Kuinka sopiva on toimitusketjusi? Optimoi se tänään!
- Vaihe 1) Teemme vain mitä teemme ja pääsemme tekemään liikuntaa ilman, että ymmärrämme sen
- Vaihe 2) Työskentelemme erinomaisesti urheilussa tai nautimme aktiviteeteista, jotka edellyttävät meitä olevan muodoissa
- Vaihe 3) Aloitamme työstämisen yksinkertaisesti näyttämään hyvältä
- Vaihe 4) Käytämme niin, että luemme eivät muutu hyytelöksi.
Toimitusketjumme kulkevat samoissa neljässä vaiheessa.
Supply Chain Fitness - Vaihe 1
"Teemme vain mitä teemme ja pääsemme tekemään liikuntaa ilman että se toteutuu" vaiheessa.
Ihmisille tämä on silloin, kun olemme lapsia. Toimitusketjujen ollessa nuoria myös. Kun olimme lapsia, juoksimme kaikkialla missä menimme. Meillä oli ylös portaita ja hyppäämme kaikkiin hyppäämiseen. Harjoittelu oli elämäntapa. Emme ole koskaan ajatelleet jotain.
Toimitusketjut olivat samalla tavalla nuoruutensa aikana.
Kun yritykset ovat nuoria, niiden toimitusketjut polttavat kirkkaasti ja voimakkaasti. Valitettavasti he myös polttavat paljon rahaa.
Inventointi tilataan ilman ajattelua optimaaliseksi varastointitasoksi. Tuotteita ja raaka-aineita maksetaan nopeutetuista maksuista ja yön toimitusmaksuista.
Ja vaikka vaihe 1 voi olla tehokas, se ei ole kestävää.
Supply Chain Fitness - Vaihe 2
"Työskentelemme erinomaisesti urheilussa tai nautimme aktiviteetteja, jotka edellyttävät meidät olevan muodoltaan".
Ihmisille tämä alkaa järjestäytyneestä urheilusta tai rakkaudesta johonkin toimintaan, joka vaatii kuntoa.
Toimitusketjujen osalta yritykset ovat tietoisia siitä, että toimitusketjujen on oltava optimoituja tulojen maksimoimiseksi.
Ihmisille aloitamme harjoittelun erinomaisesti jalkapallo- tai koripallo-, triathlon- tai maastopyöräilyyn. Teemme oikeat lihasryhmät, rakentamme kestävyytemme ja tutkimme urheilumme.
Tavoitteenamme on excel tai ainakin saada mahdollisimman paljon hyötyä itsestämme.
Toimitusketjujen osalta yritykset alkavat puhua optimoinnista. Yritykset haluavat aina saada asiakkaitaan haluamaansa, kun he haluavat - mutta optimoinnilla yritykset alkavat ymmärtää, että heidän tarvitsee saada asiakkaitaan haluamaansa, kun he haluavat - ja saavuttaa tämä käyttämällä vähiten rahaa mahdollista.
Tällöin toimitusketjut alkavat myötävaikuttaa yritykseen strategisesti, kun taas vaiheessa 1 - toimitusketjut keskittyivät liiketoimiin ja taktisiin voittoihin.
Kun vaihe 2 alkaa huminaa ihmisille, he keräävät trofeja heidän vaipansa ja tekemään omia parasta kertaa. Kun vaihe 2 toimii toimitusketjussa, tavaroiden kustannukset laskevat, ajankohtainen toimitus nousee keskimäärin 100 prosenttiin ja yrityksen tulot kasvavat.
Vaihe 2 on, jos yritys haluaa toimitusketjunsa pysymään, mutta valitettavasti ...
Supply Chain Fitness - Vaihe 3
"Aloitamme työskentelemään vain näyttämään hyvältä" vaihe voidaan ottaa vastaan.
Vaihe 3 ihmisille on, kun heidän kunniansa vuotta syttyy mustaksi.
Toimitusketjujen osalta yritykset alkavat keskittyä enemmän metriikkaan tai raportointiin eikä optimoidun toimitusketjun ylläpitämiseen.
Kun asumme Stage 3: ssä, se on yleensä muutaman vuoden kuluttua viimeisen pelimme pelastamisesta tai kilpaillut viimeisen triatlonimme aikana.
Kun aloitamme työskentelyn uudelleen, me ymmärrämme, ettemme ole koskaan yhtä hyviä kuin olimme, joten tavoitteet muuttuvat. Haluamme vain näyttää hyvältä, tai ainakin näyttää hyvältä iästämme.
Toimitusketjujen osalta tämä johtuu siitä, että johto voi kiinnostaa entistä enemmän raportointia kuin suorituskykyä.
Ja jos toimitusketjutiimisi keskittyy enemmän PowerPoint-diaseihinsa eikä niiden toimitusaikaan, vaihe 4 saattaa pian olla todellisuutta.
Supply Chain Fitness - Vaihe 4
"Teemme niin, että luemme eivät muutu hyytelömäksi" vaiheessa.
Ihmisille tämä vaihe tulee usein lopulliseksi epätoivoksi.
Sama toimitusketjuille.
Meille aloitamme kävelemisen illallisen jälkeen ja yritämme työntää ylös lääkärin varoituksen tai avioparin puolisoiden jälkeen.
Toimitusketjujen osalta yritykset alkavat ymmärtää, että kustannukset ovat alkaneet heikentää tuloja ja Wall Street tai muut sijoittajat säätävät lain. Hanki kustannukset alas tai muuten .
Meille poljin kuten Maniacs paikallaan polkupyörää.
Toimitusketjujen osalta käynnistetään hankintasuunnitelmat ja toimitussopimukset neuvotellaan uudelleen.
Vaarana vaiheen 4 toimitusketjussa on, että kumppanuus toimittajien kanssa voi heikentää näitä kustannuksia .
Vaihe 2 on jossa me kaikki haluamme elää .
Nämä ovat kunnia-aikoja teille ja toimitusketjulle .