BIM-riskien minimointi
BIM-riski
BIM (Building Information Modeling) -ohjelmisto on tullut erinomainen työkalu, joka mahdollistaa rakennuskustannusten alentamisen ja rakennusprojektien nopeuttamisen. BIM: llä on mahdollisuus välttää virheitä, jos tiimin jäsenen aitoa suunnittelupyrkimää tarkastellaan huolellisesti ja jaetaan. BIM-ohjelmisto voi hajota ja antaa paremman käsityksen rakennushankkeesta, jonka urakoitsijat ja alihankkijat voivat toteuttaa.
Käytettäessä asianmukaisesti BIM voi vähentää rakentamisen aikaa, kustannuksia ja saatavia. Mutta mitä tapahtuu, kun BIM ei ole huolellisesti jaettu ja selittää kaikille rakennusalan jäsenille?
BIM-viestintä
Yksi keskeinen kysymys, kun implementoit BIM-projektia kiinteänä osana projektia, on kaikkien rakennusvaiheissa mukana olevien yhteistyö ja pääsy malliin. Arkkitehdit voivat käyttää BIM: tä rakentaakseen suuren rakennuksen, mikä vähentää kustannuksia ja materiaalia, jos ajatus lähestyy rakennuksen suunnittelua ei lähetetä GC: lle, sitten väitteet ja ongelmat syntyvät.
BIM-ohjaus
Kun BIM on kehitetty ja jaettu hankkeen jäsenille, on ryhdyttävä varoisiin varotoimiin, jotta mahdolliset muutokset tai muutokset luvattomilla osapuolilla vähenisivät. BIM-mallin muuttamisen riski on tullut hiljattain kysymys suurista rakennushankkeista, joissa useat konsultit ja urakoitsijat yrittävät tehdä muutoksia saadakseen omaa etua jakamatta ajatuksia koko ryhmälle.
Joukkueenjohtajan on oltava ja hänellä on ainoa valtuutettu käyttäjä, joka voi muuttaa BIM-mallia.
BIM-suunnitteluvirheet
Kuka olisi vastuussa, jos rakennus ei noudata viimeaikaisia tai uusimpia rakennuskoodeja? Onko GC: n vastuulla? Onko arkkitehdin laiminlyönti pitänyt häntä vastuussa?
Tasojen välillä on ohuita viivoja, koska kukin osapuoli on osallistunut suunnitteluvaiheisiin, tarkistuksiin ja panostukseen BIM-malliin. Joissakin tapauksissa oikeudelliset kysymykset saattavat ilmetä GC: n esittämien väitteiden vuoksi, koska ne ovat virheellisiä tai virheellisiä. Tämäntyyppiset virheet voisivat aiheuttaa ylimääräisiä oikeudenkäyntimaksuja , joita ei ole suunniteltu alkuperäisessä sopimuksessa , vähentäen tai minimoimalla BIM-prosessin aiheuttamia säästöjä.
BIM Rakentamiskustannukset
Vaikka BIM-toteutus rakennushankkeissa saattaa esittää ajatuksen odotettavissa olevista rakennuskustannuksista, se ei välttämättä ole todellista. BIM: n avulla voit arvioida tarkimmat rakennuskustannukset täydellisiksi. Se ei ota huomioon todellista hintavaihtelua kehittyviltä markkinoilta, kuten metallit, öljyjohdannaiset, korkeat kaasun hinnat ja muut tehdaslaitokseen vaikuttavat luonnonkatastrofit .
Virheiden pienentäminen BIM: llä
Seuraavat vihjeet voivat olla ratkaisevia virheiden ja riskien vähentämiseksi, kun käytät projektiasi BIM: tä:
- BIM-tiimin vetäjän on oltava teknisesti viisas yksilö
- BIM-ryhmän jäsenten on kyettävä kommunikoimaan jokaisen yksilöidyn idean toteuttamiseen
- Määritä vastuut. Jokaisen tiimin jäsenen on tunnettava rajoitukset ja rooli. BIM on yhteistoiminnallinen vaiva, joka edellyttää osapuolten roolien, oikeuksien ja riskien selkeää osoittamista
- Selvitä toimivat urakoitsijat, jotka voivat rakentaa BIM: n avulla. Valitettavasti BIM ei ole tehty kaikille
- Keskustele vakuutusasiamiehen kanssa kaikista asiaan liittyvistä ongelmista, jotka voivat johtua väärinkäytöksistä ja huonosti toimivista asioista
- Käytä selkeitä ja erityisiä sopimuksia, joilla voidaan tunnistaa kaikki mahdolliset vaarat ja niiden vastuut
BIM Seuraava vaihe
BIM: n käyttö rakennusprojekteissa on tullut normi ja vaatimus eräille Yhdysvaltain liittovaltion virastoille, mutta onko tämä loppu? Ei, BIM voidaan käyttää myös Integrated Project Delivery -järjestelmässä, jotta väitteet ja mahdolliset ongelmat voidaan minimoida. Jotkut keskeiset erityiset oikeudelliset lausekkeet voidaan sisällyttää rakennus- ja suunnittelusopimuksiin jakamaan tai rankaisemaan ammattialan yrityksiä, jotka osallistuvat IPD: hen hankkeen kehittämiseen liittyvissä asioissa. Tiimin jäsenen välinen viestintä on menestyksen avain joko BIM: n tai BIM-IPD: n käyttämisessä rakennusprojekti.