Pääaikataulutus on suunnitteluprosessi, joka seuraa tuotantotulosta
Liikevaihto- ja toimintasuunnittelun, eli korkeammalla tasolla, luvut kulkevat master-aikataulun kautta, jossa suunnittelu on alemman tason ja tuoteryhmäkohtaisella tasolla.
Pääaikataulutus määrittää, milloin tiettyjä tuoteryhmiä tehdään, kun asiakkaiden tilaukset täytetään ja mikä tuotantokapasiteetti on vielä käytettävissä uuden asiakkaiden kysynnän mukaan.
Pääaikataulu suunnitellaan edelleen MRP (System Requirements Planning) -järjestelmässä, joka laskee osto- ja tuotantotilausten määrän ja ajoituksen master-aikataulun täyttämiseksi.
Master aikataulutietue
Pääaikataulutietue vaihtelee yrityksesi suunnittelujärjestelmien ja tiettyjen tuotteiden perusteella, mutta se sisältää useita tarpeellisia tietoja. Tietueen pitäisi sisältää ennustettu kysyntä, kirjattujen tilausten määrä, ennustetut varastotasot, tuotantomäärät ja lupauksen käytettävissä oleva määrä.
Pääaikataulutietue näytetään ajan kuluessa, jota kutsutaan suunnittelun horisontiksi. Tämä voi olla muutamia päiviä useisiin kuukausiin, mikä riippuu tietystä valmiista tuotteesta.
Monimutkaisten valmiiden tavaroiden, kuten lentokoneiden, räätälöityjen kuljetinjärjestelmien , kuluttua toimitusaika on kuukausia, kun taas tuotteet, jotka voidaan valmistaa ja toimittaa muutamassa päivässä, on lyhyt suunnitteluhorisontti.
Saatavana lupaavaksi
Sen lisäksi, että tuotetaan tietoja vaadittujen tuotantomäärien ajankohdasta ja koosta, master-aikataulu antaa markkinointiosaston tiedot, joita voidaan käyttää, kun heidän on työskenneltävä asiakkaiden kanssa lopullisia toimituspäiviä varten.
Kun myyntiosasto ottaa tilaukset asiakkailta, ne voivat tarjota heille lopulliset toimituspäivät perustuen käytettävissä olevan lupauksen (ATP) varaston määrään.
ATP lasketaan erotettujen varastomyyntimääräysten ja valmistusyksikön tuottaman määrän mukaan. Kun myyntitiimi ottaa uuden tilauksen, myyntitoimeksiannon määrä vähenee lupauksen määrällä. Tästä syystä seuraava saapuvan tilauksen voi edellyttää, että asiakkaalle annetaan eri lopullinen toimituspäivä, joka perustuu lupausmäärään.
ATP-määrä ei ole todellinen luku, vaan arvioitu luku, joka perustuu asiakkaiden myyntitilauksiin ja arvioituun tuotantoon. Jos asiakas pyytää peruuttaa tilauksen tai valmistusosasto suunnittelee uuden juoksun, lupaavan määrän saatavuus muuttuu ja toimituspäivämäärät vähenevät.
Päinvastoin kuitenkin pätee, jos asiakas kehottaa muuttamaan myyntitilauksen suurempaan määrään tai valmistusosasto ei pysty valmistamaan suunniteltujen osien määrää. Jokaisen master-ajoituksen määrä liittyy jokaisen master-aikatauluvälin määrään, koska master-aikataulutusmäärä määrittää uusien valmiiden tavaroiden ajoituksen ja koon, jotka voidaan jakaa tulevien myyntitilausten täyttämiseksi.
Aika Aidat
Jos pääaikataulu muuttuu mistä tahansa syystä, se voi olla kallista yritykselle, koska ylimääräinen tuotanto voi aiheuttaa viivästyksiä asiakkaiden lähetyksissä tai vähentää myyntitilausten määrää voi tarkoittaa, että raaka-aineita ei käytetä ja varastointikustannuksia varastoon .
Pääaikataulun hallitsemiseksi yritys voi jäädyttää tiettynä ajanjaksona, joka on nimeltään kysynnän aikaraja. Tämä on ajanjaksoja nykyisestä ajankohdasta, jolloin pääohjelmaan voidaan tehdä vain vähän tai ei ollenkaan muutoksia.
Kausien lukumäärää voidaan päättää kustannusten perusteella, jotka koskevat muutoksia pääaikatauluun. Jos on erittäin kallista tehdä muutoksia, kysynnän aika-aita voi olla useita viikkoja, mutta jos kustannusten mukautukset pääaikatauluun ovat vähäisiä, niin kysyntäajan aita voi olla pari päivää.
Jos muutokset tehdään kysyntäajan aitouden ulkopuolella, ne ovat siksi vähemmän kalliita yritykselle, mutta aiheuttavat edelleen kustannuksia.
Tätä ajanjaksoa kutsutaan Suunnitteluajan Aidaksi ja tämän ajanjakson aikana pääaikataulun voi:
- Tee muutoksia aikatauluun
- Ota huomioon asiakkaiden tarpeet
- Ota huomioon valmistusmuutokset
Tämä artikkeli on päivittänyt Gary Marion, Logistics / Supply Chain Expert.