Erilaisten pääomasijoitushankkeiden analysointi ja kannattavimpien projektien sijoittaminen on se, mikä antaa yritykselle elämän ja kasvun. Ellei yritys suorita tarvittavaa tutkimusta ja kehittämistä uusien tuotteiden kehittämiseksi, parantamaan nykyisiä tuotteita tai palveluita ja löytämään keinoja toimimaan tehokkaammin, kyseinen yritys ja taloudet, joissa se toimii, pysähtyvät.
Kaikista suuryrityksistä ja yrittäjistä, jotka aloittavat uuden liiketoiminnan, tulee olla tutkimus- ja kehitysosasto. Tämä osasto ja yleensä talous-, markkinointi-, teknologia- ja muiden johtajien muodostama komitea ovat vastuussa ideoiden kehittämisestä yrityksen ja yhtiön tarjoamien tuotteiden ja palveluiden parantamiseksi.
Tutkimus ja kehitys eivät ole vapaita yritykselle. Se on kustannus-hyöty-operaatio. Hyvin hoidetut yritykset menevät hyvin pitkälle kehittämään hyviä pääomavaatimuksia, jotka antavat arvoa yritykselle ja koko taloudelle. On olemassa lukuisia pääomien budjetointihankkeita. Katsotaanpa muutamia niistä.
01 - Uudet tuotteet tai uudet markkinat
Uuden tuotteen tai uuden kohdemarkkinat voivat muuttaa liiketoiminnan luonteen todennäköisesti. Liiketoimintaorganisaation korkeakoulut tulisi hyväksyä. Uusi projekti, joko uusi tuote tai uusi kohdemarkkina edellyttää yksityiskohtaista taloudellista analyysiä ja mahdollisen yrityksen hallituksen hyväksyntää.
Esimerkki uudesta tuotteesta olisi uusi lääkinnällinen laite, jonka lääketieteellisiin laitteisiin erikoistunut yritys kehittää, tutkii ja kehittää. Ehkä tämä lääkinnällinen laite pääsee kohdemarkkinoille, joita yritys ei vielä ole voinut saavuttaa.
02 - Nykyisten tuotteiden tai markkinoiden laajentaminen
Nykyisten tuotteiden tai kohdemarkkinoiden laajentaminen merkitsee liiketoiminnan laajentamista. Jos yritys tekee tämäntyyppistä pääomavoittoa, se tunnustaa tehokkaasti kasvavan kysynnän kasvun.
Yksityiskohtainen taloudellinen analyysi on tarpeen, mutta ei niin yksityiskohtainen kuin se, jota yrityksen laajentaminen uusiin tuotteisiin tai uusiin kohdemarkkinoihin edellyttää.
03 - Korvaushankkeen tarve jatkaa toimintaa tavallisena
Esimerkki korvaamishankkeesta, joka on tarpeen toiminnan jatkamiseksi, kuten tavallista, olisi esimerkiksi korvata kuluneesta laitteesta uusi kappale samasta laitteesta, joka on suunniteltu tekemään samaa työtä tuotantolaitoksessa.
Tämä on yksinkertainen pääomanarviointihanke arvioitavaksi. Yksi näistä yksinkertaisemmista pääomavaatimusmenetelmistä olisi mahdollista arvioida tämän hankkeen arvioimiseksi ja noudattaa pääoman budjetointimenetelmän päätöstä.
Kustannukset, jotka ovat välttämättömiä jatkuvan toiminnan jatkamiseksi, ovat yleensä melko helposti arvioitavissa, ainakin muihin projekteihin verrattuna, koska yrittäjä on korvaamassa saman tyyppisiä laitteita ja on siksi melko perehtynyt siihen .
04 - Korvaushankkeita, jotka ovat välttämättömiä liiketoimintakustannusten pienentämiseksi
Suuren laman aikana monet yritykset ovat tarkastelleet tällaista pääomahanketta. Joskus yritysten on korvattava joitain hankkeita muiden kanssa kustannusten vähentämiseksi. Esimerkki korvaa vanhentuneiden laitteiden paremman nykyaikaisen laitteiston, joka on helpompi huoltaa.
Tämäntyyppinen pääomanlaskentahanke edellyttäisi yksityiskohtaista taloudellista analyysia kustakin laitteistosta arvioiduista kassavirroista sen määrittämiseksi, mikä tuottaa eniten rahavirtoja ja siten säästää rahaa. Nämä ovat pääperiaatteiden budjetointihankkeiden neljä päätyyppiä, vaikka kummallakin on aloja.