Kuinka tehdä SWOT-analyysi yrityksellesi

by Susan Ward

SWOT-analyysi on Sveitsin armeijan veitsi liiketoiminnan suunnittelutyökaluista

Mikä on SWOT-analyysi?

SWOT-analyysi on yksinkertainen suunnittelutyökalu, joka vertaa vahvuuksia ja heikkouksia ja mahdollisuuksia ja uhkia toimintasuunnitelman laatimiseen.

Vahvuudet ja heikkoudet ovat analysoitua liiketoimintaa tai yksilöä, kun taas mahdollisuudet ja uhkat ovat ulkoisia tekijöitä.

Vaikka SWOT-analyysiä voidaan käyttää henkilökohtaiseen kehitykseen, sitä käytetään yleisimmin liiketoimintatyökaluna .

Kutsun SWOT-analyysiä Sveitsin armeijan veitsen liiketoiminnan suunnittelutyökaluista, koska sitä voidaan käyttää niin monissa eri suunnittelutavoissa. Esimerkiksi pienyrityksille voidaan SWOT-analyysiä käyttää:

mukava nopea tapa tarkastella pientä liikeideaa
ponnahduslautana vuosittain liiketoimintasuunnitteluun
joka on markkinointisuunnitelman perusta
lähtökohtana liiketoiminnan valmiussuunnitelmalle
työkaluna henkilöstön / työntekijöiden osallistumiseen liiketoimintasuunnitteluun - esimerkiksi erityisten ongelmien ratkaisemiseen tai tiettyjen liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseen
itsearviointityökaluna, jolla voit hallita henkilöstöä tai harjoittaa liiketoimintaa

Kuinka tehdä SWOT-analyysi

1) Valmista taulukon kaltainen taulukko tämän artikkelin lopussa.

2) Täytä laatikot SWOT-analyysin nimenomaisen tarkoituksen mukaisesti.

3) Kun taulukko on valmis, käytä sitä strategian tai strategioiden luomiseen, jotka tekevät yrityksestesi kilpailukyvyn.

Haluan käyttää näitä kysymyksiä ajattelu- / keskusteluoppaana:

Ovatko vahvuudet mahdollisia mahdollisuuksia?
Kuinka voimme muuntaa heikkouksien vahvuuksiaksi?
Mitä meidän on tehtävä, jotta voimme käyttää mahdollisuuksia?
Miten voimme parhaiten neutralisoida uhkia?

Älä unohda kirjoittaa vastauksia näihin kysymyksiin!

Kuten SWOT-esimerkissänne näet , haluan myös kirjoittaa SWOT-analyysin tarkoitus auttaa minua pysymään keskittyneenä ja lisää lopuksi lopputulos, joka kertoo seuraavasta vaiheesta tai vaiheista.

Muut SWOT-esimerkit

Markkinointiopettaja laatii muutamia esimerkkejä SWOT-analyyseistä tunnetuille todellisille yrityksille, kuten Amazon, Yahoo, Nike ja Apple.

(Huomaa, että nämä SWOT-analyysit ovat näiden yksittäisten yritysten katsauksia, eivät SWOT-analyysejä, jotka keskittyvät liiketoiminnan tiettyyn osaan, kuten minunkinkin.)

SWOT-analyysivinkkejä

Valitse aina SWOT-analyysin erityinen tarkoitus. Muuten pääset lopulta joukko yleistyksiä, jotka eivät anna suunnitelmaa toimintasuunnitelmalle.

Ymmärrä, että SWOT-analyysi on subjektiivinen prosessi; eri ihmisryhmät voivat laatia erilaisia SWOT-analyysejä samalle ilmoitetulle tarkoitukselle tai yksittäinen henkilö voi laatia erilaiset SWOT-analyysit samalle ilmoitetulle aiheelle eri aikaan.

Tästä syystä SWOT-analyysi ei ole koko liiketoiminnan suunnittelu ja loppuosa; se on parasta pienyritysten suunnittelupisteenä ja / tai sitä käytetään yhdessä muiden liiketoimintasuunnittelutyökalujen, kuten PEST-analyysin, kanssa, joka "auttaa varmistamaan, että et unohda ulkoisia tekijöitä, kuten uusia hallituksen määräyksiä tai teknologisia muutoksia teidän teollisuudelle ", kun tarkastellaan mahdollisuuksia ja uhkia.

Muut liiketoiminnan suunnittelutyökalut, joita haluat käyttää SWOT-analyysin yhteydessä, ovat Core Competency -analyysi ( määritelmä ) ja USP-analyysi ( määritelmä ).

SWOT-analyysin alkuperä

SWOT-analyysin luominen tunnustetaan tavallisesti Albert S. Humphreylle, joka johtaa tutkimusprojektia, joka perustui Yhdysvaltain Fortune 500 -yritykseen 1960-luvulla 1970-luvulla Stanfordin yliopistossa. Tämä on kuitenkin keskustelun aihe. Lisätietoja SWOT-tietojen alkulähteistä on SWOT-analyysin historiassa.

Tässä on esimerkki SWOT-analyysistä pienyritykselle .