eBay on aivan kuten mihin tahansa muuhun liiketoimintaan siinä, että rajat ovat sellaisia, mitä yksi henkilö voi tehdä yksin. Jossakin vaiheessa yksinyrittäjä tai kahden ihmisen ryhmä aikoo maksimoida työmäärän, joka voidaan tehdä.
Yrittäjillä on motto, "Et voi koskaan saada enemmän aikaa, mutta voit aina saada enemmän ihmisiä." Siinä missä liiketoiminnan skaalaus tulee esiin.
Milloin on aika palkata lisää ihmisiä?
Jotkut eBay-myyjät osuvat seinään ja ovat tyytyväisiä tuloihin tietyssä vaiheessa, kuten tämä äiti, joka tekee kuukausittain 3000 dollaria myyvästä säästävästä vaatteesta . Saattaa olla aika palkata apua tai ulkoistaa osia eBay-liiketoimintaasi, jos:
- Numerot ovat juuttuneet. Olet tasoittaa tietyllä tulotasolla tai voitolla, eikä se näytä työntävän sitä korkeammaksi.
- Löydät itsesi toimimasta yhä enemmän - perheille, harrastuksille tai asioille on vähän aikaa. Et voi irrottaa liiketoiminnasta. Työelämän tasapainoa ei ole .
- Olet menossa taakse. Se on tullut vaikeampaa ja vaikeampaa pysyä kasvavien yritysten vaatimusten kanssa.
- Haluat tulla seuraavalle tasolle yrityksesi kanssa ja huomaat, ettet voi tehdä sitä yksin.
Mitä osia eBay-liiketoiminnasta voidaan ulkoistaa?
Koska he ovat toimineet yksinään niin kauan, eBay-myyjät eivät välttämättä huoli, että osaa liiketoiminnasta, jonka he voivat ulkoistaa jonkun toisen osapuolelle.
Lähes jokainen eBay-liiketoiminnan osa voidaan siirtää jollekin joko paikan päällä tai käytännössä. Muista, että ulkoistamisen ei aina tarvitse olla virtuaalista. Joitakin ulkoistettavia tehtäviä ovat:
- Inventoinnin hankkiminen / hankkiminen
- Puhdistus / valmistelu varastosta
- Valokuvan kohteet
- Listat
- laivaus
- Kirjanpito
- Muiden työntekijöiden tai itsenäisten urakoitsijoiden hoito
- Varastonhallinta
Suurin ongelma useimmissa eBay-myyjillä on se, että hän todella päästää tehtävään ja siirtää ja oikein. He ovat rakentaneet liiketoimintansa alusta lähtien ja ovat intohimoisia siihen, mitä he tekevät, eivätkä he halua vaikuttaa liiketoimintaan haitallisesti antamalla muiden ihmisten hallita osia siitä.
Ulkoistamisen haitat
Se voi olla epämukavaa siirtää osa liiketoiminnan toiselle henkilölle, ja asiat menevät vikaan, kunnes selvität järjestelmää. Ulkoistamisen merkittävimmät haitat ovat luopuminen hallinnosta ja riskinotto. Hyvä yrittäjä tietää, milloin on parasta antaa jonkun toisen hoitaa tehtävää tai prosessia, jotta hän voi keskittyä siihen, mitä hän tekee parhaiten. Kun lisäät ihmisiä joukkoon, tulee virheitä, väärinkäsityksiä ja ongelmia. Menestyneimmät yrittäjät eivät päässeet siihen, missä he ovat nykyään tekemällä kaiken itse. He ryhtyivät riskeihin, ja osa maksoi.
- Kustannukset ovat ulkoistamisen haitta. Se voi maksaa rahaa eteenpäin palkata oikea apu. Kasvu vaatii investointeja - rahaa saa rahaa ja rahaa kasvaa.
