11 Tehokkaita tapoja lisätä työntekijän moraalista

Korkea moraali työpaikka on välttämätöntä pitkän aikavälin liiketoiminnan menestymisen varmistamiseksi. Riippumatta siitä, millaista liiketoimintaa sinulla on, missä se sijaitsee tai kuinka suuri tai pieni se on, alhainen moraali voi nopeasti lähentää yritystäsi aiheuttaen kalliita virheitä ja lopulta johtaa liiketoiminnan epäonnistumiseen.

Mikä aiheuttaa alhaisen moraalin?

Alhaisen työntekijän moraalin perimmäiset syyt ovat lukuisat, ja ne sisältävät työn turvallisuuden; työntekijöiden epäselvät odotukset; työntekijöiden välisen viestinnän puute ja heidän suorat raportit; työntekijöiden tunnustamattomuus; rajoitettu liikkuvuus; luottamuksen puute hallintoneuvostolle; kohtuuttomat työmäärät; korkea vaihtuvuus; (koettu tai todellinen) oikeudenmukainen palkka ja paljon muuta.

Työntekijöiden moraalin lisäämiseksi ja henkilöstön motivaattoreiden kehittämiseksi monipuolinen lähestymistapa toimii aina parhaiten.

Pienen työntekijän moraalin kallisvaikutus

Kuten sairaus, huono moraali voi tartuttaa jokaisen muuten terveen liiketoiminnan. Se voi johtaa tuottavuuden vähenemiseen, vähentyneisiin tuloihin ja korkeaan henkilöstön vaihtuvuuteen, mukaan lukien arvostetuimmat työntekijät. Jos luulet yrityksesi kärsivän tästä huonosta, et ole yksin. Gallup-organisaatio arvioi, että 22 miljoonaa aktiivisesti irtisanoutua työntekijää maksaa talouteen jopa 350 miljardia dollaria vuodessa menetetyksi tuottavuudeksi, mukaan lukien poissaolot, sairaudet ja muut alhaiset moraalikysymykset.

11 Työntekijän moraalivahvistimet

Moralevahvistimet voivat olla tunnustamista, korvauksia, erityisiä etuja tai yksinkertaisesti lopettamaan työntekijöitä, jotka ovat "resistereitä", jotka voivat infektoida muita. Tässä on 11 edullista, helppokäyttöistä moraalin tehostajaa:

1. Tervetuloa ideoita: Työntekijöiden moraali paranee, kun henkilökunta tuntee, että heitä arvostetaan. Hakea, jakaa ja toteuttaa ehdotuksiaan ja innovatiivisia ideoitaan.

1. Tunnista ja ansaitse palkinto: Työntekijät näkevät näkyvästi, kun he ovat ylittäneet odotuksesi. Harkitse, että viikolla asetetaan jotain ylimääräistä palkkatilaansa.
2. Auta heitä onnistumaan: anna työntekijöiden tietää yrityksen tavoite, miten se mitataan ja mitä jokaisen työntekijän rooli on tämän tavoitteen saavuttamisessa. Anna työntekijöille koulutus ja työkalut, joita he tarvitsevat menestyäkseen tällä alalla.

1. Kiitos Huomautuksia: Lähetä erityinen kiitoskirja (paperille tai sähköpostitse) henkilökunnan jäsenelle, joka erinomainen tehtävässä tai projektissa ylistää heitä hyvästä työstä ja työstä.
2. Huddle: Ole päivittäinen aamupäivällinen korostamaan päivän tehtäviä ja piristämään eilistä voittoa.
3. Avaa: anna avoin foorumi tai yksi kerrallaan, jotta työntekijät voivat ilmaista huolensa, jotka voivat olla perusteltuja tai epätietoisia.
4. Hauskaa: Erityistapahtumat ja ulkopuoliset työtavat voivat painostaa päivittäistä jauhamista toimistossa.
5. Näytä Hyväntekeväisyys: Ota henkilökuntaasi mukaan suurempi syy auttaa heitä näkemään, että on elämää enemmän kuin työtä. Tämä luo myös sinulle ja henkilökunnallemme ainutlaatuisen liimautumismahdollisuuden.
6. Lisää herkut: Käytä edullisia herkkuja, kuten Foosball-pöytää lounashuoneessa.
7. Anna Resisters Go: Joskus alhaisen työntekijän moraalin perimmäinen syy on vain yksi mätä omena, jonka negatiivisuus tuo alas koko ryhmän. Anna heille oikeudenmukainen varoitus muuttaa asenne ja sitten, jos he eivät pääse laivaan (vaikka he ovat huippuosaaja), anna heidän mennä.
8. Mittaa se: Pidä tiiviisti välilehdet yrityksesi moraalin tasosta mittaamalla säännöllisesti työntekijöiden tyytyväisyyttä.

Liiketoiminnan menestyksen selkäranka on työntekijöiden tuottavuudessa ja tuotoksessa.

Ne yritykset, jotka ovat edelleen valppaita alhaisen moraalin merkkeihin ja jotka keskittyvät parantamaan moraalia, voivat estää alhaisen moraalin työpaikan vaikutuksen.