Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen: Osa 7
Pidä keskittyminen pohjaan auttaa sinua järjestämään tämän osan liiketoimintasuunnitelmasta; ajattele toimintasuunnitelmaa pääpiirteittäin pääoman ja kustannusten vaatimuksiksi, joita yrityksesi pitää toimia päivittäin.
Sinun täytyy tehdä kaksi asiaa liiketoimintasuunnitelman lukijalle operaatio-osiossa: näytä, mitä olet tehnyt niin pitkälle, että saat yrityksesi pois kentältä (ja tiedät, mitä muuta on tehtävä) ja osoitettava, että ymmärrät tuotteen tai palvelun tuottamisen valmistus- tai toimitusprosessi.
Joten jakaa liiketoimintasuunnitelman toimintaosa kahteen osaan, alkaen Kehitysvaiheesta .
Kehitysvaiheen vaihe
Kun kirjoitat toimintasuunnitelman tämän osan, aloita selvittämällä, mitä olet tehnyt "tähän mennessä" saadaksesi yrityksesi toimimaan, minkä jälkeen selitetään, mitä vielä on tehtävä. Seuraavassa olisi oltava seuraavat tiedot:
- Tuotannon työnkulku - Korkeatasoinen, vaiheittainen kuvaus siitä, miten tuote tai palvelu tehdään, tunnistamalla tuotannossa mahdollisesti esiintyvät ongelmat. Noudata tätä seuraavassa kohdassa " Riskit ", jossa hahmotellaan mahdolliset ongelmat, jotka voivat häiritä tuotantoprosessia ja mitä aiot tehdä näiden riskien välttämiseksi . Jos osa tuotantoprosessista voi altistaa työntekijöitä vaaroille, kerrotaan, kuinka työntekijöitä koulutetaan asianmukaisesti turvallisuuskysymysten käsittelemiseksi. Jos käytetään vaarallisia materiaaleja , kerrotaan, miten nämä säilytetään turvallisesti, käsitellään ja hävitetään.
- Industry Association Memberships - Ilmoita alan yrityksesi paikallisista, alueellisista tai kansallisista standardeista ja määräyksistä tietoisesti siitä, miltä toimialajärjestöiltä olet jo jäsen ja / tai organisaatiot, joihin aiot liittyä, sekä kertoa, mitä toimenpiteitä olette noudattaneet teidän alaanne koskevat lait ja määräykset.
- Supply Chains - selitys, kuka toimittajat ovat ja niiden hinnat, ehdot ja ehdot. Kuvaile, mitä vaihtoehtoisia järjestelyjä olet tehnyt tai teke, jos nämä toimittajat antavat sinulle alas.
- Laadunhallinta - selitys laadunvalvontatoimista, jotka olet määrittänyt tai aiot luoda. Jos esimerkiksi aiot harjoittaa jonkinlaista laadunvalvontajärjestelmän sertifikaattia, kuten ISO 9000 , kerro , miten tämä tehdään.
Tuotantoprosessi
Vaikka toimintasuunnitelman kehitysvaiheessa voidaan ajatella yleiskatsauksena, tuotantoprosessi- osassa on yksityiskohtaiset tiedot yrityksenne päivittäisistä toiminnoista.
Muista, että tämän liiketoimintasuunnitelman tämän osan kirjoittamiseen liittyvä tavoite on osoittaa, että ymmärrät tuotteesi tai palvelusi valmistus- tai toimitusprosessia, joten sinun on annettava liiketoimintasuunnitelman lukijoille tietää, että olet ylittänyt kaikki teesi '.
Varmista, että sisällytät kaikki nämä tiedot liiketoiminnallesi:
- Yleistä : Suunnittele liiketoimintasi päivittäisistä toiminnoista, kuten käyttötunnit ja päivät, jolloin yritys on auki. Jos yritys on kausiluonteista, muista sanoa niin.
- Fyysinen laitos : Millaisia tiloja ne ovat ja mitkä ovat koon ja sijainnin? Jos sitä sovelletaan, sisällytä rakennuksen piirustukset, vuokrasopimusten kopiot ja / tai äskettäiset kiinteistöarvioinnit . Sinun on osoitettava, kuinka paljon maa-alueet tai rakennukset tarvitsevat yrityksesi tarpeita ja kertoa, miksi ne ovat tärkeitä ehdotetulle yrityksellesi.
- Laitteet : Sama koskee laitteita. Sen lisäksi, että tarvitset tarvittavia laitteita ja kuinka paljon tarvitset, sinun on myös sisällytettävä sen arvo ja kustannukset ja selitettävä kaikki rahoitusjärjestelyt .
- Varat : Tee luettelo omaisuutesi, kuten maa-alueista, rakennuksista, varastosta, huonekaluista, laitteista ja ajoneuvoista. Sisällytä oikeudelliset kuvaukset ja kunkin hyödykkeen arvo.
- Erityisvaatimukset : Jos yrityksellesi on erityisiä vaatimuksia, kuten veden tai energian tarve, ilmanvaihto, viemärijärjestelmä jne., Anna yksityiskohtaiset tiedot toimintasuunnitelmasi - sekä mitä olet tehnyt tarvittavien oikeuksien, kuten kaavoituksen hyväksynnät.
- Materiaalit : kerro, mistä aiot hankkia tarvitsemasi materiaalit tuotteen tai palvelun tuottamiseen ja selvittää, mitä termejä olet neuvottanut tavarantoimittajien kanssa.
- Tuotanto : selitä, kuinka kauan yksikön tuotanto ja kun pystyt alkamaan tuottaa tuotetta tai palvelua. Sisällytä tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa tuotannon ajankohtaan ja miten käsitellä mahdollisia ongelmia, kuten kiirehtäviä tilauksia.
- Inventaario : Selitä, miten seurataan inventaariota .
- Toteutettavuus : Kuvaile tuotteesi tai palvelusi tuotteesta, hintakokeesta tai prototyyppitestauksesta.
- Kustannukset : Anna tuotekustannusarviotiedot.
Kun kirjoitat tätä osaa, voit käyttää alaotsikoita edellä otsikoissa ja antaa sitten tietoja kappaleformaatissa. Jos aihe ei koske yritystäsi, jätä se pois.
Parasta on se, että kun olet työskennellyt tämän liiketoimintasuunnitelman osiossa, sinulla ei ole vain yksityiskohtaista toimintasuunnitelmaa, jossa esitellään liiketoimintasuunnitelman lukijat, mutta sinulla on kätevä luettelo siitä, mitä sinun on tehtävä liiketoiminnan tekemiseksi todellisuutta.
Seuraava tässä sarjassa: Kirjoittaminen liiketoimintasuunnitelman rahoitussuunnitelman osasta
Lue lisää liiketoimintasuunnitelman laatimisesta:
Yksinkertainen liiketoimintasuunnitelma