Suunnittele liiketoimintasuunnitelma sopivaksi
Millaista liiketoimintasuunnitelmaa tarvitset? Tämä opas, joka vastaa erilaisia liiketoimintasuunnitelmia eri tarkoituksiin, auttaa sinua valitsemaan.
Eri tarkoituksia kirjoitettaessa liiketoimintasuunnitelmia
Miksi kirjoitat liiketoimintasuunnitelman?
- Voit selvittää, onko liikeideesi jokin hyvä.
Tämä saattaa olla tärkein syy siihen, että useimmat ihmiset kirjoittavat liiketoimintasuunnitelmia. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen on paljon vähemmän ongelmia ja kustannuksia kuin vain uppoutuessa ja aloittaaksesi minkä tahansa uuden liiketoiminnan, jonka aiot aloittaa - varsinkin kun et ole varma, että liikeideesi on rahan valmistaja.
Voit tietenkin testata liikeideasi tekemällä koko liiketoiminnan suunnitelmaa, kuten Business Plan -suunnitelmaan kirjoittamaa Business Plan -sarjaa , mutta on nopeampi tapa. Quick Start -toimintasuunnitelmani avulla sinun on vain selvitettävä, onko liikeideesi mahdollista toteuttaa viisi kysymystä ja tehdä alustavaa tutkimusta.
Quick-Start-liiketoimintasuunnitelmasta alkaen voi olla reaaliaikaista säästäjää, koska ihmiset usein kiertävät useita liikeideoita ennen kuin he osuvat siihen, että he tuntevat heille parhaat menestysmahdollisuudet.
Kun liikeideasi "läpäisee" Quick-Start Business Plan -testin, voit olla varma, että aikaa ja energiaa, johon panostat täyden mittakaavan liiketoimintasuunnitelman laatimiseen, ei tule hukkaan.
- Suunnittele yrityksesi kehittämisen malliksi.
Kun aloitat liiketoiminnan, on tärkeätä lähteä kaikkiin "Ts" - ja tietää missä kaikki "Ts" ovat.
Tällöin tulee koko toimintasuunnitelma, jonka näet Business Plan Outline -ohjelmassa .
Täyden mittakaavan liiketoimintasuunnitelma on sopivin henkilöille, jotka tarvitsevat työtä läpi kaikki yksityiskohdat saadakseen yrityksensä toimimaan. Sen tarkoitus on toimia aloitusoppaassa ja suunnitelma yrityksen elinsi ensimmäisen vuoden ajan. Kun olet työskennellyt tämäntyyppisen liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen kautta, tiedät kaiken näiden "ts" -ohjelmista ja mitä heidän tulee tehdä.
- Hanki yrityslaina tai apuraha perinteiseltä laitokselta tai lainanantajalta.
Kokonaisuutesi liiketoimintasuunnitelma, jota esitän Business Plan Outline -ohjelmassa, on se, jota haluat käyttää, kun yrität saada myös yritysluottoja tai apurahoja. Tämä on tyypillinen liiketoimintasuunnitelma, jota perinteiset luotonantajat, olivatpa ne sitten yksityisiä lainanantajia tai pankkijohtajia, haluavat nähdä.
Kun kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaa yrittäessäsi hankkia yritysluottoa tai avustusta, varmista, että kiinnität erityistä huomiota liiketoimintasuunnitelman kahteen osaan, Financial Plan -osiossa , jossa annat yksityiskohtaiset tilinpäätökset ja tilinpäätösanalyysin ja Tiivistelmä , jossa esitetään yhteenveto koko liiketoimintasuunnitelman keskeisistä osista. Kaikki muut liiketoimintasuunnitelman osat ovat tärkeitä, mutta nämä ovat kaksi osaa, jotka liiketoimintasuunnitelmasi tarkastelevat ihmiset tarkastelevat ensin, ja kuten aina, ensimmäiset näyttökerrat ovat tärkeitä.
- Houkutella sijoittajia tai kumppaneita.
Sijoittajat ja mahdolliset kumppanit ovat myös kiinnostuneita erityisesti tilinpäätöksistä ja ennusteistasi. Mutta heidän ensisijainen kysymyksensä, kun he tutkivat liiketoimintasuunnitelmaa, ovat: "Mikä on minulle?" Jokainen liiketoimintasuunnitelman osa on suunnattava vastaamaan tähän kysymykseen.
Voit tehdä tämän perinteisellä liiketoimintasuunnitelmalla , tietenkin, kunhan pidät suunnitelman jokaisen osan kohdistettuna yleisösi. Lue lisää Houkuttelemalla Angel-sijoittajat ja miten valmistauduttamaan sijoittajan valmiiksi suunniteltua liiketoiminta-suunnitelmaa saadaksesi lisätietoja liiketoimintasuunnitelman mukaisuudesta potentiaalisten sijoittajien tarpeisiin.
Mutta mistä potentiaaliset sijoittajat löytävät kentän? Missä etsiä Angel Investors antaa neuvoja. Toinen ajatus houkutella potentiaalisia sijoittajia on laatia liiketoiminnan suunnitelma verkossa.
- Se toimii pohjana liiketoiminnan suunnittelulle ja yrityksen liiketoiminnan kasvulle.
Olipa liiketoimintasuunnitelma perinteinen asiakirja, kuten Business Plan Outline , verkkosivusto tai vain sinulle sopivien käsinkirjoitettujen asiakirjojen kokoelma, älä unohda, että liiketoimintasuunnitelman työtä ei tehdä, kun aloitat yrityksesi. Kun uusi yritys on jaloillaan, liiketoimintasuunnitelma on täydellinen työkalu liiketoiminnan suunnittelussa ja hallinnassa. Suosittelen säilyttämään kopion liiketoimintasuunnitelmasta kolmen rengaskansiossa, jotta sen muuttaminen tai lisääminen olisi helpompaa, kun luot uusia suunnitelmia ja näet, miten aiemmat suunnitelmat ovat selvittäneet.
Yritystoiminta on kriittinen kaikille yrityksille, mutta sitä on usein helpompi lykätä kuin tehdä, koska meillä on taipumus päästä niin mihin tahansa, mitä tehdään, juuri nyt. Kierrä tätä asettamalla varattu aika suunnitella ja tekemällä se ensisijaiseksi tavoitteeksi. Minun pika-aloitussuunnitelma -oppaasi johdattaa sinut läpi liiketoiminnan edistymisen ja liiketoiminnan suunnitelman muuttamisen.
Oikea liiketoimintasuunnitelma säästää aikaa ja rahaa
Se on realistista, että jokainen yritys tarvitsee liiketoimintasuunnitelman. Mutta liiketoimintasuunnitelman muoto ja sisältö riippuvat liiketoimintasuunnitelman tarkoituksesta. Pyydä itsellesi, miksi kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaa ennen kuin kirjoitat sen ja räätälöit liiketoimintasuunnitelmasi tavoitteeseesi. Muuten saatat päätyä käyttämään aikaa ja rahaa liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen, joka ei tee sitä, mitä haluat tehdä.