- Kilpailun auttaminen on ulkoistamisen sivutuote, jonka eBay-myyjät saattavat pelätä. Entä jos palkata jonkun, joka tulee kotiisi auttamaan sinua valokuvaamaan ja esittelemään kohteita, opettamaan heille kaiken mitä tiedät, sitten he päättävät avata oman eBay-myymälänsä ja tulla kilpailijaksi? Tämä on yksi skenaario, joka pitää myyjien palkata paikan päällä apua. He pelkäävät, että työntekijä tulee paikallinen kilpailija ja heikentää varaston lähteitä.
- Kielten esteet voivat olla kysymys ulkoistettaessa Intialle tai Filippiineille. Kun kaikki olivat hyppäämässä ulkoistamisen kaistalla vuotta sitten, yritykset mainostivat kuinka halpaa työvoima on muissa maissa. Mutta halvalla työvoimalla on ongelmia, ja kielieste voi vajota yrityksen nopeasti.
- Laadun heikkeneminen. Kukaan ei tee työtä niin huolellisesti kuin yhtä intohimoisesti kuin sinä.
- Epämukavuus on suuri ongelma kotona työskentelevien työntekijöiden kanssa. On invasiivista saada joku kotiisi töihin. Kotitaloustyöntekijät ovat tottuneet tekemään asioita aikataulussaan, meikit ja pyytävät pyjamaa on vapaaehtoista, ja sinun on luotava työtila toiselle henkilölle, mikä on usein haaste.
Ulkoistamisen edut
New York Times selittää ulkoistamisen hyvin:
Ulkoistaminen on käytäntöä käyttää ulkopuolisia yrityksiä yrityksen normaalisti suorittamien töiden hoitamiseen - on tuttu käsite monille yrittäjille. Pienyritykset rutiininomaisesti ulkoistavat palkanlaskenta, kirjanpito, jakelu ja monet muut tärkeät toiminnot - usein siksi, ettei niillä ole muuta vaihtoehtoa. Monet suuryritykset kääntyvät ulkoistamiseen leikkaamaan kustannuksia. Vastauksena koko toimiala on kehittynyt palvelemaan yritysten ulkoistustarpeita.
EBay-liiketoiminta on hieman erilainen kuin useimmat yritykset, mutta peli on edelleen sama. Seuraavassa on muutamia tapoja, joilla ulkoistaminen voi auttaa eBay-liiketoimintaa.
- Lisääntynyt tuottavuus. Delegoimalla tiettyjä tehtäviä voit tehdä kokonaisprosessista tehokkaamman ja kannattavan. Ehkä palkata vain valokuvaaja. Hän ei opi eBay-liiketoiminnan osaa ja loppuu ja tulee kilpailijaksi.
- Työnjako. Sen sijaan, että suoritat jokaisen yksittäisen tehtävän itse, vähennät työmäärääsi ottamalla virtuaalisen avustajan luettelon kohteet puolestasi. Virtuaalinen avustaja ei ole paikallinen ja siksi ei voi tulla kilpailijaksi, vaan sitä on saatavilla pyynnöstä, joten sinun ei tarvitse palkata kokopäiväistä työntekijää. He eivät tule kotiisi, joten sinun ei tarvitse huolehtia sekaisin keittiössäsi tai kuuntele koiran kuorta niitä koko päivän.
- Vähentynyt stressi . Kuvittele lähettämällä avustajasi sähköpostilla joka aamu, mitä sinun tarvitsee tehdä ja viettää loput päivän tekemällä liiketoiminnan osia haluamallasi tavalla sen sijaan, että teet tehtäviä, joita et pidä.
- Yrityksen skaalautuvuus . Yksi henkilö voi tehdä niin paljon. Ihmisryhmä voi tuottaa paljon enemmän kokonaisvaltaisesti samaan aikaan.
Ulkoistaminen voi olla tai ei välttämättä ole sinua varten. Jos yrityksesi on pysähtynyt, harkitse ulkoistamisen testaamista pienessä osassa yritystäsi nähdäksesi, onko se toimiva ratkaisu. Joskus on kokeiltava jonkin verran oikeaa ratkaisua eteenpäin.