Rahoitus on sama kuin talouden vakaus hyvissä ajoin ja huono
Jos voittoa tavoittelematon on kuin useimmat, sinulla on niin paljon paineita kerätä varoja nykyisille toiminnoille, että ajatus rahan lisäämisestä omaisuudenhoidollesi on "luksusta" jäljellä toiselle päivälle tai vuodelle.
Kuitenkin, kun seuraava talouden taantuma tulee, hyväntekeväisyysjärjestöt, jotka asettavat palkkion nostaa lahjoitus lahjoja voi ratsastaa ulos myrskyn tyyliin. Vuosikorko lahjonnasta voi merkitä eroa ovien eloonjäämisen tai sulkemisen välillä.
On todennäköistä, että sinä ja hallituksen jäsenet tunnustat lahjoituksen suurissa instituutioissa, kuten Ivy League -yliopistoissa ja yliopistossa, joilla on miljardeja varoja.
Totuus on kuitenkin se, että lahjoitusvarojen varainhankinta ei tarvitse olla vain niille elite-järjestöille. Jokainen organisaatio voi ja pitää vakavasti harkita rahastojen lisäämistä.
Niille, jotka eivät tunne lahjoituksia ja miten he työskentelevät, ajattele säästötilejä, joita ei koskaan voi koskettaa.
Voidaan käyttää vain rahaston vuotuisia korkoja tai joissakin tapauksissa vain osaa vuotuisesta korosta. Tämä pysyvä säästötili voi helpottaa taloudellisia rasitteita kovien aikojen aikana ja auttaa organisaatiota kukoistaa vauraammissa aikoina.
Ei ole mitään syytä siirtää varojen keräämistä joko käynnistämään tai rakentamaan omaehtoisiisi. Mutta älä mene nikkelin ja dime-kiven päälle. Keskity viiden, kuuden ja seitsemän lahjan lahjoihin sekä suoriin lahjoihin ja suunniteltuihin lahjoihin .
Jos olet vasta aloittelemassa omaisuuden hankkimista, tee tavoitteesi ainakin kolmesti vuotuisen toimintatalousarvion mukaan.
Miten pääset alkuun
1. Hanki tärkeimmät sidosryhmät ymmärtämään ja arvostamaan omaisuutta.
Myy hallituksenne . Näytä heille esimerkkejä muista ei-voitoista, jotka ovat luoneet huomattavia lahjoituksia.
Selosta näiden varojen myönteinen vaikutus ihmisiin ja ohjelmiin. Tuo konsultti, joka voi puhua lahjoitusrahastojen tärkeydestä ja analysoi, onko organisaatiosi valmis ja pystyy nostamaan rahasummia.
2. Hanki hallituksenne hyväksyä toimintalinjat, jotka antavat pääomaa etusijalle.
Monet lautakunnat tekevät päätöksentekoa, kuten "kaikki rajoittamattomat lupaukset osoitetaan lahjoitukseksi" tai " vuosittaiset varat, jotka on maksettu koko kuluvan tilikauden aikana, ylittävät $ X: n."
3. Sisällytä määrälliset tavoitteet ja tavoitteet vuosittaisiin varainhankintaohjelmiisi, kuten:
- Ymmärtääksemme vähintään XX- näkymät, jotka pystyvät luomaan nimettyjä varoja.
- Kutsua ja ylläpitää suhteita, joilla on vähintään XX mahdollisuuksia luoda nimetty rahasto.
- Koordinoi yksi erityinen tapahtuma tilikauden aikana, joka voi syöttää säätiön.
4. Luoda omaisuudenhoitokomitea.
Käynnistä avainhenkilöiden, kuten hallituksen jäsenten ja taloudellisesti kannattavien avustajien , avulla hallitsemaan ja edistämään lahjoitustasi. Tämä valiokunta voi tunnistaa lahjoitusmahdollisuuksia, kehittää suhteita, avustaa houkutuspuheluissa ja paljon muuta. Valiokunta voi myös tunnustaa ja hallita ihmisiä, jotka perustavat nimettyjä varoja.
5. Kehitä markkinointimateriaaleja kasvokkaisiin puheluihin.
Voit luoda edullisia esitteitä lahjoittajien lahjoitusmahdollisuuksien käyttöönottamiseksi. Näihin materiaaleihin olisi sisällyttävä:
- mikä säätiö on ja miten se toimii
- nimettyjen lahjoitusmahdollisuuksien valikoima, kuten apurahat, lahjakkaat tuolit, tilat tai laitteet ja lahjakkaat harjoittelupaikat
- Lyhyt kuvaus olemassa olevista nimellisvaroista
- pakottavia viestejä lahjoituksen vaikutuksesta organisaatioosi ja palvelijoihisi
- toimintapyyntö ja yhteystiedot.
6. Tutkikaa koko vaalipiirisi asioista ja sen arvosta.
Ota kaikki mahdollisuudet kouluttaa ihmisiä lahjomuutoksista, kuten miten se toimii, miten se on sijoitettu ja millaisia mahdollisuuksia on tarjolla.
Säännöllisesti jakaa uutisia ja ominaisuuksia opastuksesta kaikkiin mahdollisiin avenue- sivustoihin , kuten verkkosivustoosi , uutiskirjeeseesi / lehtesi julkaisuun, merkittävien lahjojen julkistamiseen ja puhuttaessa eri ryhmiin.
Voittoa tavoittelemattomien omaisuuden kasvu riippuu siitä, kuinka paljon aikaa ja vaivaa sinä ja organisaatiosi sidosryhmät panostavat siihen.