Mitkä ovat nopean toiminnan valmistuksen perusteet?
QRM-prosessissa tarkastellaan, miten yrityksen toimitusajat voidaan vähentää tuottavuuden lisäämiseksi. Asiakastyytyväisyys on tärkeä kuljettaja yrityksille ja kyky reagoida nopeasti asiakkaiden vaatimuksiin on johtava tekijä QRM: n takana.
Asiakkaat odottavat toimittajiltaan vastaavan heidän tarpeisiinsa, joten hyväksymällä QRM-prosesseja yritykset saattavat hyötyä voittaessaan liiketoimintaa.
QRM: n toteutus
Kun yritys toteuttaa QRM: n, lyijyajat lyhentää prosessia koko organisaatiossa. Yrityksen tulisi myös sisältää analyysitekniikoita ja -välineitä sekä vaiheittaisia menetelmiä halutun lyhennysaikataulun saavuttamiseksi.
QRM toteutetaan usein kahdentyyppisillä yrityksillä.
Ensimmäinen tyyppi on yritys, joka tuottaa hyvin suunniteltua materiaalia pienissä erissä.
Toinen yritys, joka toteuttaa QRM: n, on sellainen, joka ei tarvitse insinöörää jokaista tuotetta, mutta sillä on hyvin suuri määrä erilaisia kohteita, joilla on hyvin vaihteleva kysyntä jokaiselle.
QRM: n toteuttaminen edellyttää, että koko organisaatio ymmärtää ja osa prosessia. Lisäksi sekä johdon että työntekijöiden tulisi ymmärtää yrityksen käytössä olevat tuotantosysteemit, erityisesti ne, jotka vaikuttavat lyijyajoihin.
Läpimenoaikoja ei kuitenkaan aina määritellä valmistusmenetelmillä. Raaka-aineiden osto, back office -toiminto, johtaa lyijyajankohtaan, ja osa QRM-politiikasta sisältää muun kuin valmistusprosessien lyijyajat. QRM kattaa siis kaikki alueet, kuten ostaminen, merenkulku, rahoitus ja henkilöresurssit.
QRM: n edut
Kun yritys on toteuttanut QRM: n, sen pitäisi kyetä saavuttamaan jopa 95 prosentin lyhennysaikojen väheneminen, valmiiden tuotteiden kustannusten väheneminen 30 prosentilla, aikataulun suorituskyvyn parantuminen yli 60 prosenttia ja romu ja uudelleenkäsittely jopa 80 prosenttia tai enemmän.
Jos optimoidun toimitusketjun määritelmä on "saada asiakkaitasi haluamaansa, kun he haluavat sitä, ja käyttää mahdollisimman vähän rahaa, niin se saa aikaan" (ja uskomme, että se on optimaalisen toimitusketjun ydinmääritelmä) - sitten valmista on korvaamaton työkalu tämän saavuttamiseksi.
Leanvalmistuksen määritelmän alla on sysäys jatkaa tuotantokustannusten, logistiikan, asiakkaiden toimitusten ja koko toimitusketjun kustannuksia. Leanvalmistuksen avulla voidaan taata, että viime vuoden aikana löydät säästöjä - mikä on avaintekijä tämän päivän toimitusketjussa.
Tehokkuus, jolla laihdutusvalmistus ajaa kohti, mahdollistaa myös asiakkaidesi tarpeiden paremman näkyvyyden ja nopeuttaa ajankohtaista toimitusta. Tämä saa sinut ensimmäisenä osana optimoidun toimitusketjun määritelmää - saat asiakkaitasi haluamallasi tavalla, kun he haluavat sitä.
Optimoi toimitusketjusi
Lean-valmistus on yhtä tärkeää tänään (ja se on huomenna) kuin se oli, kun se oli suunniteltu. Yritykset tänään - nyt enemmän kuin koskaan - etsivät toimitusketjujaan kustannussäästöihin. Nämä kustannussäästöt löytyvät neuvomalla hankintahinnat toimittajien kanssa, mutta ne löytyvät myös prosessin optimoinnista. Jos jätteiden vähentämisen vähärasvaisen prosessin avulla voit ajaa tuotantoaikoja tai vähentää romua - säästät yrityksen rahaa tavaroiden vähenemisen peruskustannusten lisäksi .
Jos QRM on oikea sinulle ja yrityksellesi, käytät QRM: tä lean valmistusohjelmasi apuna, auttaa vähentämään kustannuksia useilla eri toiminnoilla, poistamaan tuotantoprosessien jätteet, lisäämään asiakaspalvelutasoa ja tuottamaan korkeampaa taloudellista tavoitetta saavutus.
QRM: n avulla sinä ja yrityksellesi voit vähentää varastointitasoja ja nopeuttaa asiakkaiden vasteaikaa. Jos läpimenoaika ja romun vähennys ovat yrityksen tavoitteita, QRM saattaa olla sinulle sopiva. Muistaa:
- Hanki täydellinen yritys sisäänosto
- Käytä oikeita analyysejä ja työkaluja
- Määritä metodisi QRM: n saavuttamiseksi ja seuraa sitä
Tämä artikkeli on päivittänyt Gary Marion, Logistiikka ja Supply Chain Expert.