Oletko kirjanpidossa varastokokonaiskustannuksistasi?
- Raha-arvo (dollareina)
- Aika (tunti, päivä, viikko, kuukausi)
Kuinka paljon toimitusketju maksaa?
Tai kuinka nopeasti toimitusketjusi pystyy toimittamaan asiakkaitasi?
Yksi tapa varmistaa, että toimitusketjumme pystyy toimittamaan asiakkaitasi, on pitää mahdollisimman paljon varastosta. Mutta varastojen tekeminen tarkoittaa rahan käyttöä.
Investointi inventaarioon voi auttaa toimitusketjussa säästää aikaa, mutta onko se tilalla, jossa varastoidaan toimitusketjun omaisuus tai toimitusketjun velvoite?
Mitkä ovat varastonpitokustannukset?
Varastosi kustannuksia ei voida laskea yksinkertaisesti selvittämällä, kuinka paljon maksat kyseisestä inventaarista. Esimerkiksi jos tuote A maksaa sinulle 15 dollaria ja sinulla on tuhannen tuhatta tuotetta A , tämä tarkoittaa, että varastokonttikustannuksesi ovat 15 000 dollaria?
Ei.
15 000 dollaria, jonka olet käyttänyt saadaksesi nämä kymmenentuhatta kappaletta tuotetta A, on vain lähtökohta. Varastonpitokustannukset ovat:
- Varastotilan kustannukset
- Kyseisen varastotilan hyödyllisyysmaksut
- vakuutus
- turvallisuus
Nämä ovat tosiasiallisia kustannuksia, jotka liittyvät kyseisen varaston pitämiseen.
Varastonpitokustannukset verrattuna asiakkaan toimitusaikaan
Jos haluat taata, että pystyt lähettämään, mitä asiakkaasi tilaavat toisen, että ne tilaavat sen, pidä mainosjakaumaa. Paljon ja paljon varastoja.
Jos varmistat, että sinulla on kaikki, mitä asiakkaat saattavat tilata valmiiksi - vain siinä tapauksessa, että asiakas tilaa sen, niin sinulla todennäköisesti on 100 prosenttia ajallaan.
Kuitenkin...
Kaikkien näiden raha-arvojen avulla voit varmistaa, että sinulla on kyseinen inventaario, mutta se ei välttämättä ole kaikkein varovainen toimitusketjun siirto, jota voit tehdä.
Investointikustannukset ovat hiljainen toimitusketjun tappaja. Kun hallitset optimoidun inventointitason (ei liian paljon, ei liian vähän), voit:
- Tilaa mahdollisimman vähän varastoja toimittajistasi
- Vähennä maksullisia tilejä laskemalla inventaariostesi
- Tee varastosi koko (neliömaalaus, käyttökustannukset, henkilöstö / turvallisuus)
Varastonpitokustannukset ja varastokirjeet
Varastokierrokset ovat tärkeä metrinen tarjontaketjun hallintaan ja ovat tärkeitä seurauksia varastojen hallussapidon kustannuksista.
Toimitusketjun hallinnassa ei liian monta metriaa voida kuvata "sitä korkeammaksi parempi", mutta näin on varastokierroilla. (Korkeat toimitusajat ja tavaroiden korkeat kustannukset ovat esimerkkejä, joissa "korkeammat paremmat" eivät sovellu.)
Varastokierrokset mitataan tyypillisesti "monta kertaa, kun täytät inventaariosi vuodessa". Yksi on huono varastokierrosnumero. Tämä tarkoittaa, että sinulla on 12 kuukauden varastokirjanpito joka kerta.
Kaksitoista on huomattavasti parempi varastokierrosnumero. Tämä tarkoittaa, että sinulla on noin yhden kuukauden varasto.
Kaksitoista tai yleisesti pienempi varastokierros vuosittain tarkoittaa, että olet:
- Myymällä varastosi useammin
- Keräämme asiakkaistamme useammin
- Viettää vähemmän aina, kun tarvitset hankintaa
- Pidä vähemmän inventointia milloin tahansa
- Varastojen laskemisen kustannukset laskevat
Ja se on tapa tehdä se. Laske varastosi hallussapitoa lisäämällä varastokierrosta.
Miten voin optimoida mainosjakaumani?
Optimoidulla toimitusketjulla voit tuottaa, mitä asiakkaasi haluavat, kun asiakkaasi sitä haluavat - ja käyttää mahdollisimman vähän rahaa saadakseen sen.
Voit säilyttää enemmän inventaarioita, jotta maksimaaliset asiakkaat saisivat ajoissa toimituksen - mutta nämä lisääntyneet inventointitasot ovat kasvaneet varastojen hallussapidon kustannuksilla. Ja mitä enemmän käytät varaston neliön kuvaamiseen, vakuutuksiin, apuvälineisiin ja turvallisuuteen kuin sinun on?
Käytä toimitusketjun hallintatyökaluja, joiden avulla varastotietojen alentaminen vähentää varastojen hallussapitoa samanaikaisesti.
Voit ohjata mainosjakaumaasi alla:
- Lyijyajon hallinta
- Asiakaskysynnän hallinta
- Toimittajien suhteiden hallinta
Ymmärtämällä ja optimoimalla toimittajasi toimitusaikoja voit ilmoittaa asiakkaille viipymäajat . Voimakkaan kysynnänhallinnan avulla voit kohdistaa asiakkaasi tilaukset toimittajiesi toimitusaikoja ja ajaa varastotasoa alhaisempia.
Seuraavan tason toimittajasuhteiden hallinta voi jopa saada sinut ja tavarantoimittajat tasapainottamaan tavarantoimittajan ja omistajan välistä varastosta. Jos voit saada tavarantoimittajilta mahdollisuuden säilyttää varastosi puolestasi, saatat pystyä siirtämään niille varastokustannukset.