Ikäsyrjintä
Ikäsyrjintä ei ole nirso. Tämä syrjinnän muoto ei välitä, jos olet musta tai valkoinen; köyhä tai varakas; mies vai nainen; tai homo tai suora. Työmarkkinoilla se vaikuttaa hyvin selviytymiseen ja itsemme tunteeseen maailmassa.
Uudet tutkimukset osoittavat, että ikäsyrjintä voi olla vieläkin yleisempi kuin ajattelimme ja yleisempi kuin muut puolueellisuuden muodot, kuten etninen syrjintä. Journal of Age and Aging -lehdessä julkaistun tutkimuksen mukaan yksi kolmasosa brittiläisistä 50-vuotiaista ja edellä mainitusta ikäsyrjinnästä. Huonoista palveluista ravintoloissa huonoon hoitoon sairaaloissa suoranaisen häirinnän myötä ihmiset olivat yhä epäonnistumattomia, kun he olivat iältään vanhoja.
Vuoden 1967 Työntekoihin perustuva syrjintäkielto teki työnantajien laittoman syrjinnän työntekijöille ja tietyille työnhakijoille 40 ja yli iän perusteella. Valitettavasti 1980-luvulla alkaneet liiketoimintakäytännöt löysivät kaikki nämä tiukemmat valvontaa, kun yritykset alkoivat ulkoistaa työpaikkoja ja suosivat vähemmän kalliita nuorempia työntekijöitä, joiden katsottiin olevan helpommin muotoiltu tulevaisuuden suuntaan, jota yritys ottaisi.
Osakkeenomistajan arvo tuli paljon tärkeämmäksi kuin työvoiman ylläpitäminen, joka oli kokenut, lojaali ja halukas työskentelemään kovasti yrityksen onnistumisen kannalta.
50: n ja yli työntekijöiden palkkauksen edut
Tosiasia on, että 50-vuotiaat ja vanhat työntekijät tuovat mukanaan monipuolisen ja ainutlaatuisen kokemusten ja näkökulmien joukon.
Toinen todellisuus on se, että monet tämän ikäryhmän työntekijät ovat teknisesti perehtynyt, koska heillä on etuja, kuten matkustaminen, musiikki ja muut harrastukset, jotka ovat pitäneet heidät ajan tasalla viimeisimmän älypuhelimen, tablettien, sovellusten ja sosiaalisen median kanssa.
On monia syitä palkata yli 50-vuotiaita työntekijöitä. Tässä on viisi parasta syytä, joiden mukaan kokeneen, yli 50 työntekijän palkkaaminen on ensisijainen tavoite:
1. Johtamiskoulut
Vanhemmat työntekijät ovat jo nousseet yritystortaisiin, ja he ovat todennäköisesti johtaneet suuria, ristikkäisryhmiä ja monipuolisia ryhmiä. Tämäntyyppinen johtamiskokemus on runsaasti tietämystä, joka voi auttaa yritystä kukoistamaan kovien aikojen aikana.
2. Tekniikka
Tekniikka ei ole vapaaehtoinen - se on maailmanlaajuisen kytköksen elinehto. Vanhemmat työntekijät ovat jo tehneet monia siirtymiä kaikentyyppisistä tietokoneista, tulostimista ja muistilaitteista. Vanhemmat työntekijät olivat tuottavia päivällä, kun levykkeet, pistematriisitulostimet ja MS DOS olivat valittujen teknologiatyökaluja. Mukautuminen uudempaan ja entistä parempaan tekniikkaan ei ollut valinnainen, se oli ja on edelleen välttämätöntä. Vanhemmat työntekijät ovat teknologiaosaamista.
3. Työ etikka
Vanhemmat työntekijät tulevat liiketoimintaan töihin.
Ne eivät ole yhtä helposti häiritseviä kuin nuoremmat kollegat, kun surfing the web, tarkistamalla Facebook tai Tweeting töissä. Yli 50 työntekijä on kova työntekijä, joka pitää mielessä määräaikoja ja kunnioittaa sitä, että heidän odotetaan joutuvan kovan päivän työhön ansaitsemastaan rahoista. Vanhemmat työntekijät menettävät paljon vähemmän aikaa kuin muilla työntekijöillä, ja viettävät aikaa tekemään työtä.
4. Luonnollinen mentorit
Monien vuosien kokemuksella ikääntyneillä työntekijöillä on paljon tarjottavaa nuoremmille työntekijöille. Tämä kokemus voi olla arvokas johtoryhmälle, koska se voidaan siirtää nuoremmille, vähemmän kokeneille työntekijöille. Vielä tärkeämpää on, että ikääntyvät työntekijät tietävät tietyn tehtävän tai hankkeen suorittamisen ilman, että tarvitsee etsiä sitä Googlessa tai katsella videota youtube-sivustolla. Tämän seurauksena ikääntyvät työntekijät voivat luonnollisesti tulla uhkaaviksi mentoreiksi, koska he tarjoavat arvokasta tietoa ja kokemusta.
5. Vähemmän poissaoloa
Se on todellakin myytti, että ikääntyvät työntekijät tulevat useammin kuin nuoret työntekijät. Itse asiassa päinvastoin, mahdollisuudet ovat, vanhempien työntekijöiden ei tarvitse lähteä varhain poiketa sairasta lapsesta koulusta tai ottaa monta kuukautta pois äitiys- / isyysvapaasta.
Vakuutusyhtiö äskettäin tekemässä tutkimuksessa todettiin, että nuoremmilla työntekijöillä on kaksi kertaa niin paljon aikaa sairaita, ja he todennäköisemmin tekevät väärennöksiä sairauden vuoksi.
Vain neljäsosa yli 50-vuotiaista otti viime aikoina sairastuneena, verrattuna puoleen 20-29-vuotiaista.
Työntekijät, jotka olivat yli 50-vuotiaita, olivat myös vähemmän todennäköisiä ottamaan aikaa pois vähäisten sairauksien, kuten yhteinen kylmä, ja olivat nopeammin palata töihin sairauden jälkeen.