Usein nimitystä "äiti ja pop" franchising, yksi yksikkö franchising on todennäköisesti vanhin muoto kaupallinen franchising .
Panimot käyttivät Euroopassa ensin oluidensa myymistä paikallisissa tavernoissa ja jopa Benjamin Franklinin Britannian siirtomaa-ajoissa painotalojen perustamisessa.
Erilainen kuin monen yksikön franchising, jossa on odotettavissa, että eri paikkoja, välttämättä, hoitaa vuokrattu henkilöstö, yleensä yhden yksikön franchise franchising on myös liiketoiminnan johtaja. Tämä ei kuitenkaan aina ole mahdollista. Jotkut franchising-harjoittajat odottavat, että heidän franchising -yhtiöt säilyttävät nykyiset työpaikat ja mainostavat franchising-tarjouksensa johtavaksi franchising-toimeksi. Muut franchising-yritykset, mukaan lukien McDonald's, eivät tarjoa monen yksikön franchising-kehityssopimuksia, vaan sallivat sen, että franchising-yritykset ansaitsevat oikeuden hankkia useita paikkoja, joista kukin on jaettu erillisinä yksikköoikeusluottosopimuksina.
Yhden yksikön franchising verrattuna monen yksikön franchising
Yksikkökohtaisesti franchising-järjestelmän kasvattaminen yhden yksikön franchising-yksikön kautta on yleensä hitaampaa ja kalliimpaa franchising - yhtiöille kuin monen yksikön franchising .
Vaikka monen yksikön franchisensaajan hankkimisesta aiheutuvat kustannukset ovat usein kalliimpia kuin yksittäisen franchising-osuuden hankkiminen, kun olet hankkinut monen yksikön kehittäjän, hankintakustannukset jakautuvat useampiin paikkoihin. Lisäksi franchising-yksikön on hoidettava ja tuettava jokaista sijaintia erikseen.
Monen yksikön franchise-osassa franchisenantaja käsittelee yhtä franchisingta useille paikoille, ja he tukevat franchisenantajaa yleensä franchising-yhtiön pääjohtajan kautta, joka valvoo useita paikkoja. Tämä etuna hankinta- ja tukikustannuksissa on yksi syy siihen, että franchising-yritykset nykyään keskittyvät enemmän yksiköiden kehittäjiin kuin yhden yksikön franchising-yksiköt.
Toinen syy, jonka mukaan franchising-yritykset pyrkivät etsimään monen yksikön kehittäjiä, ovat yleensä liiketoiminnan kehittyneempiä, ja ne ovat myös usein tehokkaampia kuin yksikkökohtaiset operaattorit. Monien yksiköiden franchising -yritysten edustavuus on yleisesti ottaen edustettu oikeudellisella neuvonantajalla, joka auttaa heitä suorittamaan due-huolellisuutta franchising-toimistolla, ja siksi he ymmärtävät paremmin franchising-sopimustensa mukaiset oikeudet ja velvollisuudet. Myös siksi, että he ovat paremmin valmistautuneita olemaan franchising-jäseniä, monen yksikön franchiset eivät todennäköisesti halua hakea kolmannen osapuolen foorumeita riitojensa ratkaisemiseksi ja ovat halukkaampia ja kykeneviä ottamaan riskejä liiketoiminnan ja markkinoiden muuttuessa.
Jos yksittäisille franchiseereille on hyötyä, se on heidän motivaationsa ja tarve menestyä. Usein yhden yksikön franchise-asiakkaat kiinnittävät kotinsa, käyttävät 401K: n tuottoa ja ottavat ja takaavat henkilökohtaisesti lainoja.
Yleensä liiketoiminnasta saatava liikevaihto on heidän ainoa tulonsa, mikä motivoi heitä käyttämään liiketoimintaansa keskittymällä usein puuttuviksi monen yksikön franchising-yhtiön palkatusta hallinnosta ja henkilöstöstä.
Due Diligence yhden yksikön franchising
Jokainen franchising-ostajien hankkimista koskeva artikkeli sisältää jossain määrin suosituksen, jonka mukaan franchisenantaja pyytää ammattiasiantuntijoita työskentelemään heidän kanssaan franchising-tarjouksen ja franchising-sopimuksen tarkistamisessa. Jopa FTC (Federal Trade Commission, FTC) vaatii franchisorilaisia sisällyttämään Franchise Disclosure Document -asiakirjansa ensimmäiselle sivulle tarkan lausunnon, jossa sanotaan:
"Sopimuksesi ehtona on franchise-suhde. Älä luota pelkästään paljastamiseen, jotta ymmärrät sopimuksen. Lue kaikki sopimuksesi huolellisesti. Näytä sopimus ja tämä ilmoitus asiakirja neuvonantajalle, kuten asianajaja tai kirjanpitäjä.
Franchising-ostaminen on monimutkainen investointi. Tämän julkaisumateriaalin tiedot voivat auttaa sinua tekemään mielesi. Lisätietoja franchising-toiminnasta, kuten "Franchise-ostamisen kuluttajan opas", joka auttaa sinua ymmärtämään, miten tätä julkaisumateriaalia voidaan käyttää, on saatavissa Federal Trade Commissionilta. Voit ottaa yhteyttä FTC: hen 1-877-FTC-ohjeessa tai kirjoittamalla FTC: lle osoitteessa 600 Pennsylvania Avenue, NW, Washington, DC 20580. Voit myös käydä FTC: n kotisivulla osoitteessa www.ftc.gov lisätietoja varten. Soita valtion virastolle tai käy yleisessä kirjastossa muiden franchising-tietojen lähteille. "
Jopa artikkelien suositusten ja selkeiden suositusten mukaan franchise-asiakkaat hakevat ammatillista apua franchising-arvioinnissa ja lukevat ja ymmärtävät sopimuksen ennen allekirjoittamistaan, franchising-yritykset myöntävät usein franchising-oikeudellisissa riita-asioissa, että heillä ei ollut vain pätevää asianajaja työskenteli heidän kanssaan, kun he hankkivat franchising-sopimuksen, he eivät edes olleet vaikeuksia lukea sopimusta.
Pitkä ja monimutkainen
Franchise-sopimukset ovat pitkiä ja monimutkaisia. Yleensä ne ovat vakiomuotoinen sopimus kaikille franchising-yrityksille ja ne ovat adheesiosopimuksia, jotka enimmäkseen franchiset eivät ole neuvotelleet asiallisesti. Ei ole mitään vikaa adheesion sopimuksissa, ja ne ovat yleisiä monissa sopimuksissa. Mutta usein franchising-työntekijät uskovat, että franchising-yritykset käyttävät joitain vakiosopimuksia ja että kaikki franchising-sopimukset, franchisorista riippumatta, ovat samat. Tämä on epälooginen ja todellinen olettamus.
Franchising-sopimuksen tarkoituksena on tarkentaa sekä franchisenantajan että franchisenantajan oikeudet ja velvollisuudet pitkään aikaan. Tarkoituksena on määritellä täydellisesti suhde ja varmistaa, että franchisenantaja suostuu harjoittamaan liiketoimintaansa franchisenantajien standardeihin ja että franchisenantaja tarjoaa sopimuksessa määritellyn tuen. Vaikka yleensä yksinomaan franchising-yksikön franchisensaajien tekemät neuvottelevat muutokset ovat rajallisia, monen yksikön franchising-yritykset voivat saada lisämuutoksia.