MRO-tuotteet kulutetaan tuotannossa ja laitoksen ylläpidossa
MRO: n (huolto-, korjaus- ja toimitustarvikeluettelot) tuotteita käytetään tuotannossa ja laitosten kunnossapidossa, ja ne voivat olla esimerkiksi tuotantoprosessissa käytettäviä tarvikkeita, kunnossapitotarvikkeita, varaosia ja kulutushyödykkeitä.
Näitä kohteita voidaan joko arvostella tai arvostaa ja arvojen mukaan ei suoriteta fyysistä inventointia.
esimerkit
MRO-kohteet sisältävät
- Öljyt
- voiteluaineet
- Käsineet
- Turvallisuus varusteet
- Ja puhdistustuotteet
Toimittajaketjussa saatat ajatella, että olet liian kiireinen huolta itsestäsi huolto-, korjaus- ja toimitustarvikkeiden (tai huolto-, korjaus-, huolto-, korjaus- ja kunnossapitotöiden suhteen - riippuen siitä, mitä MRO: n on noudatettava) , mutta olisit hyvin väärässä.
Toimitusketjun optimointi tarkoittaa sitä, että teet kaikkensa toimittaaksenne asiakkaillemme mitä he haluavat, kun he haluavat sitä - ja käyttävät mahdollisimman vähän rahaa niin, että näin tapahtuu. Huolimatta tarkasti kaikista sivuista tai toiminnoista - mukaan lukien MRO - et saa suorittaa tätä optimointia.
MRO: n vastuu
Jotkut organisaatiot asettavat MRO: n valvonnan, valvonnan tai ostamisen hallinnollisessa tehtävässä. Koska MRO-kohteita ei yleensä hallinnoida yrityksen resurssien suunnittelutyökalulla (ERP), materiaaliresurssien suunnittelujärjestelmällä (MRP) tai varastonhallintajärjestelmällä (WMS), hallintopäälliköillä (kuten vastaanottovirkailijoilla tai hallintovirkamiehillä) toimittajia tarpeen mukaan.
Mutta asettamalla MRO-vastuun toimitusketjustiimistössä, voit ryhtyä askeleeksi varmistaaksesi, että yrityksen toiminta pysyy optimoituna. Toimittajaketjun ostajalla on useita etuja hallinnoijan ostajana.
MRO: n toimitusketjun valvonta
Ensin toimitusketjun ostaja lähestyy MRO: n ostamista silmällä kohti varastokalustoa, käyttöä, varastonhallintaa ja toimitusaikoja.
Toimitusketjun ammattilaiset voivat suunnitella ja toteuttaa ennaltaehkäisevän lähestymistavan MRO-johtamiseen. Koska MRO-tuotteet eivät tyypillisesti kuulu yrityksen viralliseen tai rahoitusta koskevaan luetteloon, ei välttämättä ole reaaliaikaista tietoa siitä, kuinka monta varaosia, huoltotarvikkeita tai tarvikkeita sinulla on.
Toimitusketju voi korjata sen sinulle.
- Tiedätkö, miltä toimitusaikasi ovat, kun tarvitset toimittamaan MRO-tuotteita?
- Tiedätkö, mistä yrityksesi käyttö- tai menetyskorko on MRO-tuotteissa?
- Tiedätkö, kuinka lähellä olet menossa MRO-tuotteisiisi?
- Tiedätkö jopa, kuinka monta MRO-kohdetta sinulla on ja mitä he ovat?
Jos ei ole, aseta MRO toimitusketjustiimiisi.
Strateginen hankinta ja MRO
Toimitusketjujen pro voi myös lähestyä MRO: n hankintojen hallintaa strategisella hankintamenetelmällä. Milloin viimeinen kerta, kun lähetät MRO: nsi, käytätkö hankintaan arvostelu? Vaikka tietyt vaihto-omaisuutesi saattaa olla vaikea saada uudelleen (sääntelystä, lähdevalvonnasta, määrittelystä tai teknisistä syistä), MRO-toimittaja saattaa olla hankkinut helpommin muista toimittajista.
Jos et ole neuvotellut MRO-kustannuksia viimeisen vuoden aikana - tai yrittänyt löytää muita MRO-toimittajia säästämään säästöjä - siirtäkää MRO: n toimitusketjustiimisi hallintaan.
Säästäisi 3%: n tai 5%: n tai 10%: n MRO: n kulutuksenne vaikuttavan yrityksesi loppupäähän? Tarkalleen.
Mielenrauha
Ja lopuksi, kun toimitusketjustiimisi hallinnoi MRO: täsi, se antaa sinulle mielenrauhan, että toimintoesi menee huminaan.
Jos käytät paljon energiaa - varmista, että toimitat asiakkaillesi mitä he haluavat , kun he haluavat sitä ja käyttävät niin vähän rahaa kuin mahdollista - niin saat selville, että tuotantolinja on pysähtynyt koska tuotantolinjalla käyttämäsi pehmopaperipaperi (joka tuntuu niin epäedulliselta, mutta on itse asiassa kriittinen siirtää osia valmistusprosessin kautta) on loppu.
Et halua olla henkilö, joka joutuu selittämään asiakkaalle, että toimitat myöhässä, koska olet loppunut MRO-tuotteesta (luota minuun).
Aseta MRO toimitusketjustiimisi hallintaan ja optimoi MRO-ostosi vähentämällä kustannuksia ja vahvistamalla MRO-toimittajia.
Päivitetty Gary Marion, logistiikka ja toimitusketjun asiantuntija The Balance.