työpäiviä, koska se voi aiheuttaa sekaannusta ja virheitä.
Arvioi toiminnan päättymisaika
Aiemman kokemuksen avulla voidaan esittää aikasarjoja ja ne edustavat tarvittavaa aikaa yksittäisen resurssisyksikön toiminnan loppuun saattamiseen. Se on yksi tärkeimmistä vaiheista, kun valmistelee CPM: tä, koska se auttaa sinua määrittämään tarvittavan tai käytettävissä olevan ajan toiminnan suorittamiseen.
Miten tunnistat kriittisen polun
Kriittinen polku on verkon kautta pisin kesto. Mitä tämä tarkoittaa? Tällä reitillä sijaitsevia aktiviteetteja ei voida lykätä viivyttämättä projektia. Koko projektin vaikutuksen vuoksi kriittinen reittianalyysi on tärkeä osa hankesuunnittelua. Kriittinen polku voidaan tunnistaa käyttäen näitä parametreja:
- ES - Varhaisvaihe: aikaisintaan aloittaa ennalta määritetty toiminta, sillä aikaisemmat toiminnot on suoritettava ensin
- EF - Early Finish: aikaisinta viimeistelyaikaa
- LF - Late Finish: viimeinen aika, jolloin toiminta on suoritettava viivyttämättä koko projektia
- LS - Late Start: viimeinen aloituspäivä, jolloin toiminta on aloitettava viivyttämättä projektia
Kriittinen polku on projektiverkon kautta, jossa yksikään toiminnoista ei ole viivästynyt, eli polku, jolle ES = LS ja EF = LF kaikki polun toiminnot.
Kriittisen reitin viive viivästyttää projektia.
CPM-kaavion päivittäminen
Projektin kehittymisen myötä kriittistä polkutapaa voidaan päivittää. Uuden kriittisen polun analysointi voi olla mahdollista, kun syötät kaikki jo suoritettujen toimintojen kestoajat. Uusi polku voisi olla mahdollista ja vaihtoehtoisia ratkaisuja voidaan esittää joko kiihdyttää projektia tai jatkaa ennustettua työtä. Joskus on myös tarpeen sisällyttää muutoksia ja ylimääräisiä teoksia , jotka eivät kuuluneet alkuperäiseen kriittiseen polkuun.