Ilman samoja rajoitteita kuin fyysiset rakennukset (ei sisällä painovoimaa esimerkiksi tietokoneissa) ohjelmisto voidaan rakentaa ja rakentaa huomattavan joustavasti.
Rakennusten on edelleen noudatettava tiukempia menettelyjä, kuten vain kolmannen kerroksen rakentaminen, kun toinen kerros on riittävän kiinteä. Agile-rakentamisen hallinnointi voi silti tarjota hyödyllistä rakentamista, kun sitä käytetään asianmukaisesti.
Perustuu agile-malliin
Jotta ymmärtäisimme, mitä meidän on tehtävä, meidän on tunnettava perustiedot Agile-projektinhallinnasta.
- Projektitoimitusten mukauttaminen asiakkaiden tarpeisiin
- Projektin selkeiden tavoitteiden määrittely
- Katkaisee projektin tai haasteen pieniksi biteiksi, jotka täytetään korkeimman prioriteetin mukaisesti alaspäin
- Hankkeeseen lisättiin jatkuvasti arvioita edistymisestä ja parannuksista näistä arvioinneista
- Selkeä määritelmä siitä, milloin hankkeen tehtävä tai toiminta on tehty
- Tiimitiedustelun ja osaamisen kehittäminen tiimityöskentelyn ja yhteistyön kautta projektin eri osissa
Toistaiseksi niin hyvä: kaikkia näitä ominaisuuksia voidaan edullisesti soveltaa myös Agile- projektin hallintaan rakentamisessa .
Bit of Agile, jota ei voi käyttää
On toinenkin ominaisuus, joka ei kuitenkaan siirrä. Ohjelmistoon sovellettavassa Agile-projektinhallinnassa on mahdollista päättää merkittävä suunnittelupäätös tai vaihe myöhemmälle vaiheelle hankkeen toteutuksessa. Rakentamisessa tämä ei kuitenkaan todennäköisesti toimi. Kuten näimme edellä, rakentaminen toteutusvaiheessa on pitkälti lineaarinen, yksi vaihe on suoritettava ennen kuin seuraava vaihe voidaan toteuttaa.
Agile Construction Management -ohjelman tekeminen esisuunnittelu- ja suunnitteluvaiheissa
Edellä mainittuihin pisteisiin soveltuva ketterä rakennushallinta tuo mukanaan seuraavat edut rakennushankkeen suunnitteluvaiheessa:
- Asiakkaiden lisäämisen lisääminen, rohkaisemalla asiakkaan osallistumista hankkeen toteutuksen määrittelyyn (eli mikä valmis rakennus tai rakentaminen)
- Epävarmuuden vähentäminen ja hankkeiden riskien hallinnan parantaminen pilkkomalla monimutkaisia hankkeita osaprojektien helpompiin hallintaan
- Tarkkuuden ja luottamuksen lisääminen rakennuskustannusten arvioimiseen
- Parempi esivalmistettujen kokoonpanojen käyttö, mikä tekee rakennusprojekteista enemmän valmistusprojekteja, joissa ennalta arvaamattomat tekijät, kuten sää,
Kätevä rakentamisen hallinta toteutusvaiheessa
Rakennuksen tulisi vaiheittaisen luonteensa vuoksi olla riittävän yksinkertainen käytännössä, mutta monimutkaisuus voi silti kuroa sisään. Urakoitsijan on ehkä käytettävä erilaisia materiaaleja esimerkiksi siksi, että arkkitehdin määrittelemät tiedot eivät ole tuolloin käytettävissä. Pääsy sivustoon tai resursseihin voidaan estää lisäämällä ongelmia. Rakennustehtäviä käsitellään usein improvisaatiolla ja sen seurauksena hankkeiden aikataulujen seuranta vaikeutuu ja kriittisen polun toiminnan hallinta.
Kätevä rakentamisen hallinta auttaa:
- Hanke toimitetaan pienemmiksi, hallittavammiksi osiksi, joita tässä tapauksessa ei välttämättä ole mahdollista järjestellä uudelleen, mutta jotka voidaan hallita paremmin ja seurata loppuun.
- Keskittyminen ajankäytön hallintaan ja säännöllisiin ja usein tehtyihin arvioihin projektinhallinnan parantamiseksi erityisesti tuottavuuden ja kannattavuuden alueilla.
- Ovien avaaminen jatkuvaan paranemiseen kannustamalla työntekijöitä yhdistämään ja antamaan palautteensa rakennusalan johtajille siitä, miten tehdä asiat paremmin ja nopeammin.
Ohjelmistojen lisääntyvä rooli rakentamisessa
Ohjelmistokehityksestä johtuen Agile lähestyy, mutta ohjelmisto itsessään on tullut hyödylliseksi ja välttämättömäksi työkaluksi monille rakennushankkeille. Agile-ohjelmisto ja sen edut ovat:
- Rakennusprojektin hallintaohjelmat tiimiyhteistyöllä
- Asiakassuhteiden hallintaohjelmisto auttaa kaikenlaisia asiakkaita ja sidosryhmiä mukana
- Rakennuskustannusarviointiohjelmisto
Niinpä yleistä, Agile voidaan soveltaa rakentamisen hallintaan - ja se on tehokas hankkimaan työn. Vaikka Lean-rakentaminen on edelleen suosittua, odottaa enemmän rakennusalan yrityksiä aloittavan Agile-rakentamisen vuosien varrella.