Perheyritysten perimyssuunnitteluongelmat
Ennemmin tai myöhemmin jokainen haluaa eläkkeelle. Mutta jos sinulla on perheyritys, eläkkeelle jääminen ei ole pelkästään päätös päättää mennä toimistoon enää. Sen lisäksi , että sinulla on tarpeeksi rahaa eläkkeelle , koko kysymys siitä, mitä liiketoiminnalle tapahtuu, tulee ensiarvoisen tärkeä. Kuka hallitsee liiketoimintaa, kun et enää toimi liiketoiminnassa?
Miten omistajuutta siirretään? Jos perimä ei ole vaihtoehto, liike on lopetettava tai myytävä. Lisätietoja yrityksen myynnistä tai sulkemisesta on seuraavassa:
3 tapaa löytää pienyrityksiäsi todella arvokkaita
Miten myydä liiketoiminta - Asset Sale vs. Share Sale
Haluatko myydä yrityksesi voitolla? Tee nämä 5 asiaa
Oikea tapa sulkea Kanadan liiketoiminnan pysyvästi
Jos perheenjäseniä harjoittavat liiketoimintaa, on tärkeää, että näiden asioiden hallintaan liittyy yrityssaneeraussuunnitelma ja luodaan sujuva siirtyminen yrityksen ja tulevien omistajien välillä. Perheyrityksillä perintöasioiden suunnittelu voi olla erityisen hankalaa suhteiden ja tunteiden vuoksi - ja koska useimmat ihmiset eivät ole kovin miellyttäviä keskustelemaan esimerkiksi ikääntymisestä, kuolemasta ja heidän taloudellisista asioistaan.
Ehkä tämän vuoksi yli 70 prosenttia perheyrityksistä ei selviydy siirtymisestä perustajalta toiseen sukupolveen.
Useimmissa tapauksissa "tappaja" on verotus tai perheen ristiriita, molemmat asiat, jotka hyvät perheyritysten perimyssuunnitelmat kattavat.
Sole Proprietorships and Partnerships
Määritelmän mukaan yhden yrityksen tai osakkuuden omaisuuserät eivät ole erotettavissa omistajan henkilökohtaisista varoista ja sellaisinaan liiketoimintaa ei voida haluta tai siirtää.
Vain liiketoiminnan varat voidaan siirtää. Jos sinulla on oma yritys tai kumppanuus ja haluat yhden tai useamman seuraajan jatkavan liiketoimintaa, paras vaihtoehto on muodostaa yritys, joka määritelmän mukaan voi jatkaa toimintaansa myytäessä (tai omistajan kuoleman jälkeen).
Hallinnointi, omistajuus ja verot
Ajattele liiketoimintasuunnittelua, joka jakautuu kolmeen pääkysymykseen; hallinta , omistus ja verot .
On tärkeää ymmärtää, että johto ja omistus eivät välttämättä ole samoja. Voit esimerkiksi siirtää yrityksesi hallinnan yhdelle lapsellesi, mutta siirtää yhtäläiset omistusosuudet kaikille lapsille riippumatta siitä, osallistuvatko ne aktiivisesti yrityksen toimintaan vai eivät.
Perimäsuunnittelun veroja koskeva osa tarkastelee verojen vähenemistä kuoleman jälkeen. On varojensiirtoverustrategioita, jotka auttavat sinua tekemään sen, kuten jäädyttämällä kiinnostuksen arvoa yrityksessä, kun siirrät omistusta lapsille.
Kun organisaatiosi uudelleenorganisoidaan vaihtamalla yhteiset osakkeet liiketoimintaan edullisten osakkeiden kanssa kiinteällä arvolla, joka vastaa yhteistä osakkeen arvoa, voit siirtää kaikki tulevaisuuden pääoman arvonnousu ja tuloverovelvollisuus tulevasta arvostuksesta lapsillesi, ja pääsy nykyiseen arvoon liiketoiminnan, jäädyttää yhtiö.
Kirjanpitäjät ja asianajajat, jotka ovat erikoistuneet yrityssaneerauksen suunnitteluun, voivat tarjota korvaamatonta neuvontaa näistä verotusstrategioista .
Monille perheyrityksille perhe on peräkkäin suunnittelemisen pääpaino. Olitpa ajatellut yrityksen tulevaa hallintaa, omistussuhteiden siirtämistä tai veroja, et voi auttaa ajattelemaan, miten päätökset vaikuttavat perheeseesi.
