Varastosi luokittelu on yhtä helppoa kuin A, B, C
Yrityksissä, joissa on tuhansia SKU-yrityksiä, tai yrityksiä, joilla on rajoitetut varastonhallintaresurssit, on mahdotonta laskea jokaista SKU: ta, joten ABC-analyysiä käytetään määrittämään tierarakenne varaston arvoon.
Tarkoituksena on tietää, mitkä osat haluat seurata koko ajan ja jonka voit sovittaa yhteen kerran vuodessa.
ABC Inventory Classification
Useita tapoja lähestyä ABC-luokitustasi, mutta useimmille yrityksille:
- A-inventaarion osuus varastoista on noin 20 prosenttia ja dollarin käyttö 80 prosenttia.
- B-inventaariossa on noin 30 prosenttia tuotteista ja 15 prosenttia dollarin käytöstä.
- C-inventaariot muodostavat noin 50 prosenttia tuotteista ja 5 prosenttia dollarin käytöstä.
Jotkut yritykset käyttävät muita kriteereihin perustuvia yksikkökustannuksia, toimittajien toimitusaikaa, asiakkaiden merkitystä ja vanhentumisajankohtaa - luodakseen ABC-tierarakenteensa ja jotkut yritykset yhdistävät useampia kriteerejä. Sinun pitäisi pystyä viemään tarvittavat SKU-tiedot MRP: stä tai WMS: stä Exceliin ja tee yksinkertainen lajittelu ABC-luokituksen aloittamiseksi.
Muista, että mainosjakauman tarkkuus on 100 prosenttia, ja jos et ole johdonmukaisesti yli 99 prosenttia, sinun on laitettava työpöytäsi keskelle varastosta, kunnes olet.
100 prosentin inventoinnin tarkkuus
Okei, oletetaan, että olet samaa mieltä siitä, että tarvitset 100% varaston tarkkuuden. Miten voit mitata, mitä mainosjakauman tarkkuus on juuri nyt? Sinun on aloitettava laskemalla 100% mainosjakaumasta, oli kyseessä 50 tai 15 000 SKU: ta.
Saatat ajatella, että tämä prosessi kuulostaa kivuliaalta, ja jos yrityksesi ei ole tehnyt sitä tai tehnyt sitä hyvissä ajoin, se on.
Mutta kuten tatuoinnissa sanotaan, et saa haluamaasi tulosta ilman kipua.
Voit laskea mainosjakaumasi kahdella tavalla eli arvioitaksesi tarkkuutta.
- Lattia-arkille. Laske kaikki, mitä sinulla on varastossa, ja vertaa sitä siihen, mitä järjestelmäsi ajattelee.
- Arkki lattiaan. Ota tiedot järjestelmästäsi ulos varastosta ja vertaile sitä löytämiisi.
Lattia-arkki on pelottava tapa edetä ja pakottaa sinut olemaan tiukempi laskentaanne. Suosittelen alusta lattiasta levytilaan ja sovittamalla se levyn ja lattian välillä.
Kun olet suorittanut fyysisen varaston, sinulla on lähtökohta. Jotkut yritykset eivät laske inventointia vasta seuraavaan fyysiseen inventaariinsa, joka voi joskus olla vuosi myöhemmin. En suosittele tätä lähestymistapaa.
Cycle Counting
Kierroslaskenta auttaa säilyttämään varastointitarkkuuden koko vuoden ja sitä voidaan käsitellä muutamilla eri tavoilla, riippuen SKU: iden määrästä, mainosjakauman arvosta ja siitä, onko sinulla varoja sitoutua varaston tarkkuuteen.
Jos yrityksellesi on hallinnoitava 1200 SKU: ta, voit valita kuukausittain 100 lukukauden, mikä tarkoittaa noin viittä SKU: ta jokaisena arkipäivänä.
Yksi tai kaksi henkilöä voi yleensä tehdä sen osa-aikaisesti. Tämän lähestymistavan avulla voit laskea jokaisen SKU: nne vuoden aikana. Jos hallitaan ja ohjataan oikein, tämä syklin laskentamenetelmä auttaa tulevan vuoden fyysistä inventointia sujuvasti. Jotkut yritykset, jotka käyttävät tätä syklin laskentamenetelmää, tekevät sen vuotuisen inves- toinnin sijaan. Suosittelen tekemään molemmat.
Jos sinulla on enemmän SKU-arvoja kuin voitte laskea vuoden normaalin kierron laskemisen aikana tai jos sinulla ei ole ihmisiä sitoutumaan laskemiseen kaikesta, voit laskea vain arvokkaita SKU-arvoja.
Yleensä 20% yrityksen varastosta on 80% koko varaston arvosta. Tätä aiemmin viitattiin A-inventaarioksi. Jos et voi kierrättää 100% SKU: itasi vuoden aikana, harkitse A-inventaarion laskemista.
Olet edelleen edellä pelin, kun tulee aika ensi vuoden fyysiseen inventaariin.
Jotkin avainpisteet kun otetaan huomioon syklien laskeminen
Laske SKU satunnaisesti. Useimmat MRP- tai WMS-järjestelmät (tiedän, että WMS: ssä S tarkoittaa "järjestelmää") on syklinlaskumoduuli, joka tarjoaa satunnaiset SKU: t päivittäin. Satunnaisluku auttaa estämään varastomiehiä manipuloimasta SKU: iden laskemista.
Pidä tehtävien erottelu mielessä. Syklien laskurit eivät saa olla samat ihmiset, jotka käsittelevät varastoasi joka päivä . Tämä erottaminen auttaa pitämään prosessi ja tiedot puhtaina.
Joten, kyllä, kysymykseen syklin laskemisesta tai fyysisestä varastosta: vastaus on molemmat. Ja noudattamalla yllä olevia ohjeita voit tehdä sen vähäisellä vaikutuksella päivittäisiin toimintoihisi. Näiden vaiheiden avulla voit parantaa päivittäisiä toimintoja ja saada sinut mukaan optimoimaan toimitusketjusi.