Ei ole ihme, että yli puolet kaikista pienyrityksistä ja vähittäiskauppiaat epäonnistuvat kolmen ensimmäisen vuoden aikana - heillä ei ole suunnitelmaa.
Toki heillä on idea ja se saattaa olla jopa hieno idea. Ja heillä on intohimo ja heillä on asema, mutta heillä ei ole kirjallista suunnitelmaa, heillä ei ole karttaa. Aivan kuten mihin tahansa kohteeseen, tarvitset tiekartan päästäksesi sinne. Nykypäivän teknologiavetoisessa yhteiskunnassa meistä on tullut pikemminkin ihmisiä, jotka leikkaavat kulmia. Hylkäämme idean liiketoimintasuunnitelmasta; kestää liian kauan kirjoittaa ja kehittää, ja haluamme aloittaa NYT.
Liiketoimintasuunnitelman yhteenveto on ideasi "1-hakulaite". Se haastaa sinut ilmaisemaan näkemäsi yhdeksi tai kahdeksi sivuksi. Jos se vie 10 000 sanaa selittämään näkemystä vähittäiskaupasta, se ei koskaan toimi. Jos se voidaan tislata kauniisti sivuilla, niin se on mahdollinen. Me kutsumme tätä sivua, liiketoimintasuunnitelman tiivistelmää.
Johtoselvityksessä on koko liiketoimintasuunnitelman kohokohdat. Se tarttuu lukijan huomion piiriin, selittää kuka ja mistä tämä liiketoiminta on kyse ja miksi hänen pitäisi jatkaa lukemista.
Aivan kuin otsikko mainoksessa, yhteenvedon on tehtävä lukijalle haluavat tietää enemmän.
Mitä sisältää:
Varmista, että kirjoitat tiivistelmän seuraavasti:
- Yrityksen nimi ja sijainti
- Liiketoimintakonsepti
- Liiketoimintasuunnitelman tarkoitus
- Miten ja millaisia tuotteita / palveluita haluat myydä?
- Suunniteltu myynti ja voitot
- Kuka toimii liiketoiminnassa
- Mitä tarvitset yrität täyttää markkinapaikan tai mitä ongelmaa yrität ratkaista asiakkaille
- Kaikki tosiasiat tai uutiset, joita et halua unohtaa
Muista, että tämä on yhteenveto, joten muista tarjota yhteenveto liiketoimintasuunnitelman jokaisesta osasta. Kuitenkin, kuten ansioluettelon kannekirje , se voi olla ainoa osa suunnitelmaasi koskaan lukenut - varmista, että olet sisällyttänyt tärkeimmät kohdat. Kirjoittakaa lukijalle ja pidä sävy positiivisena ja hyvänä, mutta ei korkeana. Sen on oltava realistinen. Johtopäätös on enintään yksi tai kaksi sivua. Muista, jos et voi houkutella lukijoille huomiota kyseisellä sanamäärällä, silloin sinulla on suurempi ongelma, joka houkuttelee asiakkaiden huomiota.
Kun olet kirjoittanut yhteenvedon, jakaa se joidenkin ystävien kanssa. Katso, pystyvätkö he näkemään lukemasta. Onko heillä kysymyksiä? Onko heillä paljon epäilyksiä? Se ei välttämättä ole sinun näkemys, vaan kykysi jäsentää sitä.
Vaikka se ilmestyy liiketoimintasuunnitelman alussa, on suositeltavaa kirjoittaa tämä osa viimeiseksi. Vietä aikaa tuskallisella tavalla ajatuksen, strategian ja yksityiskohtien yli ja kirjoita sitten yhteenveto.
Se auttaa sinua tekemään entistä vakuuttavampaa näkemystä.
Lisää: 6 vähittäiskaupan liiketoimintasuunnitelman olennaisia osia