Vinkkejä menestyksen suunnitteluun
Oletko laskenut peräsuunnittelua? Käytä näitä vinkkejä saadaksesi peräsuunnitteluprosessin käynnissä ja varmistaaksesi tasaisemman siirtymisen sukupolvelta toiselle.
1) Aloita liiketoimintasuunnittelu aikaisin.
Viisi vuotta etukäteen on hyvä. Kymmenen vuotta etukäteen on parempi. Monet liike-elämän neuvonantajat kertovat alkuvaiheen yrittäjille rakentavan poistumisstrategian suoraan liiketoimintasuunnitelmaansa .
Kohta on se, mitä kauemmin tarvitset kulutuksen perimäsuunnitteluun, sileämpi siirtymäprosessi on todennäköisesti.
2) Ota perheesi mukaan yritysyhteistyön suunnitteluun.
Tee oma perimyssuunnitelma ja ilmoittakaa se sitten varmin tapa kylvää perheongelmia. "Perheenjäsenten välisen vuoropuhelun avaaminen on paras tapa aloittaa menestyksekäs menestyssuunnitelma - jossa kiinnitetään erityishuomiota kaikkien asianomaisten henkilökohtaisiin tunteisiin, tavoitteisiin ja tavoitteisiin " (Grant Thornton, LLP).
3) Katso perheesi realistisesti ja suunnittele sen mukaisesti.
Haluat ehkä, että esikoislapsisi hoitaa liiketoiminnan, mutta onko hänellä liiketoiminnan taitoja tai edes kiinnostusta tehdä se? Ehkä on toinen perheenjäsen, joka pystyy paremmin. Voi jopa olla, että ei ole olemassa perheenjäseniä, jotka pystyvät tai ovat kiinnostuneita jatkamaan liiketoimintaa ja että olisi parasta myydä se . Tutki kaikkien mahdollisten seuraajien vahvuuksia mahdollisimman objektiivisesti ja mieti, mikä on liiketoiminnalle parhaiten sopivaa.
4) Ota käsitys siitä, että kaikilla on oltava yhtä suuri osuus.
Vaikka tämä on hieno ajatus teoriassa, se ei välttämättä ole yrityksesi etujen mukaista. Muista, että hallinta ja omistus ovat erillisiä yrityssaneerauskohteita. Voi olla oikeudenmukaisempaa seuraajalle, jolle olet päättänyt harjoittaa liiketoimintaa, jolla on suurempi osuus yrityksen omistajuudesta kuin perheenjäsenet, jotka eivät ole aktiivisia liiketoiminnassa. Toinen vaihtoehto on käyttää äänioikeutta ja äänioikeutettuja osakkeita siten, että vain osa perheenjäsenistä voi tehdä päätöksiä yhtiön politiikasta. Tai ehkä parhaiten siirtää sekä hallintoa että omistajuutta valitsemallesi seuraajalle ja tehdä muita taloudellisia järjestelyjä muiden lasten hyväksi.
5) Harjoittele seuraajasi ja työskentele heidän kanssaan.
Miten voit odottaa seuraajasi ottavan yrityksen ja hoitaa yrityksesi menestyksekkäästi, jos et ole käyttänyt aikaa harjoittelemaan häntä? Perheyrityksen perimyssuunnitelmallasi on paljon paremmat mahdollisuudet menestyä, jos työskentelet seuraajien kanssa vuoden tai kahtena ennen kuin luovutat neuleet. Solo-yrittäjille, päätöksenteon jakaminen ja liiketoiminnan taidon jakaminen jollekin toiselle voi olla vaikeaa, mutta se on ehdottomasti ponnistelu, joka maksaa suuria osinkotuloja yritykselle.
6) Hanki ulkopuolista apua yritystoiminnan suunnittelussa.
Asianajajat, kirjanpitäjät, rahoitusneuvojat - on monia ammattilaisia, jotka voivat auttaa sinua luomaan onnistuneen perimyssuunnitelman. On jopa yrityksiä, jotka ovat erikoistuneet perheyrityksen perimyssuunnitteluun, joka helpottaa sekä perhe- että perintöasioiden käsittelyn prosessia.
Jos haluat siirtää perheyrityksen seuraavalle sukupolvelle, yritystoiminnan jälkeisen suunnittelun poistaminen on pahin asia, jota voit tehdä. Hyvä perintösuunnitelma voi varmistaa, että sinulla on tarvittavat varat eläkkeelle ja että yrityksesi, jonka olet rakentanut, jatkaa menestymistä seuraavan sukupolven käsiin.