Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma vaihe vaiheelta

Liiketoimintasuunnitelma

Täytyy tietää, miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma? Tässä artikkelissa kerrotaan, miten hahmotellaan liiketoimintasuunnitelma ja luetellaan osuudet siinä järjestyksessä, jossa ne näkyvät valmistuneessa suunnitelmassasi, jossa on lyhyt selitys kustakin osasta, jotta voit organisoida ja ohjata prosessia.

Kussakin tapauksessa osion otsikon linkin jälkeen siirrytään artikkeliin, jossa kerrotaan, kuinka kirjoittaa kyseisen osan tietyn osan, kun taas joissakin tapauksissa on myös linkitettyjä esimerkkejä, joita voit käyttää malleina kyseisen osan kirjoittamiseen.

Jos työskentelet läpi tämän ääriviivan jokaisen osion, lopulta sinulla on täydellinen, hyvin harkittu liiketoimintasuunnitelma, jonka voit antaa rahoituslaitokselle, jotta voit pyytää lainaa tai potentiaalisia sijoittajia oman pääoman ehtoiseen rahoitukseen yrityksessäsi.

Liiketoimintasuunnitelma

1) Tiivistelmä

Kun tämä näkyy ensin, tämä kohta on kirjoitettu viimeiseksi. Se sisältää yhteenvedon koko liiketoimintasuunnitelman keskeisistä elementeistä ja on ensimmäinen asia, jonka jokainen, joka tarkastelee liiketoimintasuunnitelmaa, lukee, joten on kriittistä, että johdon yhteenveto on erinomainen. (Tämän tiivistelmäesimerkin lukeminen antaa sinulle tunteen siitä, miten sijoitat yhteen.)

2) Yritystoiminnan yleiskuvaus

Yleiskatsaus toimialaan, johon yrityksesi kuuluu, mukaan lukien alan kehityssuuntaukset, alan merkittävimmät toimijat ja arvioidut alan myynnit. Tässä osiossa on myös yhteenveto yrityksesi paikkakunnasta.

(Tässä on liiketoimintasuunnitelma esimerkki teollisuusosastosta, joka toimii mallina.)

3) markkina-analyysi

Tarkastellaan tuotteen tai palvelun ensisijaisia ​​kohdemarkkinoita, mukaan lukien maantieteellinen sijainti, väestönkehitys, kohdemarkkinoiden tarpeet ja näiden tarpeiden täyttyminen tällä hetkellä. Sinun tarkoituksena on esitellä liiketoimintasuunnitelmasi lukija, että sinulla on perusteellinen tietämys henkilöistä, jotka aiot myydä tavaroita ja / tai palveluita - niin perusteellisesti, että voit tehdä koulutettuja ennusteita siitä, kuinka paljon tavaroistasi ja / tai palveluja, joita he voisivat ostaa.

4) Kilpailukykyinen analyysi

Suorat ja epäsuorat kilpailijat tutkitaan ja arvioidaan niiden kilpailuetua ja analysoidaan, miten voitte päästä esteettömyydestä valituille markkinoille. Liiketoimintasuunnitelman tässä osiossa sinun on erotettava yrityksesi kilpailusta , vakuuttaen suunnitelmasi lukija (t), että yrityksesi pystyy kilpailemaan menestyksekkäästi.

5) Myynti- ja markkinointisuunnitelma

Yksityiskohtainen selostus myynnistrategiasta, hinnoittelusta, ehdotetuista mainos- ja myynninedistämistoimista sekä tuotteen tai palvelun eduista. Tässä esität lukijasi uuden liiketoimintayksikön Ainutlaatuisen Myynnin Ehdotuksen kanssa, kerro, miten aiot saada tavaroita ja / tai palveluja markkinoille ja miten aiot saada ihmiset ostamaan ne.

6) Omistus- ja hoitosuunnitelma

Yrityksen oikeudellisen rakenteen ja hallinnointiresurssit, mukaan lukien sisäinen johtoryhmä, ulkoiset hallinnointiresurssit ja henkilöresurssien tarpeet. Jos liiketoimintasuunnitelmasi tavoitteena on saada rahoitusta , on järkevää varmistaa, että hallintasuunnitelmaan kuuluu johto-osaston johtoryhmä.

7) Toimintasuunnitelma

Kuvaus yrityksesi fyysisestä sijainnista, laitteista ja tarvikkeista, tarvittavista työntekijöistä , varastointivaatimuksista ja toimittajista sekä muista sovellettavista käyttötiedot, kuten valmistusprosessin kuvaus.

8) Rahoitussuunnitelma

Kuvaus rahoitustarpeistasi, yksityiskohtaiset tilinpäätöstiedot ja tilinpäätösanalyysi. Tämä osa liiketoimintasuunnitelmaa on, jossa esität kolmen tärkeimmän rahoitusasiakirjan mistä tahansa liiketoiminnasta, taseen, tuloslaskelman ja rahavirtalaskelman. (Jos kyseessä on uusi liiketoiminta, tämä viimeinen asiakirja on rahavirtaennuste.) Rahoitussuunnitelmaa käsittelevän ohjeen ohjeet osoittavat, kuinka voit laatia kaikki nämä asiakirjat.

9) Liitteet ja näyttelyt

Edellä mainittujen osien lisäksi yrityksesi suunnitelman lopussa haluat myös sisällyttää kaikki lisätiedot, jotka auttavat luomaan ideasi uskottavuuden, kuten markkinointitutkimukset, tuotteen valokuvat ja / tai sopimukset tai muut yritykseesi liittyvät oikeudelliset sopimukset.

Onko liiketoimintasuunnitelman järjestyssisältö asiallinen?

Vain tutkintoon. Tiivistelmä, joka on yleiskatsaus, tulee ensin. Sen lisäksi on loogista, että kaikki markkinoihin liittyvä materiaali (teollisuusnäkymä, markkinointianalyysi, kilpailututkimus ja markkinointisuunnitelma) on yhdessä. Ei kuitenkaan ole mitään syytä, miksi hallintasuunnitelma-osio ei voisi suoraan seurata tiivistelmää, esimerkiksi jos haluat pelata tilauksen kanssa.

Yleensä liiketoimintasuunnitelmassa halutaan "laittaa paras jalka eteenpäin". Joten jos esimerkiksi sinulla on tähtien joukko ihmisiä, jotka palvelevat uuden yrityksenne neuvoa-antavassa hallituksessa, kaikin keinoin laita tämä osio suoraan tiivistelmän jälkeen. Uuden yrityksen vahvuuksien korostaminen kannustaa lukijaasi lukemaan suunnitelmasi.

Lisää otsikkosivu ja sisällysluettelo

Kun olet täyttänyt kaikki osastot, älä unohda lisätä otsikkosivua suunnitelman alussa, jota seuraa sisällysluettelo, jossa luetellaan kunkin osion sivunumerot (katso yksinkertainen liiketoimintasuunnitelma ):

Sisällysluettelo

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Sisällysluettelo

Tiivistelmä................................

Liiketoiminta / teollisuuskuvaus .................

Markkina-analyysi........................................

Kilpailu......................................

Myynti- ja markkinointisuunnitelma ...........................

Omistus- ja hoitosuunnitelma .......

Toimintasuunnitelma ..........................................

Taloussuunnitelma............................................

Liitteet ja näyttelyt ........................

Sivu#

Sivu#

Sivu#

Sivu#

Sivu#

Sivu#

Sivu#

Sivu#

Sivu#

Liiketoimintasuunnitelman ulkoasu koskee myös

Tällainen liiketoimintasuunnitelma (kyllä, on olemassa erilaisia ) on virallinen asiakirja, ja sen on näyttävä yhdeltä. Haluat, että jokainen liiketoiminnan suunnitelma vaikuttaa (varsinkin jos käytät sitä kyselemään rahaa ).

Kiinnitä huomiota marginaaleihin ja muotoiluun; varmista, että se on oikeinkirjoitettu ja kieliopillinen. Jos et ole hyvä tässä, maksa joku, joka tekee sen.

Jos tarvitset painettuja kopioita, saat ne ammattimaisesti painettuina ja sidottuna. Kuten aina, näyttää menestykseltä puolet taistelusta menestymiseen.

Palaa> Yrityksen aloittamisen vaiheet

Katso myös:

Miksi sinun pitäisi kirjoittaa toimintasuunnitelma?

Yksinkertainen liiketoimintasuunnitelma

Pika-aloitusohjelma

One-Page Business Plan -mallit

Kahvimyymälä -suunnitelma